STRUKTUR BIAYA: KARAKTERISTIK, CONTOH - DUDAS - 2026

The struktur biaya adalah susunan biaya bahwa incurs organisasi dalam apa sesuai dengan jenis dan persentase biaya tetap dan variabel yang berbeda. Definisi ini dapat dirinci dalam baris tertentu, seperti menurut produk, wilayah geografis atau pelanggan.

Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah nilainya, terlepas dari jumlah produksi yang dimilikinya, sedangkan biaya variabel akan dimodifikasi berdasarkan jumlah yang diproduksi.

Sumber: pixabay.com

Bahkan dalam organisasi yang sama, struktur biaya dapat berubah antara lini produk atau unit bisnis, sebagai konsekuensi dari berbagai jenis tugas yang mereka lakukan.

Ini digunakan sebagai instrumen untuk menetapkan harga ketika Anda memiliki strategi penetapan harga berbasis biaya, serta untuk membedakan area di mana biaya dapat dikurangi atau setidaknya memiliki kontrol yang lebih baik terhadapnya.

Oleh karena itu, konsep struktur biaya merupakan konsep yang termasuk dalam akuntansi manajerial. Ini tidak memiliki penerapan dalam akuntansi keuangan.

karakteristik

Struktur biaya merinci biaya utama yang timbul saat bekerja dengan model bisnis Anda sendiri. Biaya-biaya timbul ketika pendapatan dihasilkan, nilai diciptakan dan ditambahkan, dan hubungan pelanggan dipertahankan.

Tingkat daya saing suatu perusahaan dapat dipikirkan kembali dengan mengubah struktur biaya, tidak hanya dalam jumlah total, tetapi juga dalam faktor biaya tetap dan variabel.

Misalnya, fungsi suatu departemen dapat dialihdayakan kepada pihak ketiga yang bersedia menagih perusahaan berdasarkan tingkat penggunaannya.

Dengan melakukan itu, Anda menghilangkan biaya tetap yang mendukung biaya variabel. Dengan demikian, perseroan kini memiliki titik impas yang lebih rendah, masih mampu meraup untung dengan lebih sedikit unit yang terjual.

Objek biaya

Untuk menetapkan struktur biaya, kami melanjutkan dengan menentukan setiap biaya yang dibuat berdasarkan objek biaya, misalnya:

Struktur biaya berdasarkan produk

- Biaya tetap: Tenaga kerja, biaya produksi.

- Biaya variabel: Bahan mentah, komisi, perlengkapan produksi, upah pekerjaan borongan.

Struktur biaya per layanan

- Biaya tetap: Biaya administrasi umum.

- Biaya variabel: Gaji staf, bonus, pajak gaji, perjalanan dan perwakilan.

Struktur biaya berdasarkan lini produk

- Biaya tetap: Biaya administrasi, biaya produksi, tenaga kerja.

- Biaya variabel: Bahan mentah, komisi, perlengkapan produksi.

Struktur biaya per pelanggan

- Biaya tetap: Biaya administrasi untuk layanan pelanggan, klaim garansi.

- Biaya variabel: Biaya produk dan layanan yang dijual kepada pelanggan, pengembalian produk, kredit yang diambil, diskon untuk pembayaran di muka yang diterima.

Alokasi biaya

Ini adalah proses untuk menentukan biaya yang telah dikeluarkan, menjumlahkannya, dan kemudian menugaskannya ke objek biaya yang benar dan secara terukur.

Alokasi biaya berguna untuk membagi biaya di antara berbagai objek biaya untuk tujuan, misalnya menghitung keuntungan untuk pelanggan yang berbeda.

Perusahaan biasanya menggunakan basis alokasi biaya tunggal, seperti jam kerja atau jam mesin, untuk mengalokasikan kelompok biaya ke objek biaya yang sesuai.

Jenis struktur biaya

Didorong oleh biaya

Model bisnis berbasis biaya diarahkan untuk menurunkan biaya sebanyak mungkin.

Sudut pandang ini bertujuan untuk membuat dan memelihara struktur biaya secepat mungkin, menggunakan proposal harga rendah, otomatisasi maksimum, dan outsourcing ekstensif.

