NILAI-NILAI KELEMBAGAAN ADMINISTRASI: UNTUK APA, PENTINGNYA - DUDAS - 2026

Nilai- nilai kelembagaan penyelenggara adalah prinsip, gagasan dan keyakinan yang mengungkapkan apa yang menjadi nilai-nilai perusahaan, selain mendukung misi dan memberi profil pada budaya organisasi.

Banyak perusahaan diarahkan terutama pada atribut teknis, sering kali melupakan kemampuan dasar yang membuat mereka berjalan lancar, yaitu nilai-nilai kelembagaan. Menetapkan nilai-nilai yang kuat memberi perusahaan keuntungan internal dan eksternal.

Di era administrasi modern, istilah-istilah seperti nilai-nilai kelembagaan, pernyataan budaya dan misi terdengar dengan tekun, yang telah diintegrasikan ke dalam bahasa bisnis di antara banyak istilah lainnya.

Perusahaan perlu memiliki sistem atau pola nilai yang membantunya beroperasi secara etis dan mampu memenuhi persyaratan lingkungan tempatnya beroperasi. Setiap organisasi modern hendaknya berupaya untuk memiliki nilai-nilai kelembagaan, karena dengan mendapatkannya secara langsung akan mengalami peningkatan.

Untuk apa nilai-nilai kelembagaan?

Sebagaimana setiap individu memiliki nilai masing-masing, perusahaan menerapkan kriteria untuk memberi makna pada cara mereka bekerja dan untuk mengidentifikasi dengan lingkungan mereka. Itu juga menjadikannya universal dengan menyebarkannya kepada mereka yang membentuk organisasi dan terkait dengannya.

Bagi budaya organisasi suatu perusahaan, nilai-nilai kelembagaan merupakan landasan motivasi, sikap dan harapan para pekerja. Mereka adalah fondasi utama yang mendasari kinerja Anda.

Nilainya tidak dapat disesuaikan juga bukan merupakan elemen yang menentukan suatu industri. Nilai-nilai kelembagaan yang sama dapat dipertahankan sebagai pesaing, asalkan itu otentik bagi perusahaan dan karyawannya.

Jika Anda memutuskan untuk menginvestasikan sumber daya dan waktu dalam pekerjaan ini, hasilnya adalah terbentuknya organisasi yang kuat, di mana para anggotanya dapat mencapai tujuan dengan cara yang lebih memuaskan dan efisien, merasa termotivasi dan bersatu dengan menjadi bagian darinya.

Pendukung keputusan

Nilai kelembagaan administrasi berguna dalam proses pengambilan keputusan. Misalnya, jika salah satu nilai Anda adalah mendukung kualitas produk, produk apa pun yang tidak memenuhi standar kualitas yang memuaskan akan otomatis dihapus.

Ilustrasikan kepada klien

Mereka mengilustrasikan kepada klien saat ini dan calon klien tentang apa perusahaan itu, sehingga memperjelas identitas asli mereka. Mampu memiliki seperangkat nilai tertentu untuk ditampilkan kepada publik jelas merupakan keunggulan kompetitif.

Alat untuk karyawan

Di sisi lain, nilai-nilai kelembagaan menjadi alat penting untuk merekrut dan mempertahankan pekerja.

Dengan kemudahan meneliti perusahaan saat ini, pelamar kerja dapat melakukan pekerjaan rumah untuk mencari tahu apa yang mengidentifikasi perusahaan yang berbeda, menimbang apakah mereka memiliki nilai yang mereka anggap penting atau tidak.

Pentingnya

Nilai-nilai kelembagaan penyelenggara merupakan hal terpenting yang menjadi pertimbangan untuk mengatur perilaku pekerja guna memenuhi komitmen organisasi.

Perusahaan semakin menyadari pentingnya mempromosikan dan memutuskan nilai-nilai kelembagaan mereka, selain dampak yang ditimbulkannya di lingkungan internal dan sosial.

Nilai-nilai ini tidak hanya memiliki pengaruh dalam konteks iklim kerja, tetapi juga menentukan di berbagai bidang seperti penciptaan layanan untuk klien, strategi daya saing, proses inovasi, keputusan investasi atau hubungan kerja.

