MANAJEMEN ILMIAH: TEORI, SEJARAH, KARAKTERISTIK, PRINSIP - DUDAS - 2025

Manajemen ilmiah , teori manajemen ilmiah atau mazhab ilmiah adalah penerapan metode ilmiah dalam fenomena administrasi dan kecelakaan untuk memperoleh efisiensi industri. Ini muncul pada pertengahan abad kedua puluh di Amerika Serikat sebagai tanggapan atas rendahnya pasokan personel kerah biru. Untuk alasan ini, para pemikir besar menyadari bahwa satu-satunya cara untuk meningkatkan produktivitas adalah dengan meningkatkan efisiensi tenaga kerja.

Pendiri utamanya adalah insinyur Amerika Utara Frederick W. Taylor, yang menyatakan ketidakpuasannya atas kerugian yang diderita oleh sektor administratif. Untuk memberantas masalah ini, Taylor mengusulkan untuk menghilangkan pemborosan finansial melalui serangkaian prinsip yang akan menjamin peningkatan tingkat produktif.

Frederick W. Taylor adalah pendahulu utama teori ilmiah manajemen. Sumber: wikipedia.org

Selain itu, Taylor mendukung penggantian metode dasar dan empiris dengan metode ilmiah. Hal ini memberikan peran mendasar bagi manajemen administrasi, karena menjadi tanggung jawab atas kemampuan dan sarana untuk menganalisis keuangan secara ilmiah, dan tanggung jawab individu yang sebelumnya hanya bertumpu pada karyawan menjadi berkurang.

Pendekatan ilmiah penulis ini dianggap sebagai revolusi sejati dalam pemikiran manajerial dan bisnis. Ini karena manajemen ilmiah Frederick Taylor bertanggung jawab atas pembagian tugas dan organisasi sosial kerja, prinsip-prinsip yang tetap berlaku hingga saat ini.

Meskipun Frederick Taylor adalah orang pertama yang mendirikan administrasi ilmiah, penulis ini mendapat dukungan dari intelektual terkenal lainnya seperti Henry L. Gantt dan pasangan Liliam dan Frank Gilbreth; bersama-sama mereka meletakkan dasar untuk prinsip-prinsip teori manajemen ilmiah.

Sejarah

-Latar belakang disiplin administrasi

Administrasi berawal dari kelahiran peradaban kuno. Pada awal sejarah umat manusia, pria memutuskan untuk berkelompok untuk memenuhi kebutuhan dasar bertahan hidup mereka.

Hal ini mengakibatkan masyarakat pertama menetap dan berorganisasi melalui serangkaian aturan yang melindungi sumber daya mereka.

Selama bertahun-tahun, kelompok manusia mulai meningkatkan sistem produksi produk mereka, yang memberi jalan kepada asal mula administrasi.

Akibatnya, administrasi lahir sebagai metode untuk menjaga dan mereproduksi sumber daya, dengan mempertimbangkan kemungkinan kegagalan dan perang atau keadaan iklim.

Peradaban Sumeria

Sekelompok sejarawan menemukan beberapa anteseden pemerintahan di abad X a. C., ketika Raja Salomo memutuskan untuk membuat perjanjian perdagangan bahan bangunan dan menggunakannya sebagai perjanjian damai.

Salomo mendistribusikan sumber daya tertentu secara merata di antara penduduk, yang memengaruhi penemuan tulisan pada 5000 SM. C.; Pencapaian ini berkontribusi pada pelestarian catatan semacam kontrol administratif yang bersifat anak sungai yang digunakan oleh orang Sumeria.

Peradaban Mesir

Orang Mesir harus mengembangkan perencanaan administrasi karena pekerjaan arsitektural mereka yang sulit, yang membutuhkan organisasi yang ketat untuk dilakukan.

Misalnya, mereka harus mencatat jumlah blok, tempat mereka ditambang, dan jumlah orang yang dibutuhkan untuk mengembangkan proyek piramida.

Peradaban Babilonia

Kode Hammurabi. Menurut sejarawan, dapat dikatakan bahwa di Mesopotamia ada aturan tertulis dan sistematis yang pertama kali ada.

Di Babilonia hukum Hammurabi dielaborasi, yang fokus utamanya adalah di daerah perdagangan. Dalam kode ini, masalah-masalah yang berkaitan dengan pinjaman, kontrak, perjanjian, penjualan dan kemitraan dicatat; selanjutnya, transaksi disimpan di tablet.

Sejak saat itu, tanggung jawab mulai didelegasikan. Misalnya, seorang supervisor bisa dihukum jika bawahannya tidak memenuhi tugasnya.

Demikian pula, kode Hammurabi mulai menetapkan upah minimum pertama bersama dengan tanggung jawab komersial dan simpanan pertama. Kemudian, pada 604 SM Raja Nebukadnezar menerapkan kontrol pembayaran dan produksi, serta insentif upah di pabrik-pabrik jenis tekstil.

