- Biografi Agustín Reyes Ponce
- Tahun-tahun awal
- Studi
- Karir mengajar
- Kegiatan penelitian
- Kematian
- Administrasi menurut Reyes Ponce
- Ciri administrasi menurut Reyes Ponce
- -Keuniversalan
- -Kekhususan
- Unit sementara
- Unit -Hierarki
- Kontribusi utama
- Tahap mekanis
- -Ramalan cuaca
- -Perencanaan
- -Organisasi
- Panggung dinamis
- -Integrasi sumber daya
- -Alamat
- -Kontrol
- Referensi
Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) adalah salah satu ahli teori manajemen terpenting di Meksiko dan seluruh Amerika Latin. Selain itu, dia adalah salah satu pelopor di bidang ini dan karyanya memengaruhi organisasi administrasi, publik dan swasta, dari negara-negara sekitarnya.
Selain pekerjaan penelitiannya, dia sangat dikenal di bidang pendidikan. Dia adalah seorang guru di beberapa universitas, terutama di Universitas Ibero-Amerika. Di universitas ini dia adalah salah satu pencipta beberapa gelar dan Sekolah Hubungan Industrial.
Reyes Ponce melakukan perjalanan ke banyak bagian dunia, selalu mengumpulkan data untuk menyelesaikan penelitiannya tentang cara terbaik untuk mengoptimalkan administrasi. Perbaikan ini tidak hanya untuk administrator, tetapi juga untuk yang dikelola dan untuk pekerja.
Dianggap sebagai konsultan bisnis paling penting di Amerika Latin, Reyes Ponce tidak pernah berhenti bekerja. Sesaat sebelum kematiannya dia terus memberikan ceramah dan kursus.
Dia menerima banyak penghargaan dalam hidupnya dan, bertahun-tahun setelah kematiannya, Konsorsium Universitas Meksiko mendirikan "Ketua Nasional Agustín Reyes Ponce."
Biografi Agustín Reyes Ponce
Tahun-tahun awal
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, nama lengkap cendekiawan itu, lahir pada 19 April di Puebla, Meksiko, dari sebuah keluarga keturunan Ponce de León. Dia menjadi yatim piatu ketika dia masih sangat muda dan menghabiskan masa kecilnya di kota Atlixco.
Rekan-rekannya saat itu menekankan bahwa dia selalu tertarik pada membaca dan budaya. Pada usia 3 tahun, saya sudah membaca penulis seperti Jules Verne.
Reyes Ponce juga pencinta musik klasik dan memiliki fasilitas bahasa yang bagus. Pada usia 18 tahun, dia membantu teman-temannya dengan memberi mereka kelas sastra.
Studi
Reyes Ponce lulus dalam bidang Hukum dari Universitas Puebla pada tahun 1943, menerima penghargaan terhormat. Selama menjalani pelatihan di bidang ini, ia juga memanfaatkan kesempatan tersebut untuk menimba ilmu di bidang antropologi dan filsafat.
Sebelum pindah ke Mexico City, pada tahun 1948 dia membantu mendirikan Pusat Jaminan Sosial di Puebla.
Sudah di ibu kota ia memperoleh posisi sebagai perwakilan sebelum Dewan Pusat Konsiliasi dan Arbitrase, dan menjadi kepala pendiri Layanan Teknis di Konfederasi Pengusaha Republik Meksiko.
Karir mengajar
Terlepas dari pekerjaan penelitiannya, minat lainnya adalah mengajar. Dia mulai bekerja di bidang ini di Universitas Ibero-Amerika, di mana dia mendirikan dan mengarahkan Sekolah Hubungan Industrial. Ia juga menjabat sebagai direktur teknis Departemen Ilmu Ekonomi-Administrasi.
Selalu mengajar kelas tentang administrasi, ia melewati institusi seperti Universitas Otonomi Meksiko, Universitas Otonomi Puebla atau Institut Teknologi Studi Tinggi Monterrey, selain Universitas Ibero-Amerika yang disebutkan di atas.
Kegiatan penelitian
Tanpa ragu, pengakuan utama datang kepadanya untuk penelitian dan publikasi tentang administrasi. Untuk menulis buku tentang subjek ini, dia melakukan pekerjaan dokumentasi lengkap sebelumnya, berkeliling dunia mengamati dan mengumpulkan data di bidang ini.
Di antara motivasi utamanya adalah niat untuk menyeimbangkan faktor produksi. Dia tidak pernah melupakan kondisi kerja para pekerja; pada kenyataannya, pekerjaan mereka merupakan inti dari beberapa reformasi ketenagakerjaan di Meksiko dan penetapan upah minimum.
Pengaruhnya tidak terbatas pada negara kelahirannya, karena ia juga diakui di seluruh Amerika Latin. Selain berteori, dia adalah salah satu konsultan bisnis terpenting di kawasan ini.
Saya bekerja di posisi ini untuk perusahaan-perusahaan seperti Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé dan Confederation of Industrial Chambers of the United Mexican States, antara lain.
Kematian
Setelah seumur hidup bekerja, Agustín Reyes Ponce meninggal dunia di Mexico City pada tanggal 22 Oktober 1988. Sampai sesaat sebelum kematiannya, ia telah memberikan ceramah dan kursus tentang bagaimana pemerintahan harus diatur agar efektif.
