- Biografi
- 3 kontribusi utama
- 1- Pelajari gerakan dasar
- 2- Manajemen ilmiah dan studi kelelahan
- 3- Manajemen rumah tangga dan ekonomi rumah tangga
- Referensi
Frank dan Lillian Gilbreth adalah sepasang insinyur industri Amerika yang mendedikasikan karir mereka untuk mempelajari gerakan dan organisasi ilmiah dalam pengaturan industri dan komersial.
Kedua karakter itu telah mengembangkan karir profesional di berbagai bidang sebelum menikah.
Namun, bersama-sama mereka berpartisipasi dengan pengaruh yang lebih besar dalam studi skenario baru dalam teknik industri dan pengembangan elemen dan proposal untuk memaksimalkan proses tertentu.
Frank dikenal memiliki spesialisasi dalam studi perpindahan di bidang industri, sementara Lillian mengembangkan pekerjaan yang lebih berkaitan dengan psikologi industri.
Studi keduanya memungkinkan interpretasi baru tentang pentingnya meningkatkan produksi sekaligus mengurangi upaya untuk mencapainya.
Terlepas dari publikasi khusus mereka, mereka juga dikenal sebagai protagonis Cheaper by the dozen, sebuah novel yang ditulis oleh Frank Gilbreth Jr., di mana ayah dan ibunya mewujudkan karakter dengan keluarga anak-anak untuk diurus.
Novel ini dinilai sangat populer dan memiliki beberapa adaptasi film.
Biografi
Frank Gilbreth lahir pada tahun 1868, di Maine, di mana dia tinggal selama tiga tahun. Setelah kematian ayahnya, dia pindah bersama ibu dan saudara kandungnya ke Massachusetts.
Di Boston dia mengikuti pendidikan dasar, meskipun dia tidak dianggap sebagai murid yang hebat. Untuk menghidupi ibunya dengan nafkah keluarga, dia memutuskan untuk pergi bekerja daripada pergi ke universitas.
Lillian Gilbreth lahir di California pada tahun 1878. Dia dibesarkan dalam keluarga besar dan dididik di dalam rumah sampai usia sembilan tahun, ketika dia masuk sekolah dan harus hadir setiap tahun sejak awal.
Studi universitasnya diambil di University of California, Berkeley, di mana dia memperoleh gelar di bidang sastra Inggris, untuk mengejar spesialisasi di bidang psikologi.
Frank mulai bekerja sebagai buruh pada usia 17 tahun di berbagai lokasi konstruksi, dan hanya butuh waktu lima tahun untuk menjadi pengawas.
Pada saat ini dia telah tertarik pada berbagai teknik dan tingkat efisiensi pada tahap konstruksi tertentu, seperti fondasi balok. Sejak saat itu ia mulai mengembangkan cara terbaik untuk melaksanakan setiap tugas.
Keduanya bertemu di Boston pada 1903, dan menikah setahun kemudian. Pada saat ini Frank sudah dianggap sebagai penemu dengan beberapa hak paten atas namanya, seorang kontraktor dan seorang insinyur.
Sebagai pasangan, Frank dan Lillian bekerja sama dalam observasi dan penemuan langkah-langkah yang akan memaksimalkan efektivitas teknik rekayasa terapan.
Sementara Frank membahas aspek teknis, Lillian merefleksikan implikasi psikologis dari mereka yang melakukan tindakan tersebut.
Bersama-sama mereka mendirikan perusahaan konsultan bernama Gibreth Inc., tempat mereka bekerja selama bertahun-tahun. Melalui itu, mereka berpartisipasi dalam proyek industri dan infrastruktur di mana mereka menerapkan konsep mereka sejak awal, untuk memastikan operasi internal yang baik.
Tiba-tiba, Frank Gilbreth meninggal karena serangan jantung pada usia 55 tahun pada tahun 1924. Lillian, sebaliknya, akan hidup 48 tahun lebih lama dari suaminya: ia meninggal pada tahun 1972 pada usia 93 tahun. Mereka berdua meninggal di Amerika Serikat. Mereka memiliki 13 anak bersama.