Cina, Yunani dan India

Pada tahun 2256 a. Metode administratif mulai diterapkan di Kekaisaran Tiongkok, ketika Kaisar Yao memutuskan untuk mengadakan rapat dewan dengan tujuan menerapkan proposal penting yang akan menguntungkan ekonomi wilayah tersebut.

Di sisi lain, di Yunani dimungkinkan untuk mengelola operasi tertentu dalam perusahaan komersial, yang memfasilitasi masuknya ke dalam bentuk pemerintahan yang demokratis.

Perlu dicatat bahwa asal mula metode ilmiah ditemukan di wilayah ini, karena orang Yunani menyempurnakan beberapa kriteria penelitian dan menetapkan pendidikan dan sains dalam proses administrasi.

Sedangkan untuk India, manifesto administratif pertama kali muncul pada 321 SM. C. Itu disebut Arthasastra dari Kautilya.

Dalam teks ini, organisasi politik, ekonomi, dan sosial di wilayah tersebut didefinisikan secara rinci, di mana raja dan penasihatnya dipaksa untuk mengawasi bisnis dan melindungi pendapatan dan pajak dari tambang, pabrik, dan pasar.

Kekaisaran Romawi

Vexillum dari Kekaisaran Romawi. (Ssolbergj)

Dalam peradaban ini muncul kapasitas administrasi terbesar dari zaman kuno, karena Romawi berhasil mengatur populasi lima puluh juta orang melalui disiplin strategis dan administratif.

Misalnya, dalam 284 hari. C. Kaisar Diocletian mempromosikan sebuah perjanjian di mana wilayah harus dibagi menjadi provinsi yang akan bertanggung jawab untuk memproduksi sumber daya tertentu.

Revolusi industri

Tahap ini sangat penting untuk pengembangan manajemen ilmiah, karena melambangkan perubahan epistemologis skala besar oleh negara-negara besar.

Pada saat ini mesin uap dikembangkan, yang meningkatkan sistem produksi. Dengan cara ini, lebih banyak pekerja mulai dibutuhkan, di samping bentuk-bentuk kapitalisasi dan komersialisasi baru.

Berkat ini, pembagian kerja mulai diperlukan, sehingga pekerja mulai berspesialisasi di bidang industri tertentu. Akibatnya, dibutuhkan jam pelatihan serta penerapan sanksi dan insentif.

Pelopor administrasi modern adalah filsuf dan ekonom Adam Smith, yang menekankan pentingnya membagi tenaga kerja dalam Wealth of Nations-nya yang terkenal, yang diterbitkan pada tahun 1776.

Dalam teks ini, Smith membela kebebasan ekonomi dengan premis bahwa mereka sepenuhnya bermanfaat bagi masyarakat.

Evolusi menuju teori administrasi

Beberapa sejarawan menganggap bahwa sejak tahun 1900, seseorang dapat dengan tepat mulai berbicara tentang kelahiran teori administrasi ilmiah.

Ini karena pada awal abad ke-20 berbagai sekolah dan pendekatan dibentuk yang bertujuan untuk memecahkan masalah bisnis dan keuangan saat itu.

Kelompok pendekatan dan sekolah ini disebut ilmiah karena mereka mengusulkan premis dan solusi yang dikembangkan secara sistematis, di bawah struktur analisis dan observasi.

Selama dekade pertama abad ke-20, Frederick Winslow Taylor memulai sekolah manajemen ilmiah, yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Di sisi lain, pemikir Eropa Henri Fayol-lah yang mengembangkan teori administrasi klasik, yang berfokus pada struktur organisasi keuangan.

karakteristik

Ciri-ciri utama manajemen ilmiah yang diucapkan oleh teori disajikan di bawah ini:

- Metode ilmiah diterapkan dalam masalah global untuk merumuskan prinsip-prinsip yang melindungi proses standar.

- Upah tinggi, sedangkan biaya produksi unit rendah.

- Karyawan harus didistribusikan di pekerjaan atau pos layanan mereka secara ilmiah. Kondisi kerja harus dipilih dengan menggunakan kriteria ilmiah, ketat dan obyektif.

- Karyawan harus mendapatkan pelatihan sebelumnya untuk membantu mereka meningkatkan sikap dan keterampilan.

- Suasana kerja antara pekerja dan manajemen ramah dan kooperatif.

- Rasionalisasi kerja harus didasarkan pada struktur bisnis yang memungkinkan penerapan prinsip-prinsip secara konsisten.

Prinsip manajemen ilmiah

Dengan mempertimbangkan teori manajemen ilmiah dari Frederick Taylor, prinsip-prinsip berikut dapat ditetapkan:

Prinsip pengecualian

Ini adalah sistem pengendalian operasional yang didasarkan pada premis bahwa keputusan terpenting harus diberikan kepada atasan, sedangkan acara yang lebih kecil harus menjadi tanggung jawab bawahan.

Prinsip intensifikasi

Ini terdiri dari pengurangan waktu produksi melalui penggunaan bahan baku dan peralatan yang tepat. Setelah ini tercapai, penempatan produk yang cepat di pasar harus dimasukkan.

Prinsip ekonomi

Setiap perusahaan harus memastikan pengurangan volume bahan baku yang sedang mengalami transformasi produktif.

