- Kewirausahaan tradisional
- Kewirausahaan dengan Lean Startup
- 1-Anda punya ide
- 2-A produk / layanan minimum yang layak dibuat
- 3-Secara harfiah pergi ke jalan untuk mendapatkan informasi
- 4-Investasikan waktu dan uang
- Memulai: pikirkan tentang idenya
- Rencana Bisnis A
Metode Lean Startup adalah cara memulai bisnis, berdasarkan validasi ide, pembangunan produk yang layak minimum (PMV) dan investasi uang yang rendah. Pada umumnya perguruan tinggi, institut dan universitas tidak mengajarkan cara memulai bisnis. Orang sering melakukannya dengan cara yang mengandung banyak resiko, jadi penting untuk mengetahui cara ini sebelum meluncurkan ide bisnis.
Metode Lean Startup telah ada di Amerika Serikat selama beberapa tahun dan, meskipun secara bertahap dikenal di Spanyol, Meksiko, Kolombia dan Argentina, jalannya masih panjang.
Lean Startup adalah metodologi kewirausahaan untuk memvalidasi ide-ide bisnis yang inovatif dan mewakili perubahan perspektif terhadap apa yang biasanya dilakukan di negara-negara Amerika Latin. Ini memungkinkan Anda untuk menghindari pengeluaran besar uang dan waktu, dan menghasilkan ide bisnis yang menguntungkan.
Saat ini dengan situasi resesi, jumlah pengusaha yang ingin memulai usaha sendiri semakin banyak, sehingga sangat ideal mereka mencoba menerapkan metodologi ini tanpa bangkrut.
Kewirausahaan tradisional
Secara tradisional, ketika seseorang atau tim memiliki ide bisnis, mereka melakukan hal berikut:
1-Anda punya ide.
2-Investasikan waktu dan uang dalam pengembangan produk / layanan. Terkadang bekerja selama satu tahun atau lebih dan menghabiskan ribuan euro. Hal ini berintuisi bahwa layanan / produk mungkin dalam permintaan meskipun tidak benar-benar diketahui dan tidak ada informasi tentang bisnis dan pelanggan potensial.
3-Jadikan produk atau layanan Anda dikenal.
Hasilnya bisa jadi:
-Bisnisnya bagus. Ini terjadi pada minoritas waktu. Hanya 5% dari startup yang bertahan.
-Bisnis gagal dan uang serta waktu terbuang percuma.
Kewirausahaan dengan Lean Startup
Tujuan dari metodologi ini bukan untuk mengambil risiko memulai bisnis yang kita tidak tahu apakah akan diminati, apakah akan menyelesaikan masalah, apakah orang akan membayarnya atau apakah itu akan menguntungkan bagi kita. Singkatnya, kurangi risiko kebangkrutan sebanyak mungkin.
Dengan Lean Startup ada perubahan perspektif:
1-Anda punya ide
Sehubungan dengan hal ini, saya menganjurkan agar Anda mendedikasikan diri Anda pada sesuatu yang sangat Anda sukai, yang membuat Anda merasakan passion, memiliki ilmu, dan yang juga dapat Anda jadikan sebagai sebuah bisnis.
2-A produk / layanan minimum yang layak dibuat
Ini adalah produk atau layanan yang memenuhi karakteristik minimum yang akan dimiliki oleh produk akhir Anda. Ini tentang tidak menginvestasikan uang dalam produk sebelum Anda tahu itu diminati, Anda akan memecahkan masalah dan orang akan membayarnya.
Misalnya, pembuat Dropbox mengunggah video ke YouTube dengan arti layanannya. Setelah menerima ribuan kunjungan dan komentar positif, mereka menawarinya investasi jutawan.
3-Secara harfiah pergi ke jalan untuk mendapatkan informasi
Anda harus tahu apakah produk / layanan Anda diminati oleh orang-orang, ide-ide yang dapat mereka kontribusikan, visi orang-orang tentang bisnis Anda, dll.
Orang-orang akan ditunjukkan produk minimum yang layak untuk mengetahui apa yang mereka pikirkan, apa yang dapat Anda tingkatkan, jika dituntut, apakah itu memecahkan masalah, dll. Anda akan melakukan ini melalui wawancara (di setiap artikel saya akan merinci setiap langkah).
Misalnya, pencipta miliarder Zappos (dibeli oleh Amazon) mulai dengan menjual sepatu yang dipajang di karton, berkunjung dari rumah ke rumah. Itu adalah produk minimum mereka yang layak.
2/3 pengusaha mengubah ide bisnis awal mereka dan akhirnya melakukan hal-hal yang sama sekali berbeda dari ide awal mereka. Oleh karena itu, sangat mungkin "rencana A" Anda akan berubah total. Meskipun demikian, beralih dari hipotesis yang belum terbukti (rencana A) ke rencana B di mana Anda telah memverifikasi hipotesis.
Terkadang kita melihat pengusaha yang sukses dengan produknya dan menjadi miliarder. Namun, banyak dari mereka yang biasanya telah mengerjakan produknya selama bertahun-tahun (penemu gelang gummy telah mengerjakan ide sederhana ini selama 3 tahun). Kasus seperti Steve Jobs yang memiliki visi tetap dan masih sukses jarang terjadi.
4-Investasikan waktu dan uang
Ketika kami mendapatkan informasi penting tentang produk / layanan yang diinginkan orang, apakah mereka akan membayarnya, jika mereka menyelesaikan masalah dan jika itu akan menguntungkan bagi kami, kami menginvestasikan waktu dan uang dalam pengembangan produk / layanan. Hanya dalam kasus itu. Saat itulah kita akan beralih dari rencana A ke rencana B, C atau D.
Memulai: pikirkan tentang idenya
Jika Anda belum memiliki ide, saya sarankan Anda mematuhi hal-hal berikut dalam apa yang Anda pikirkan dan apa yang akan Anda kerjakan:
- Jadilah passion Anda : dengan cara ini Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu dengan mudah, Anda akan lebih termotivasi dan Anda akan selalu memiliki ide-ide baru untuk berinovasi.
- Memiliki pengetahuan tentang hal itu : jika Anda adalah seorang ahli di bidang bisnis yang ingin Anda kembangkan, akan lebih mudah bagi Anda untuk maju dan orang-orang akan lebih mempercayai Anda.
- Jadilah sebuah bisnis : jika Anda ingin membuka LSM Anda tidak perlu khawatir akan menguntungkan, tetapi jika Anda ingin mencari nafkah darinya, Anda harus memikirkan sesuatu yang dapat menghasilkan pendapatan tetap. Cobalah untuk membuat ide Anda memecahkan masalah .
Rencana Bisnis A
Hal pertama adalah menulis visi / ide awal Anda dan membaginya dengan seseorang sehingga mereka dapat memberi Anda umpan balik.
Secara tradisional, rencana bisnis telah digunakan, yang seringkali melebihi 50 halaman dan membutuhkan waktu lama untuk menyelesaikannya. Seperti yang telah saya katakan, Rencana A Anda mungkin akan berubah , jadi mengapa menghabiskan begitu banyak waktu untuk rencana bisnis dari sebuah ide yang tidak akan berhasil?
Lebih baik menggunakan sesuatu yang tidak terlalu statis yang dapat Anda ubah jika ada perubahan pada ide awal Anda. Untuk melakukan ini, pakar Lean Startup Ash Maurya menggunakan Kanvas Ramping .