- Bagaimana industri transformasi didefinisikan
- Skema transformasi
- Tujuan Industri Transformasi
- Fungsi industri pengolahan.
- Fungsi pembelian
- Fungsi produksi
- Fungsi distribusi
- Referensi
Industri transformasi adalah yang bertanggung jawab atas pengolahan berbagai input atau bahan baku, sehingga dapat diubah menjadi barang atau barang baru untuk konsumsi manusia.
Terkadang, perubahan yang dialami material dalam industri transformasi sedemikian rupa sehingga tidak dapat dikenali dalam produk akhir. Namun, pada kesempatan lain, perubahannya minimal dan material tersebut mempertahankan banyak karakteristik yang ditampilkannya sebelum diubah.
Pentingnya jenis industri ini terletak pada kenyataan bahwa para industrialis yang mengolah bahan mentah tidak akan pernah menjualnya sebagaimana adanya dan sebagaimana mereka membelinya. Bahkan, mereka akan selalu berusaha menjualnya setelah melalui proses transformasi yang ketat yang membuatnya semakin menarik untuk dikonsumsi manusia.
Oleh karena itu, harga akhir dari bahan yang diubah tidak akan secara eksklusif dikaitkan dengan input yang membentuknya, tetapi juga dengan proses yang harus mereka lalui untuk mencapai bentuk baru yang diinginkan bagi konsumen.
Dalam pengertian ini, industri transformasi bertanggung jawab atas perolehan material dan transformasinya, dengan menggunakan berbagai metode produksi, hingga memperoleh produk jadi yang sesuai untuk konsumsi manusia.
Bagaimana industri transformasi didefinisikan
Inti dari setiap industri manufaktur adalah teknologi transformasi. Dalam pengertian ini, setiap proses dapat dipahami sebagai sistem di mana berbagai input berinteraksi dengan teknologi menjadi produk.
Ini adalah bagaimana industri manufaktur memiliki sekelompok sumber daya (input) dan sejumlah proses yang dirancang untuk mengubah keadaan sumber daya tersebut.
Skema transformasi
Proses dalam industri transformasi terdiri dari skema arus masukan dan potensi keluaran.
Ini berarti bahwa aliran masukan akan selalu terdiri dari masukan atau bahan mentah yang diperlukan untuk membuat produk, dan potensi keluaran akan selalu didefinisikan sebagai semua operasi yang terjadi untuk mengubah bahan mentah.
Operasi ini mencakup peralatan, tenaga kerja terlatih, waktu, pengarahan, sumber daya keuangan, dan lain-lain.
Tujuan Industri Transformasi
Tujuan utama dari semua industri yang didedikasikan untuk transformasi bahan baku adalah sebagai berikut:
1 - Memproduksi produk berkualitas tinggi, tanpa ini merupakan kerugian ekonomi bagi perusahaan. Dengan kata lain, biaya harus selalu terkendali tanpa mempengaruhi kualitas akhir produk.
2 - Memenuhi permintaan produksi sesuai permintaan pasar.
3 - Kurangi biaya dan jika mungkin, tingkatkan kualitas produk.
4 - Meningkatkan kapasitas produktif perusahaan sesuai dengan tujuan strategisnya.
5 - Meningkatkan margin keuntungan sambil memberikan kondisi kerja yang sangat baik kepada staf.
6 - Menjadi sangat produktif, yaitu mencapai keseimbangan antara volume produk manufaktur, sumber daya yang digunakan untuk produksinya, dan volume penjualan yang sama. Intinya, inilah tujuan utama dari industri pengolahan.
Fungsi industri pengolahan.
Industri transformasi terutama memenuhi fungsi memperoleh bahan mentah, menugaskan tenaga kerja yang diperlukan untuk transformasi mereka, mengendalikan biaya yang diperoleh dari produksi, dan memastikan penyelesaian yang benar dari produk dan distribusinya.
Semua fungsi ini terutama dibagi menjadi tiga kategori yang dijelaskan di bawah ini:
Fungsi pembelian
Fungsi pembelian bertanggung jawab untuk mendapatkan input atau bahan baku yang diperlukan untuk menjalankan proses produksi.
Dengan cara ini, input harus memenuhi standar tertentu yang memastikan kualitas produk setelah diubah.
Di sisi lain, fungsi pembelian harus menjaga biaya dan waktu pengiriman, sedemikian rupa sehingga kedua variabel ini tidak berdampak apa pun pada konsumen akhir.
Agar dapat melakukan proses transformasi material tepat waktu, perlu dilakukan pembelian terlebih dahulu.
Penting juga untuk mempertimbangkan volume pembelian yang akan dilakukan, karena hal ini tidak boleh mengganggu logistik inventaris.
Fungsi pembelian umumnya memiliki statistik yang memungkinkan untuk menganalisis perilaku pemasok.
Fungsi produksi
Fungsi produksi adalah yang paling terlihat dan signifikan dalam industri pengolahan. Fungsi ini bertugas mengubah input dan bahan mentah menjadi produk jadi, yang cocok untuk konsumsi manusia.
Fungsi ini memperhitungkan bahwa transformasi input tidak mempengaruhi kualitas dan harga produk akhir.
Ini adalah fungsi yang mencakup sumber daya dasar yang diperlukan untuk manufaktur, yang meliputi input, mesin, tenaga kerja, layanan eksternal, dan uang.
Semua industri manufaktur bergantung pada fungsi ini untuk mengumpulkan, mencatat, dan mengendalikan biaya yang diperoleh dari transformasi material.
Fungsi distribusi
Setelah proses pembelian dan transformasi material berhasil diselesaikan, produk akhir harus dipindahkan ke gudang.
Dari gudang ini fungsi distribusi dilakukan, di mana artikel dikemas dan dikirim ke klien, sesuai dengan permintaan mereka sebelumnya. Selama fungsi distribusi, penjualan ditutup.
Beberapa kegiatan pokok yang dilakukan dengan fungsi distribusi adalah sebagai berikut:
1 - Operasi dan manajemen inventaris produk jadi di gudang.
2 - Kontrol keluaran produk ke fasilitas pelanggan.
3 - Pengendalian biaya yang berasal dari pergerakan produk dari gudang ke fasilitas klien.
4 - Pendaftaran semua informasi yang diperoleh dari distribusi produk jadi.
5 - Koleksi akun yang beredar ke klien.
Referensi
- ABC, D. (2017). Definisi ABC. Diperoleh dari Definisi Industri Manufaktur: definicionabc.com
- Karakteristik, E. d. (2017). Karakteristik. Diperoleh dari 10 Karakteristik Industri Manufaktur: caracteristicas.co
- (Juli 2012). ContaCostos. Diperoleh dari Karakteristik dan fungsi industri transformasi: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
- (2017). Definisi. Diperoleh dari Definisi Industri Manufaktur: definicion.mx
- (24 September 2002). Gestiopolis.com. Diperoleh dari Karakteristik perusahaan transformasi modern: gestiopolis.com