STRATEGI PRODUK: JENIS, CARA MEMBUAT DAN CONTOH - DUDAS - 2025

The strategi produk adalah seperangkat tujuan dicapai dan visi yang bekerja sama untuk menyelaraskan tim sekitar hasil yang diinginkan untuk kedua bisnis dan pelanggan. Itu muncul dari jalan untuk melakukan perjalanan menuju pencapaian suatu tujuan. Dengan cara ini, berbagai inisiatif diuji di sekitar karakteristik dan platform produk.

Tujuan utama dari strategi ini adalah untuk menyelaraskan eksekutif dan pemangku kepentingan utama lainnya tentang bagaimana produk akan mencapai tujuan bisnis tingkat tinggi. Strategi produk adalah dasar dari setiap siklus hidup produk.

Sumber: pixabay.com

Saat para pemimpin produk mengembangkan dan menyesuaikan strategi produk mereka, mereka fokus pada audiens target dan menentukan atribut utama yang diperlukan untuk produk dan pelanggan agar sukses.

Tujuan strategi

Semua produk hebat dimulai dengan pelanggan yang jelas dan strategi berorientasi pasar. Strategi menentukan arah yang akan diambil produk dan apa yang ingin Anda capai.

Menetapkan strategi pertama-tama menyelaraskan organisasi dan membuat semua orang tetap fokus pada pekerjaan yang paling penting. Ini memberi tahu tim kemana produk akan pergi dan apa yang perlu dilakukan untuk sampai ke sana.

Ini juga memberikan manajer produk arahan yang jelas untuk memandu timnya melalui seluruh implementasi dan mengkomunikasikan nilai produk ke tim lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan dukungan.

Apa yang dimaksud dengan strategi produk?

Menciptakan produk yang sukses membutuhkan perencanaan setiap langkah proses. Sangat penting untuk membedakan diri Anda dari pesaing dan memberikan alasan kepada pelanggan untuk memilih merek. Di situlah strategi produk masuk.

Strategi produk yang baik akan menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk menghidupkan ide dan membuatnya berhasil.

Perusahaan memiliki visi yang berani, peta jalan yang menentukan produk mana yang akan dibangun untuk mencapai visi tersebut, dan strategi produk yang menjelaskan bagaimana pengembangan produk akan selaras dengan visi dan strategi bisnis.

Setiap kali produk baru diluncurkan di pasar, sulit untuk memprediksi sejauh mana produk akan berjalan atau bagaimana produk itu akan dibentuk. Pada momen tersebut, perusahaan merancang strategi produk.

Oleh karena itu, strategi ini diartikan sebagai visi produk. Jika suatu perusahaan meluncurkan suatu produk, maka harus memiliki visi kemana produk akan pergi.

Ini adalah perencanaan dasar dari langkah-langkah yang memastikan bahwa produk mencapai ruang yang diinginkan. Ini membantu untuk menetapkan arah yang benar untuk produk.

Untuk apa ini

Strategi produk menentukan semua langkah yang harus diambil merek untuk membuat produk sukses. Di sisi lain, merek juga harus memutuskan apa yang harus dilakukan jika produknya gagal dan tidak mendapatkan pijakan di pasar.

Ini membantu menentukan elemen dasar suatu produk, seperti bauran pemasaran dan desain. Ini juga membantu untuk menargetkan produk ke segmen yang benar, untuk memperluas lini produk, dll.

Strategi produk menggambarkan siapa pelanggannya, bagaimana produk tersebut cocok dengan pasar saat ini, dan bagaimana tujuan bisnis akan dicapai. Ini juga membantu tim kerja untuk fokus pada apa yang memiliki dampak terbesar pada pelanggan dan bisnis.

Jenis

Secara umum, empat jenis strategi produk digunakan. Setiap jenis memiliki keunggulan yang dapat disesuaikan dengan bisnis apa pun.