Karirnya layak mendapatkan banyak penghargaan dan pengakuan, seperti medali Juan de Dios Legorreta dari Legiun Kehormatan Meksiko, yang diberikan oleh Institut Nasional Profesional Pengembangan Sumber Daya Ekonomi; dan pengangkatannya sebagai Doctor Honoris Causa oleh beberapa universitas.
Administrasi menurut Reyes Ponce
Karya-karya tentang administrasi Reyes Ponce membuatnya menjadi ahli teori terpenting tentang masalah ini di seluruh Amerika Latin. Definisi tentang apa itu administrasi telah menjadi rujukan mendasar bagi semua organisasi, baik publik maupun swasta.
Menurut peneliti, administrasi "adalah seperangkat aturan yang tersistematisasi untuk mencapai efisiensi maksimum dalam cara penataan dan pengoperasian organisme sosial."
Meskipun demikian, ia mengambil langkah maju dan menyimpulkan bahwa "manajemen modern berfokus pada ulasan baru dan terkini yang membantu masyarakat humanistik."
Dengan mendekati administrasi dengan cara ini, Anda tidak hanya berusaha membuatnya lebih efisien dalam fungsi internalnya, tetapi Anda juga menegaskan bahwa Anda harus mencari bagaimana memihak seluruh masyarakat.
Ciri administrasi menurut Reyes Ponce
-Keuniversalan
Administrasi adalah tipikal dari setiap organisme sosial, karena untuk berfungsi dengan baik, diperlukan koordinasi sarana. Terlepas dari lingkup organisasi kemasyarakatan ini, sistem administrasinya akan selalu memiliki kesamaan unsur.
-Kekhususan
Fenomena administrasi tidak tergantung pada orang lain, seperti ekonomi atau hukum.
Unit sementara
Memang benar setiap administrasi melewati tahapan yang berbeda, namun secara keseluruhan, semua elemen yang menjadi ciri khasnya akan selalu ada.
Unit -Hierarki
Meskipun ada hierarki dalam organisasi mana pun, semua posisi adalah bagian dari administrasi yang sama: dari bos hingga sekretaris terakhir.
Kontribusi utama
Dalam bukunya, Reyes Ponce menawarkan sistem untuk meningkatkan efisiensi administrasi apa pun, apa pun bidangnya. Untuk memfasilitasi evolusi ini, ia membagi proses menjadi dua bagian: tahap mekanis dan dinamis.
Tahap mekanis
Pada tahapan ini penulis meliputi aspek-aspek seperti peramalan, perencanaan dan pengorganisasian.
-Ramalan cuaca
Ini adalah momen di mana rencana yang didasarkan pada penyelidikan teknis diuraikan untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Dia menyimpulkannya dalam pertanyaan "apa yang bisa saya lakukan?"
Fase ini dibagi lagi menjadi tiga fase lainnya: fase definisi, fase penelitian, dan pencarian alternatif.
-Perencanaan
Dalam tahap ini tindakan yang harus dilakukan ditetapkan. Semua proses yang diperlukan direncanakan, menentukan waktu yang dihitung untuk mencapai tujuan, serta anggaran. Pertanyaan yang harus dijawab adalah "apa yang akan saya lakukan?"
-Organisasi
Pada tahap proses ini, sekarang saatnya menjawab pertanyaan "Bagaimana saya akan melakukannya?" Inilah saatnya untuk mengatur semua elemen, dari manusia hingga material, untuk memaksimalkannya.
Panggung dinamis
Tahap ini terdiri dari tiga elemen yang berbeda: integrasi sumber daya, pengarahan, dan kontrol.
-Integrasi sumber daya
Berikan perhatian khusus pada sumber daya manusia. Penting untuk mempekerjakan dan melatih pekerja yang dianggap perlu untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Melanjutkan ringkasan dalam formulir pertanyaan, pertanyaan terkait adalah "Dengan siapa saya akan melakukannya?"
-Alamat
Ia mendefinisikannya sebagai bagian dari administrasi yang membuat keputusan, meskipun sering juga ia mendelegasikan sebagian dari tanggung jawab itu. Ini juga bertanggung jawab untuk mengendalikan bahwa keputusan ini dilakukan.
Ini akan menjawab pertanyaan "apakah sudah selesai?" Agar efektif, Anda harus berkomunikasi dengan benar dan memimpin secara wajar, bukan hanya karena otoritas yang Anda miliki.
-Kontrol
Pada tahap ini, sistem ditetapkan untuk mengukur apakah semuanya bekerja dengan benar dan, jika memungkinkan, memperbaiki kemungkinan kesalahan atau ketidakseimbangan. Pertanyaan yang harus dijawab adalah "apa yang telah dilakukan?"
Referensi
- Ayala José, Marisol. Ringkasan Buku "Administrator bisnis, apa yang dia lakukan?" dicetak oleh Agustín Reyes Ponce ketika kami memiliki informasinya. Diperoleh dariempices.co
- Sejarah cbt. Agustín Reyes Ponce. Diperoleh dari profesordoroteo.webcindario.com
- Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Administrasi Bisnis. Dipulihkan dari es.calameo.com
- Sánchez Macías, Armando. Administrasi atau Manajemen: Sebuah Dilema Jangka. Dipulihkan dari ijsk.org
- Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Diperoleh dari wikidata.org
- Kamp, Roderic Ai. Intelektual dan Negara di abad ke-20 Meksiko, Dipulihkan dari books.google.es