KESETARAAN TENAGA KERJA, ETNIS, SOSIAL DAN GENDER - KOSAKATA BUDAYA - 2025

The ekuitas tenaga kerja, etnis, sosial dan jenis kelamin mencari kesempatan yang sama dalam pasar tenaga kerja, antara orang-orang dari kelompok etnis yang berbeda dalam masyarakat dan antara perempuan dan laki-laki.

Pemerataan merupakan hal yang mendasar agar hak-hak alam dan sosial masyarakat dapat tercapai. Hak-hak ini harus dilindungi, dipromosikan dan diterapkan.

Kesetaraan tenaga kerja seharusnya tidak menjadi utopia, setiap hari semakin banyak negara yang bergabung untuk memecahkan perbedaan antara gender dan upah, dan tindakan diskriminatif apa pun, karena banyak undang-undang semakin fokus untuk menekan penyalahgunaan hak asasi manusia ini.

Tanda yang menunjukkan kesetaraan tenaga kerja, etnis, sosial dan gender

Kebijakan perusahaan dan undang-undang ketenagakerjaan

Perusahaan yang menunjukkan keadilan kepada karyawan dan kolaboratornya akan menerapkan kebijakan dalam anggaran dasarnya sehingga tindakan diskriminatif dikeluarkan dari lembaganya.

Di sisi lain, dalam negara demokrasi yang peduli dengan persamaan kesempatan, akan ada undang-undang yang harus diikuti oleh perusahaan dan masyarakat umum.

Hukum dan kebijakan untuk mempromosikan kesetaraan etnis dan gender

Dalam kebijakan negara dan perusahaan, hal-hal yang bertujuan untuk menjamin hak-hak warga negara adalah penting, terlepas dari kelompok etnis tempat mereka berasal dan apakah mereka laki-laki atau perempuan.

Kesempatan yang sama dalam pekerjaan

Ini tentang menjamin kesempatan kerja yang sama bagi laki-laki dan perempuan hanya berdasarkan pengalaman dan pengetahuan mereka di daerah tersebut. Hal yang sama berlaku untuk menduduki posisi manajerial.

Menurut statistik di banyak negara di Amerika dan Eropa, persentase pekerja perempuan yang signifikan merasa bahwa posisi manajerial ditawarkan kepada laki-laki di atas kemampuan mereka dibandingkan dengan perempuan.

Upah yang sama

Tetapkan gaji yang sama tanpa membedakan antara pria dan wanita. Anehnya, di negara-negara seperti Amerika Serikat, bahkan saat ini wanita memiliki gaji yang lebih rendah daripada pria, meskipun mereka menempati posisi yang sama.

Tawarkan kesempatan kerja yang sama kepada para imigran

Banyak negara telah menetapkan aturan untuk tidak mempekerjakan warga negara yang tidak dinasionalisasi atau yang bukan penduduk asli negara tersebut.

Selain keresahan sosial, konsekuensinya adalah talenta yang terpaksa mengungsi dari negaranya tidak dapat mengembangkan keterampilannya, yang pada akhirnya akan menguntungkan perusahaan dan juga negara tempat mereka melamar pekerjaan.

Di sisi lain, hal ini menyebabkan bos yang tidak bermoral secara ilegal mempekerjakan para pekerja ini tetapi menawarkan gaji yang jauh lebih rendah.

Cuti

Agar ayah dapat berpartisipasi dalam mengasuh anak-anaknya, penting untuk menerapkan kebijakan work-life balance.

Banyak pria tidak dapat berpartisipasi aktif dalam membesarkan bayinya di tahun-tahun awal, karena asumsi dalam pekerjaan adalah bahwa ayah tidak diperlukan di rumah.

Hal ini, selain meninggalkan beban berat di pundak wanita, mencegah pria membangun ikatan kuat yang penting di bulan-bulan pertama.

Hormati hak pekerja untuk beribadah

Banyak kelompok etnis dan agama memiliki aturan dan dogma yang ingin diikuti oleh anggotanya. Menghormati keyakinan mereka, tidak boleh dipaksakan kepada mereka, misalnya, mereka tidak mengenakan aksesoris seperti kerudung untuk Muslim, atau kippah untuk orang Yahudi.

Di sisi lain, penting untuk tidak bersikap tidak hormat terhadap isu-isu agama atau politik yang menimbulkan kepekaan pekerja, serta tidak memaksa mereka untuk menghadiri massa atau acara politik yang tidak terkait dengan agama atau simpati partisan mereka.

Referensi

1. Pautassi, L. (2004). Undang-undang ketenagakerjaan di enam negara Amerika Latin: kemajuan dan kelalaian untuk kesetaraan yang lebih besar. Diperoleh pada 20 Desember 2017 dari: books.google.es
2. Abramo, L. (2006). Pekerjaan yang layak dan kesetaraan gender di Amerika Latin. Diperoleh pada 20 Desember 2017 dari: books.google.es
3. Peiro, J; Salvador, A. (1993). Pemicu stres kerja. Diperoleh pada 20 Desember 2017 dari: researchgate.net
4. Fandiño, M. (2012). Apakah ekuitas tenaga kerja itu? Diperoleh pada 20 Desember 2017 dari: Buscarempleo.republica.com
5. García, B. (2006). Situasi pekerjaan yang genting. Diperoleh pada 20 Desember 2017 dari: uam.mx.