PERUSAHAAN MANUFAKTUR: KARAKTERISTIK DAN BAGAN ORGANISASI - EKONOMI - 2024

Perusahaan manufaktur adalah bisnis apa pun yang menggunakan komponen, suku cadang, atau bahan mentah untuk mendapatkan produk jadi. Produk jadi ini dapat dijual langsung ke konsumen atau ke perusahaan manufaktur lain, yang menggunakannya untuk membuat produk berbeda.

Perusahaan manufaktur di dunia saat ini biasanya terdiri dari mesin, robot, komputer, dan orang-orang, yang bekerja dengan cara tertentu untuk membuat produk.

Sumber: pixabay.com

Perusahaan manufaktur sering menggunakan jalur perakitan, yang merupakan proses di mana produk dirakit secara berurutan dari satu stasiun kerja ke stasiun kerja berikutnya.

Dengan memajukan produk di jalur perakitan, produk jadi dapat disatukan lebih cepat, dengan lebih sedikit tenaga kerja manual. Penting untuk dicatat bahwa beberapa industri menyebut proses manufaktur sebagai fabrikasi.

Perusahaan manufaktur mencakup pabrik kecil yang hanya membuat satu bagian mesin tertentu, serta pembuat mobil raksasa seperti Ford dan GM.

karakteristik

Ketika Anda memikirkan perusahaan manufaktur, pabrik beton raksasa dengan cerobong asap yang memuntahkan polusi mungkin muncul di benak Anda. Namun, itu bukan fasilitas manufaktur yang khas saat ini, atau di masa depan.

Dalam beberapa dekade terakhir, cara produksi telah berubah, dan persepsi kita tentang perusahaan ini juga harus berubah. Faktanya, manufaktur sedang mengalami beberapa perubahan terbesar dalam seratus tahun.

Dengan diperkenalkannya alat modern seperti pencetakan 3D dan berbagai bentuk otomasi, manufaktur menjadi lebih gesit, lebih bersih, dan lebih efisien. Perusahaan manufaktur ini memiliki beberapa karakteristik utama yang sama.

Alat kolaboratif

Perusahaan manufaktur saat ini harus berkomitmen kepada mitra dan pelanggan mereka. Mereka harus mencari kolaborasi dalam pengembangan produk serta peningkatan proses. Konsep berbagi adalah jalan ke depan bagi produsen.

Pendekatan khusus

Banyak perusahaan manufaktur yang sukses saat ini sangat fokus pada pembuatan sekumpulan kecil produk dengan sempurna. Membangun ceruk pasar terbukti berhasil.

Didorong oleh data

Tidak ada spekulasi dalam manufaktur saat ini. Data adalah raja. Setiap aspek dari proses pembuatan dianalisis untuk menyempurnakannya.

Otomatis

Semakin banyak pabrik perusahaan manufaktur didasarkan pada otomatisasi. Sistem dan proses produksi harus memiliki waktu henti yang minimal dan tidak menyia-nyiakan sumber daya, baik itu peralatan maupun orang.

Sangat efisien

Manufaktur ramping berarti proses yang disederhanakan dan peningkatan produktivitas. Agar tetap kompetitif dan menguntungkan dalam ekonomi global, perusahaan manufaktur mengotomatiskan proses dan beroperasi dengan sedikit limbah.

Fokus pada pelanggan

Tidak peduli negara atau jenis industrinya, pelanggan saat ini mengharapkan produk dan pengalaman belanja yang sangat dipersonalisasi yang disesuaikan dengan kebutuhan individu.

Manajemen profesional dan berpengalaman

Manajemen yang berpengalaman dan profesional memiliki pengetahuan yang mendalam tentang dinamika dan pemain industri. Anda tahu bagaimana mengidentifikasi, mempekerjakan, dan mempromosikan bawahan yang cakap, serta kapan harus mendelegasikan dan kapan harus mengambil alih.

Manajemen berkualitas tinggi juga berpandangan ke depan dan berupaya untuk secara optimal menyeimbangkan sumber daya antara kebutuhan produksi saat ini dan inovasi proses masa depan serta peningkatan produk.

Kompensasi dan tunjangan yang adil

Hampir semua perusahaan manufaktur yang sukses memiliki kebijakan gaji dan tunjangan yang cukup besar.

Ini mengarah pada kepuasan kerja karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya mengarah pada lingkungan kerja yang lebih bahagia dan lebih produktif.