Komitmen perusahaan

Harus ditekankan bahwa nilai-nilai kelembagaan dari administrasi berarti bahwa perusahaan dapat memiliki kepribadiannya sendiri dalam pasar tempatnya beroperasi. Nilai-nilai ini membentuk komitmen organisasi terhadap konsumennya, investornya, dan lingkungannya.

Tantangan bagi perusahaan adalah untuk memahami bahwa ketika mereka mengacu pada nilai-nilai kelembagaan, cara mereka bertindak akan jauh lebih penting daripada apa yang dapat mereka katakan dan pikirkan.

Namun, agar nilai-nilai kelembagaan masuk akal dalam tim kerja manusia, penting bahwa anggota membagikan apa arti nilai-nilai yang diusulkan ini.

Nilai-nilai tersebut harus memiliki makna praktis agar tidak hanya menjadi tujuan baik yang dipublikasikan dalam bingkai dinding, tetapi isinya memiliki manfaat praktis yang jelas bagi semua anggota.

Untuk mencapai ini, semua anggota harus mengenal mereka, harus setuju dengan maknanya, memahami tindakan yang mereka maksudkan dan setuju untuk mempraktikkannya.

Contoh nilai kelembagaan

Tanggung jawab

Asumsikan dan akui tanggung jawab atas tindakan, kebijakan, keputusan, dan produk. Ini dapat diterapkan baik pada tanggung jawab perusahaan secara keseluruhan dan tanggung jawab individu para pekerja.

Komitmen

Berkomitmen untuk membuat produk, layanan, dan inisiatif lain yang sangat baik yang berdampak pada kehidupan baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Keseimbangan

Berusaha mengadopsi posisi proaktif untuk menciptakan dan memelihara keseimbangan kehidupan kerja yang sehat bagi pekerja.

Pemberdayaan

Dorong karyawan untuk mengambil inisiatif dan melakukan yang terbaik. Mensponsori lingkungan yang memahami kesalahan untuk memberdayakan karyawan untuk memimpin dan membuat keputusan.

Perbedaan

Hormati keragaman dan berikan yang terbaik dari komposisi itu. Program keadilan karyawan harus ditetapkan, memastikan bahwa proses internal terbuka, bebas hambatan, dan tidak terhalang

Inovasi

Mengejar ide kreatif baru yang berpotensi mengubah dunia. Membina lingkungan yang menghargai pengambilan risiko dan kreativitas di pihak karyawan, menanggapi peluang untuk peningkatan semua aspek perusahaan menuju kebaikan publik.

Keunggulan

Bercita-cita bahwa produk dan layanan memiliki tingkat keunggulan yang diakui baik secara nasional maupun internasional, yang dicirikan dengan standar kualitas yang tinggi.

Integritas

Bertindak dengan hormat tanpa mengorbankan kebenaran. Mengadopsi nilai-nilai keadilan, kejujuran dan rasa hormat ketika menjalankan semua aktivitas profesional, sebagai sarana mendasar untuk melayani sesama.

Keamanan

Menjamin keselamatan dan kebersihan pekerja, melampaui persyaratan hukum untuk menyediakan tempat kerja yang bebas kecelakaan.

Pembukaan

Mempromosikan dan memfasilitasi lingkungan kerja di mana informasi dibagikan secara luas, proses pengambilan keputusan dihormati dan dipahami, partisipasi luas dipromosikan, dan umpan balik dihargai.

Referensi

1. Administrasi (2010). Nilai-Nilai Kelembagaan Perusahaan. Diambil dari: citlali-solis.blogspot.com.
2. Commerce and Justice (2015). Pentingnya nilai dalam organisasi. Diambil dari: Comercioyjusticia.info.
3. Wendy Pat Fong (2013). Nilai Inti Perusahaan: Mengapa Memilikinya dan Bagaimana Mendefinisikannya. Blog resmi 7Geese. Diambil dari: 7geese.com.
4. Universitas Barat (2020). Prinsip dan nilai kelembagaan. Diambil dari: president.uwo.ca.
5. Lumen Learning (2020). Misi, Visi, dan Nilai. Diambil dari: course.lumenlearning.com.