Pemimpin pasar

Strategi pemimpin pasar mengembangkan produk baru dan inovatif dalam upaya untuk menumbuhkan pasar lebih dan lebih.

Seorang pemimpin pasar berinvestasi besar-besaran dalam penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk baru yang membedakan dirinya dari pesaing mereka.

Ini bisa menjadi strategi yang mahal, sehingga sulit untuk diterapkan dalam bisnis kecil, tetapi manfaatnya bisa sangat besar.

Menantang

Strategi yang menantang mirip dengan strategi memimpin pasar. Seorang penantang berinvestasi besar dalam penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk yang inovatif dan menonjol dari persaingan.

Perbedaan utama antara strategi menantang dan pemimpin pasar adalah bahwa pemimpin pasar adalah perusahaan nomor satu di pasar, sementara penantang mencoba untuk mengambil tempat itu.

Pengikut

Perusahaan yang menggunakan strategi pengikut tidak banyak berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan. Sebaliknya, mereka menggunakan inovasi yang dikembangkan oleh perusahaan lain.

Akibatnya, produk tersebut merupakan turunan daripada aslinya, dan karenanya memiliki harga yang lebih rendah.

Contoh yang sangat baik dari strategi produk ini ditemukan di industri farmasi, di mana beberapa perusahaan memproduksi obat versi generik, daripada mengembangkannya sendiri.

Ceruk

Strategi niche melibatkan pengembangan produk untuk segmen populasi yang lebih kecil. Misalnya, produsen perangkat lunak mungkin berfokus pada ceruk pendidikan, atau bahkan lebih sempit lagi, ceruk sekolah menengah.

Strategi ini dapat bermanfaat bagi perusahaan kecil dengan sumber daya terbatas, karena sumber daya ini dapat diterapkan secara efisien, dengan fokus pada kebutuhan ceruk pasar.

Bagaimana cara membuat strategi produk?

Perlu banyak analisis produk untuk mengembangkan suatu strategi. Inilah langkah-langkah membuat strategi produk.

Bauran pemasaran

Produk adalah elemen terpenting dari bauran pemasaran. Desain produk memainkan peran penting.

Ini karena perubahan produk menyebabkan perubahan semua elemen lain dari bauran pemasaran. Bauran pemasaran terutama bergantung pada produk untuk elemen seperti promosi, titik penjualan, dan harga.

Dalam langkah ini, aspek utama produk dan kontribusinya terhadap bauran pemasaran ditentukan.

Bauran pemasaran harus dipertimbangkan ketika memutuskan strategi produk. Aspek-aspek seperti luasnya lini produk, seperti apa kemasannya, dan jenis label apa yang akan dimilikinya harus diperhitungkan.

Tingkat suatu produk

Suatu produk memiliki beberapa tingkatan. Seorang wiraniaga perlu mengambil berbagai tingkatan produk saat memutuskan strategi produk.

Misalnya, produsen mobil harus memberikan layanan kepada pelanggan akhir selain produk. Jika pabrikan tidak memberikan layanan, maka produk tidak akan laku.

Oleh karena itu, pabrikan harus memahami peran penting "produk tambahan" dalam strategi produk. Tanpa berbagai level produk dan implementasi yang tepat, strategi produk bisa gagal.

jenis produk

Ada beberapa jenis produk. Saat memutuskan strategi produk, Anda harus mempertimbangkan jenis yang Anda inginkan:

- Produk tahan lama / tidak tahan lama.

- Artikel khusus / kenyamanan.

- Produk industri / konsumsi massal.

Memutuskan jenis produk membantu menentukan bagaimana menembus pasar sasaran Anda. Langkah ini akan menentukan segmen mana yang akan ditargetkan produk.

Diferensiasi

Ada beberapa kemungkinan untuk membedakan suatu produk. bendera ini dapat digunakan:

- Bentuk dan karakteristik.

- Tingkat kinerja.

- Keandalan / daya tahan.

- Gaya dan desain.