Kepuasan karyawan yang tinggi dan pergantian staf yang rendah

Perusahaan manufaktur yang sukses juga cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang tinggi serta tingkat pergantian karyawan yang rendah.

Hal ini juga terkait dengan lingkungan kerja yang menyenangkan dan produktif serta perasaan dihargai sebagai karyawan.

Program pelatihan yang komprehensif

Pelatihan komprehensif tidak hanya membantu karyawan melakukan pekerjaannya dengan lebih baik, tetapi juga meningkatkan produktivitas secara keseluruhan dan meningkatkan motivasi karyawan.

Arus informasi terbuka dan inovasi

Budaya perusahaan yang menekankan aliran informasi terbuka antara departemen dan antara manajemen dan karyawan adalah ciri khas perusahaan manufaktur yang sukses.

Inovasi berkembang dari budaya arus informasi terbuka, di mana manajemen dapat menangani solusi dari semua sudut.

Bagan organisasi

Hierarki perusahaan manufaktur dengan jelas mendefinisikan peran dan tanggung jawab berbagai profesional dalam organisasi.

Bagan organisasi untuk setiap perusahaan manufaktur tentunya tidak akan sama, karena departemen dan personel yang berbeda diperlukan untuk fungsi yang berbeda.

Struktur organisasi dasar perusahaan manufaktur mengikuti struktur organisasi hierarki tradisional, yang terdiri dari Dewan Direksi, CEO, Direktur Operasi, kepala departemen, dan kemudian karyawan.

Fungsionalitas utama bagan organisasi perusahaan manufaktur mencakup departemen produksi, pembelian, pemasaran, teknis, akuntansi, sumber daya manusia, dan layanan pelanggan.

Gambar di bawah ini berisi bagan organisasi dan penugasan program untuk sebuah perusahaan manufaktur.

Dalam industri manufaktur, kualitas sangat penting dan oleh karena itu hierarki perusahaan manufaktur berkembang. Dengan demikian, hierarki dalam organisasi mana pun umumnya menentukan apa yang dilakukan profesional, kepada siapa mereka melapor, dan siapa yang melapor kepada mereka.

Hierarki perusahaan manufaktur dimulai dari level tertinggi, kemudian level menengah, dan terakhir level operasi.

Hierarki tingkat atas

Ini adalah otoritas tertinggi dalam hierarki perusahaan manufaktur dan memainkan peran utama dalam pengendalian dan pengawasan seluruh bisnis. Mereka bertanggung jawab untuk menentukan tujuan dan strategi perusahaan manufaktur.

Mereka membuat kebijakan dan membuat keputusan utama ke arah yang benar dari perusahaan manufaktur. Para pejabat ini memiliki lebih banyak keterampilan konseptual dibandingkan dengan keterampilan teknis. Mereka memiliki pemahaman yang jelas tentang dunia yang kompetitif ini dan karena itu mengembangkan kebijakan.

Hierarki tingkat menengah

Para profesional ini bertanggung jawab kepada pejabat tingkat tinggi untuk operasi departemen mereka.

Mereka menjalankan dan menerapkan kebijakan yang diberikan oleh tingkat yang lebih tinggi. Mereka berkoordinasi dengan karyawan tingkat bawah dan menjelaskan kebijakan kepada mereka. Selain itu, mereka mendorong manajer level bawah untuk perbaikan perusahaan manufaktur.

Hierarki tingkat operasional

Mereka bertanggung jawab atas kuantitas dan kualitas produksi. Mereka memberikan tugas kepada para pekerja dan mengawasi mereka untuk mendapatkan hasil yang baik.

Tugas mereka juga termasuk menjaga hubungan baik dan disiplin dalam organisasi. Mereka memotivasi bawahan mereka dan membantu mereka dengan solusi terbaik.

Referensi

1. Heather Skyler (2018). Karakteristik Utama Manufaktur. Bizfluent. Diambil dari: bizfluent.com.
2. Studi (2018). Apa itu Bisnis Manufaktur? - Definisi & Contoh. Diambil dari: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Lima Atribut Teratas untuk Perusahaan Manufaktur yang Berhasil. Bisnis Kecil - Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Bagan Organisasi Manufaktur. Diambil dari: edrawsoft.com.
5. Hierarchy Structure (2018). Hirarki Perusahaan Manufaktur. Diambil dari: hierarchystructure.com.