Prinsip produktivitas

Prinsip ini terdiri dari peningkatan kapasitas produksi manusia melalui studi khusus dan prestasi akademik dan pekerjaan, antara lain.

Faktor relevan lainnya

Selain prinsip yang diuraikan di atas, Taylor menambahkan faktor lain yang perlu dipertimbangkan:

Organisasi kerja ilmiah

Manajer harus mengganti metode kerja yang tidak efisien atau ketinggalan zaman dengan aktivitas yang lebih sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Ini mencegah produktivitas menurun dan memungkinkan perlindungan dari beberapa faktor perusahaan seperti waktu, peralatan, dan operasi.

Seleksi dan pelatihan personel

Manajer harus memilih karyawan masa depan mereka dengan tepat dengan mempertimbangkan keterampilan dan kemampuan mereka. Selain itu, pekerja harus dilatih sebelumnya tentang perdagangan yang akan mereka lakukan.

Kerja sama antara operator dan manajer

Administrator perusahaan harus memberi insentif kepada staf mereka melalui komisi dan bonus. Dengan cara ini karyawan akan lebih terpacu untuk bekerjasama dan meningkatkan penjualan perusahaan.

Wewenang dan tanggung jawab bersama

Atasan atau administrator utama harus mengawasi perencanaan dan pekerjaan mental perusahaan, sedangkan operator fokus pada pekerjaan manual. Ini menjamin pembagian kerja.

Penulis

Frederick Winslow Taylor

Penulis ini adalah pekerja yang memiliki banyak aspek, karena ia pertama kali menjadi manajer manufaktur, lalu insinyur mesin, dan kemudian menjadi konsultan manajemen. Hari ini ia dikenal sebagai bapak administrasi ilmiah, dan arus ilmiah dan filosofisnya didefinisikan sebagai Taylorisme.

Karyanya yang paling penting adalah The Principles of Scientific Management, yang terdiri dari monograf berpengaruh yang diterbitkan pada tahun 1911, yang diakui dalil-dalilnya tentang organisasi modern. Teks ini telah memotivasi para administrator dan siswa di seluruh dunia untuk mempelajari teknik administrasi.

Henry Fayol

Henry Fayol adalah seorang insinyur kelahiran Istanbul, diakui di seluruh dunia sebagai salah satu kontributor utama pendekatan klasik untuk manajemen ilmiah. Fayol lulus sebagai insinyur pertambangan pada usia 19, untuk kemudian masuk sebagai pekerja di sebuah perusahaan metalurgi.

Pada usia 25, Fayol ditunjuk sebagai manajer tambang dan kemudian mengambil alih manajemen umum Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, dua puluh tahun kemudian. Selama tahun-tahun ini, pemerintahan Fayol sangat sukses.

Karyanya yang paling penting adalah Industrial and General Administration yang diterbitkan pada tahun 1916. Dalam teks ini, Fayol membedakan tingkat manajerial dan pengawasan, serta fungsi administratif yang harus dijalankan oleh direktur perusahaan.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt adalah seorang insinyur mekanik dan industri Amerika, yang dikenal di seluruh dunia karena mengembangkan bagan Gantt pada tahun 1910. Bagan ini menjadi sumbangan yang sangat penting bagi dunia manajemen.

Ini adalah grafik batang yang sumbu horizontal melambangkan waktu yang diukur dalam satuan, sedangkan sumbu vertikal bertanggung jawab untuk merekam fungsi yang tercermin dalam batang horizontal. Bagan ini menunjukkan waktu kerja yang dibutuhkan untuk setiap peran.

Frank dan Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth adalah kontraktor independen yang mendasarkan studinya pada prinsip-prinsip Frederick Taylor. Akibatnya, Frank mulai meningkatkan produktivitas para tukang tanpa perlu meningkatkan upaya fisik.

Setelah keberhasilan modifikasinya, perusahaan konstruksinya didedikasikan untuk menawarkan konsultasi guna meningkatkan produktivitas manusia.

Frank bertemu Taylor pada tahun 1907, memungkinkannya menambahkan elemen baru ke dalam praktik manajemen ilmiahnya.

Istrinya, William, sangat membantu dan mendukung proyek-proyek administratifnya; Bahkan, dia dianggap sebagai salah satu psikolog industri pertama. Ketika Frank meninggal dunia, Liliam mengambil alih bisnis dan mengambil alih konsultan.

Liliam sangat dipuji karena kehebatannya di tempat kerja, membuatnya mendapatkan gelar "ibu negara dari pemerintahan."

Referensi

1. Carro, D. (2019) Manajemen Ilmiah Frederick Taylor. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Manajemen ilmiah dan teori manajemen klasik. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Teori ilmiah dan dampaknya terhadap bisnis saat ini. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Prinsip-prinsip manajemen ilmiah. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Wikipedia: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Dasar dan Prinsip Manajemen Ilmiah. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorisme dan manajemen ilmiah. Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Apa itu teori manajemen ilmiah? Diperoleh pada 24 Juli 2019 dari Business Jargons: businessjargons.com