3 kontribusi utama
1- Pelajari gerakan dasar
Frank mengusulkan dan mengembangkan serangkaian gerakan dasar untuk kinerja efektif dari tugas apa pun.
Ini adalah 17, dan masing-masing mewakili skenario dan tindakan yang harus diambil untuk mengatasinya. Masing-masing berisi tindakan yang harus dilampirkan ke alur kerja internal perusahaan atau industri.
Secara berurutan, tindakan atau gerakan ini adalah: temukan, pilih, ambil, jangkau, pindahkan, tahan, jatuhkan, posisi, preset, periksa, rakit, bongkar, gunakan, penundaan yang tidak dapat dihindari, penundaan yang dapat dihindari, rencanakan dan istirahat.
Serangkaian langkah ini dipraktikkan oleh Gilbreths melalui penerapan serangkaian kartu yang menentukan dan menilai manfaat pekerja menurut tahap atau tingkat pekerjaan mereka dalam alur yang diusulkan.
2- Manajemen ilmiah dan studi kelelahan
Keluarga Gilbreth menerapkan metode ilmiah untuk mengkonsolidasikan proposal mereka. Filosofinya didasarkan pada peningkatan efektivitas dengan melakukan gerakan sesedikit mungkin dalam teknik atau panggung kerja.
Karena karakter psikologis yang diberikan Lillian, pendekatan bersama mereka mewujudkan perhatian yang lebih besar terhadap kesejahteraan pekerja dalam proses produksi.
Dari sini, setelah teknik diterapkan, mereka dapat memperoleh perspektif yang lebih baik tentang bagaimana pengurangan gerakan memiliki pengaruh positif pada keausan fisik dan moral pekerja selama sehari.
Di antara upaya untuk mengurangi kelelahan adalah teknik seperti pengurangan gerakan yang diperlukan, desain ulang alat, penempatan suku cadang dan suku cadang, ketinggian dan kenyamanan kursi kerja, dan lain-lain.
3- Manajemen rumah tangga dan ekonomi rumah tangga
Kontribusi ini sebagian besar dapat dikaitkan dengan Lillian; namun, partisipasi dan pengaruh Frank juga ada dalam proposal ini.
Kematian Frank membuat Lillian memfokuskan visinya tentang pekerjaan pada lingkungan rumah tangga, menuntunnya untuk memikirkan kembali pengaturan dan proposal baru yang akan memaksimalkan penggunaan ruang, misalnya, dapur rumah tangga.
Dengan dukungan dan partisipasi anak-anaknya, Lillian mampu merancang sederet proposal penataan ruang untuk pemasangan dan pemanfaatan elemen dapur.
Ketertarikan profesionalnya terhadap rumah tangga membuatnya melakukan penelitian ekstensif untuk memastikan desain oven yang sempurna.
Seperti suaminya, dia adalah seorang penemu dan mematenkan benda-benda yang sangat berguna untuk rumah tangga, seperti tempat sampah pedal dan kompartemen telur dan mentega di lemari es; Dia juga dikreditkan dengan penemuan pintu internal mereka.
Referensi
- Jr., CS (1980). Sejarah Pemikiran Administratif. Meksiko: Prentice Hall International.
- Ponce, AR (1992). Administrasi Modern. Meksiko: Editorial Limusa.
- Price, B. (1989). Frank dan Lillian Gilbreth dan Studi Manufaktur dan Pemasaran Gerak, 1908-1924. Dalam Sejarah Bisnis dan Ekonomi (p. 12). Konferensi Sejarah Bisnis.
- UNAM. (16 Oktober 2017). Fakultas Teknik . Diperoleh dari National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
- Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank dan Lillian Gilbreth: Evaluasi Kritis dalam Bisnis dan Manajemen, Volume 1. New York: Routledge.