- karakteristik
- Keuntungan dan kerugian
- Keuntungan
- Kekurangan
- Contoh
- Contoh pertama
- Contoh kedua
- Langkah pertama
- Tahap kedua
- Langkah ketiga
- Referensi
Biaya langsung adalah bentuk analisis biaya yang hanya menggunakan biaya variabel untuk membuat keputusan. Ini tidak mempertimbangkan biaya tetap, karena diasumsikan bahwa biaya tersebut terkait dengan saat terjadinya. Metode ini adalah alat praktis di mana penetapan biaya digunakan untuk memutuskan produksi dan perencanaan penjualan.
Alasan untuk memperlakukan biaya produksi tetap sebagai biaya adalah bahwa perusahaan akan menanggung biaya tersebut, baik pabrik dalam produksi atau menganggur. Oleh karena itu, biaya tetap ini tidak secara spesifik terkait dengan pembuatan produk.
Konsep penetapan biaya langsung sangat berguna untuk membuat keputusan jangka pendek, tetapi dapat menyebabkan hasil yang merugikan jika digunakan untuk pengambilan keputusan jangka panjang, karena tidak mencakup semua biaya yang harus diterapkan dalam keputusan jangka panjang. .
Penetapan biaya langsung (bahan dan tenaga kerja) adalah tentang memberikan gambaran umum dengan cepat sehingga Anda dapat melakukan perkiraan biaya atau indikator biaya.
karakteristik
- Penetapan biaya langsung memisahkan biaya overhead pabrik menjadi tetap dan variabel. Biaya variabel - biaya yang meningkat dengan volume produksi - diperlakukan sebagai biaya produk; dan biaya tetap - biaya yang tidak berubah seiring dengan volume produksi - dianggap sebagai beban untuk periode tersebut.
- Biaya tetap timbul, seperti sewa, depresiasi, gaji, dll, bahkan jika tidak ada produksi. Oleh karena itu, biaya tersebut tidak dianggap sebagai biaya produk dan diperlakukan sebagai biaya periode. Mereka tidak dapat dialihkan ke periode berikutnya, karena tidak termasuk dalam persediaan.
- Tidak menunjukkan perbedaan harga pokok produksi per unit jika terjadi fluktuasi produksi.
- Ini dapat memberikan informasi yang lebih akurat bagi para pembuat keputusan, karena biaya lebih terkait dengan tingkat produksi.
- Gunakan hasil margin kontribusi sebagai berikut:
Penjualan - biaya variabel = margin kontribusi - biaya tetap = laba bersih, berdasarkan jumlah unit yang terjual.
Keuntungan dan kerugian
Keuntungan
- Ini sangat membantu manajemen organisasi ketika keputusan harus dibuat mengenai pengendalian biaya.
- Ini sangat berguna sebagai alat analisis. Ini tidak berisi alokasi overhead, yang tidak hanya tidak relevan dengan banyak keputusan jangka pendek, tetapi bisa sulit untuk dijelaskan kepada seseorang yang tidak tahu akuntansi.
- Penetapan biaya langsung sangat berguna untuk mengontrol biaya variabel, karena Anda dapat membuat laporan analisis varians yang membandingkan biaya variabel aktual dengan perkiraan biaya variabel per unit. Biaya tetap tidak dimasukkan dalam analisis ini, karena dikaitkan dengan periode terjadinya, karena bukan biaya langsung.
- Alokasi overhead dapat memakan banyak waktu untuk diselesaikan, jadi biasanya untuk menghindari alokasi overhead saat pelaporan eksternal tidak diperlukan.
- Berguna untuk menguraikan perubahan pendapatan saat volume penjualan berubah. Relatif sederhana untuk membuat tabel biaya langsung yang menunjukkan pada tingkat produksi apa biaya langsung tambahan akan dihasilkan, sehingga manajemen dapat memperkirakan keuntungan untuk berbagai tingkat aktivitas perusahaan.