- Kemudahan instalasi.

- Layanan pelanggan dan garansi.

Ini adalah elemen penting bagi setiap konsumen untuk membuat keputusan. Dengan menciptakan diferensiasi produk, strategi produk menjadi strategi yang solid untuk bersaing secara setara dengan pesaing.

Campuran produk

Untuk melayani berbagai jenis pelanggan yang ada, suatu perusahaan dapat mengusulkan produk campuran agar setiap pelanggan merasa puas dengan varian produk yang sama. Ambil contoh sampo.

Shampo anti ketombe paling banyak diminta. Namun, merek sampo besar memiliki beragam produk yang mereka tawarkan dengan sedikit perbedaan bahan. Ini adalah produk campuran.

Karena pangsa pasar yang besar ditutupi oleh produk yang hampir sama, bauran produk harus dipertimbangkan secara serius dalam strategi produk.

Contoh

Misalkan Anda adalah manajer produk di Uber, platform yang memungkinkan pengemudi untuk mendaftar.

Melihat

Visi perusahaan adalah menjadikan Uber sebagai alternatif yang ekonomis dan efisien untuk memiliki kendaraan dan menggunakan transportasi umum.

Dengan kata lain, Uber ingin masyarakat menggunakan platformnya sebagai satu-satunya sumber transportasi.

Tantangan utama

Pertama-tama, Anda ingin tahu mengapa beberapa orang menggunakan metode transportasi lain selain Uber.

Mewawancarai orang-orang mengungkapkan bahwa di kota-kota tertentu di mana Uber tidak begitu populer, ada waktu tunggu yang sangat lama untuk mendapatkan mobil.

Ini dibandingkan dengan masalah lain untuk menentukan seberapa besar itu secara komparatif. Anggaplah itu menjadi tantangan terbesar saat ini.

Oleh karena itu, tujuan pertama yang harus dibenahi adalah mengurangi waktu tunggu di kota-kota yang sangat lama.

Katakanlah itu terlalu lama rata-rata lebih dari sepuluh menit. Ini mau dikurangi menjadi kurang dari lima menit, karena terlihat di kota-kota dengan waktu tunggu tersebut, orang-orang 80% lebih cenderung menggunakan Uber.

Ini akan menjadi tujuannya: mengurangi waktu tunggu di kota-kota yang lebih dari sepuluh menit dan menjadikannya kurang dari lima menit, sebelum tiga bulan ke depan.

Tujuan

Ini berusaha untuk menemukan apa yang menyebabkan waktu tunggu yang lama ini. Masalahnya adalah tidak ada cukup mobil untuk melayani daerah itu. Jadi, sekarang metrik penting untuk mendapatkan prospek baru.

Tujuannya harus dapat diukur dan dicapai. Misalnya, sebelum tiga bulan, setidaknya satu pengemudi untuk setiap 50 orang harus tergabung di setiap kota.

Untuk memasukkan driver baru, Anda harus terlebih dahulu menghitung berapa banyak driver yang Anda miliki per orang di setiap kota.

Kemudian Anda akan menemukan kendala yang menghalangi pendaftaran driver baru. Akhirnya, setiap kendala dihilangkan hingga tujuan berhasil dicapai.

Referensi

1. Aha (2019). Pengantar Strategi Produk. Diambil dari: aha.io.
2. Melissa Perri (2016). Apa Strategi Produk yang Baik? Diambil dari: medium.com.
3. Hitesh Bhasin (2018). Apa Strategi Produk? Bagaimana cara mengembangkan strategi produk? Pemasaran 91. Diambil dari: marketing91.com.
4. Scilly (2019). Daftar Strategi Produk. Bisnis Kecil-Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
5. Andra Picincu (2019). Contoh Strategi Produk. Diambil dari: bizfluent.com.
6. Wikipedia, ensiklopedia gratis (2019). Strategi produk. Diambil dari: en.wikipedia.org.