Didorong oleh keberanian

Perusahaan tertentu kurang peduli tentang biaya yang terlibat dalam merancang model bisnis tertentu, dan lebih fokus pada penciptaan nilai.

Model bisnis berbasis nilai umumnya dicirikan oleh layanan pribadi tingkat tinggi dan proposisi nilai premium.

Atribut struktur biaya

Skala ekonomi

Mereka adalah keuntungan biaya yang dinikmati perusahaan saat memperluas produksinya. Misalnya, perusahaan besar mendapatkan keuntungan dari harga yang lebih rendah untuk pembelian dalam jumlah besar.

Faktor-faktor ini menyebabkan biaya unit rata-rata menurun seiring dengan peningkatan produksi.

Ruang lingkup ekonomi

Mereka adalah keuntungan biaya yang dinikmati perusahaan karena cakupan operasinya yang lebih besar.

Misalnya, di perusahaan besar aktivitas pemasaran yang sama dapat mendukung banyak produk.

Contoh

Perusahaan X dan Z

Pertimbangkan dua perusahaan baru, perusahaan X dan Z. Struktur biaya tetap untuk perusahaan X tinggi, karena perusahaan ini berencana untuk memulai operasi dengan menginvestasikan sejumlah besar fasilitas, peralatan produksi, dan mesin untuk memproduksi dan mendistribusikan produknya sendiri.

Meskipun keputusan ini mengarah pada biaya variabel yang lebih rendah, sisi negatifnya adalah biaya tetap bulanan yang lebih tinggi sebesar $ 36.210.

Di sisi lain, Perusahaan Z mengusulkan jenis startup lain. Dia berencana untuk mengalihkan operasi manufaktur dan distribusi ke pihak ketiga. Oleh karena itu, Anda memerlukan investasi yang lebih rendah untuk fasilitas kantor, peralatan, dan mesin, yang mengarah ke biaya tetap bulanan yang lebih rendah sebesar $ 7,398.

Namun, biaya variabelnya lebih tinggi, karena pembayaran harus dilakukan kepada pihak ketiga yang menangani operasi distribusi dan manufaktur.

Misalkan setiap perusahaan, berdasarkan struktur operasinya, menjual 6.000 unit produknya dengan harga jual yang sama yaitu $ 12, dengan biaya total $ 65.000 dan keuntungan $ 7.000.

Hasil akhir

Dengan informasi tersebut dapat dihitung titik impas untuk masing-masing perusahaan dengan menggunakan rumus berikut:

Penjualan impas = (biaya tetap /% margin kotor), di mana% margin kotor adalah: (harga jual - biaya variabel) / harga jual.

Di sisi lain, unit impas dapat diperoleh dengan menggunakan rumus ini: Unit impas = penjualan / harga jual impas.

Setelah dilakukan perhitungan, terlihat bahwa perbedaan struktur biaya masing-masing perusahaan menghasilkan titik impas yang berbeda posisi.

Untuk Perusahaan Z dengan struktur biaya tetap yang lebih rendah hanya perlu menjual 3.083 unit dengan harga jual $ 12 untuk mencapai titik impas, sedangkan Perusahaan X perlu menjual 5.028 unit untuk mencapai titik impas.

Perusahaan X perlu menjual 63% lebih banyak unit daripada Perusahaan Z untuk mencapai titik impas, karena struktur biaya tetapnya yang tinggi.

Ini berarti bahwa ketika membuat proyeksi keuangan untuk bisnis baru, yang terbaik adalah menekan biaya tetap seminimal mungkin untuk mencapai titik impas lebih cepat.

Referensi

1. Steven Bragg (2018). Struktur biaya. Alat Akuntansi. Diambil dari: accountingtools.com.
2. CFI (2019). Struktur Biaya. Diambil dari: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Bagaimana cara menggunakan blok penyusun Struktur Biaya dari Business Model Canvas? Diambil dari: strategyzer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Contoh Struktur Biaya Startup: Semua yang Perlu Anda Ketahui. Diambil dari: upcounsel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Menentukan Struktur Biaya Anda. Diambil dari: hustletostartup.com.