Kekurangan
- Ini hanya menetapkan biaya tenaga kerja langsung, sehingga tidak semua biaya ditransfer ke harga satuan item.
- Dilarang menggunakannya untuk menyajikan laporan biaya persediaan menurut prinsip akuntansi yang berlaku umum dan standar pelaporan keuangan internasional. Ini mengharuskan perusahaan untuk mengalokasikan biaya tidak langsung ke aset persediaannya untuk pelaporan eksternal.
Jika biaya langsung digunakan untuk pelaporan eksternal, maka biaya yang lebih sedikit akan dimasukkan ke dalam neraca pada aset persediaan, menghasilkan beban biaya yang lebih tinggi pada biaya periode.
- Tidak memperhitungkan biaya tidak langsung, karena dirancang untuk membuat keputusan jangka pendek, di mana biaya tidak langsung diharapkan tidak berubah.
Akan tetapi, semua biaya berubah dalam jangka panjang, yang artinya keputusan yang dapat mempengaruhi perusahaan dalam jangka panjang harus memperhitungkan perubahan biaya tidak langsung dalam jangka waktu yang lama tersebut.
Contoh
Contoh pertama
Perusahaan ABC sedang mengevaluasi pembuatan artikel baru. Biaya langsung yang dihitung adalah $ 14 per unit, yang merupakan perkiraan 70% dari harga penjualan unit, yaitu $ 20, konsisten dengan produk serupa.
Di sisi lain, total biaya tetap adalah $ 45.000 Dengan informasi ini, perhitungan kelayakan berikut dapat dilakukan dengan cepat. Penjualan item tersebut diproyeksikan sebesar $ 20.000 per tahun.
Kunci dari perhitungan di atas adalah biaya langsung sebesar $ 14. Produk harus dijual seharga $ 20, menurut kebijakan penetapan biaya langsung umum, yaitu 70% dari harga jual ($ 14/70% = $ 20).
Departemen Pemasaran memperkirakan bahwa penjualan tahunan akan mencapai sekitar 20.000 unit. Dengan penjualan sebesar $ 400.000, pendapatan operasional bersih akan menjadi $ 75.000, atau 18,8% dari penjualan.
Oleh karena itu, proyek ini perlu ditelusuri lebih lanjut. Persentase pendapatan operasional bersih jauh melebihi analisis impas.
Contoh kedua
Organisasi X hanya memproduksi dan menjual produk Y. Informasi keuangan berikut ini diketahui tentang produk Y:
- Harga jual per potong: $ 50.
- Biaya bahan langsung per produk: $ 8.
- Biaya tenaga kerja langsung per produk: $ 5.
- Biaya produksi tidak langsung variabel per produk: $ 3.
Informasi rinci mengenai bulan Maret dan April:
Tidak ada stok awal di bulan Maret. Biaya overhead tetap sekarang dianggarkan sebesar $ 4.000 per bulan dan telah diserap oleh produksi. Produksi reguler adalah 400 buah per bulan. Biaya tambahan lainnya:
- Biaya tetap untuk penjualan: $ .000 per bulan.
- Biaya administrasi tetap: $ 2000 per bulan.
- Biaya penjualan variabel (komisi): 5% dari pendapatan penjualan.
Langkah pertama
Perhitungan total biaya produksi per produk berdasarkan biaya langsung.
Tahap kedua
Perhitungan persediaan dan nilai produksi.
Langkah ketiga
Perhitungan keuntungan dengan biaya langsung.
Referensi
- Investopedia (2018). Biaya langsung. Diambil dari: investopedia.com.
- Steven Bragg (2017). Penetapan biaya langsung. Alat Akuntansi. Diambil dari: accountingtools.com.
- Vincent van Vliet (2018). Biaya Langsung. Diambil dari: toolshero.com.
- Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Biaya Variabel. Bab 6: Biaya Variabel dan Penyerapan. Diambil dari: course.lumenlearning.com.
- Wikipedia, ensiklopedia gratis (2017). Penetapan biaya variabel. Diambil dari: en.wikipedia.org.