- Bagaimana cara menerapkannya hari ini?
- Ringkasan per bab
- 1. Rencana persiapan
- 2. Membuat perang
- 3. Serangan dengan tipu muslihat
- 4. Sila taktis
- 5. Daya
- 6. Titik kuat dan lemah
- 7. Manuver
- 8. Varian taktis
- 9. Tentara berbaris
- 10. Tanah
- 11. Sembilan situasi
- 12. Serangan api
- 13. Penggunaan mata-mata
Hari ini saya datang dengan ringkasan The Art of War, sebuah buku oleh ahli strategi militer China Sun Tzu yang dapat memiliki pengaruh besar dalam hidup Anda karena ajarannya yang hebat. Jika Anda belum pernah memberitahu diri Anda sendiri sebelum buku ini, Anda mungkin berpikir bahwa buku ini hanya berfokus pada kehidupan militer, namun sebenarnya buku ini lebih berfokus pada filosofi yang harus diikuti untuk menyelesaikan masalah dan menghindari konfrontasi.
Meskipun 2.500 tahun telah berlalu sejak ditulis, namun prinsip-prinsipnya dapat diterapkan pada militer, politik (meskipun dalam hal ini tampaknya diterapkan dengan sangat buruk), bisnis dan individu.
Faktanya, selain dari para komandan militer tinggi, ini biasanya dibaca oleh manajer perusahaan, karena membantu untuk memahami prinsip-prinsip tindakan manusia, untuk memimpin mereka dengan lebih baik dan untuk menetapkan strategi dan taktik bisnis.
Menurut saya, tidak semua nasehat bisa diterapkan ke setiap bidang (kecuali bidang militer) dan itu juga akan tergantung pada interpretasi ajaran yang Anda putuskan untuk berikan.
Memang benar bahwa beberapa ungkapan sulit untuk dipahami dan ditafsirkan, meskipun banyak yang dapat diterapkan dengan sempurna.
Bagaimana cara menerapkannya hari ini?
Sekarang, Anda mungkin bertanya-tanya, bagaimana saya bisa menafsirkan buku militer untuk hidup atau perusahaan saya? Bagi saya, hanya perlu mengubah beberapa istilah untuk orang lain:
-Jenderal / pemimpin: diri sendiri atau atasan.
-War: kehidupan atau persaingan bisnis.
-Strategi militer: strategi bisnis.
-Men / tentara / tentara: pengikut / kolaborator / karyawan Anda.
Sumber daya negara: sumber daya pribadi (ekonomi, sosial, pribadi, sumber daya bisnis.
-Musuh: orang lain yang mengikuti tujuan Anda yang sama, perusahaan pesaing.
-Cities / Countries: perusahaan.
Dan tolong jangan mengambil nasihat untuk membunuh musuh atau mengalahkan tentara dengan serius. Ini dapat diterjemahkan di zaman kita untuk "menang, Anda mengambil hadiah, maju dari kompetisi …"
Tanpa diragukan lagi, ini adalah salah satu buku yang paling banyak dibaca dalam seluruh sejarah, dari orang biasa hingga yang paling kuat dan berpengaruh secara historis seperti Napoleon, Churchill, Bill Gates atau Machiavelli.
Adapun bab-babnya ada 13 dan di tiap versi diberi nama judul yang berbeda-beda, meski isinya sama. Misalnya, dalam versi yang saya baca, berbeda dengan yang disebutkan di wikipedia.
Saya mulai dengan ringkasan, ini akan menjadi komprehensif, meskipun maksud saya adalah agar Anda dapat tetap dengan ide-ide fundamental yang disampaikan oleh penulis.
Dan apa pendapat Anda tentang buku itu? Ajaran apa yang telah dia berikan kepada Anda?
Ringkasan per bab
1. Rencana persiapan
Seni perang, kemudian, diatur oleh lima faktor yang tidak berubah … Ini adalah: Prinsip moral; Surga; Bumi; Komandan; Metode dan disiplin. Kelima pedoman ini hendaknya akrab bagi setiap jenderal: Dia yang mengetahuinya akan menang; dia yang tidak mengenal mereka akan gagal.
Sambil mengelola manfaat dari nasihat saya, manfaatkan juga keadaan yang berguna di luar aturan biasa Tergantung pada seberapa menguntungkan keadaan tersebut, seseorang harus mengubah rencananya. Semua seni perang didasarkan pada tipu daya.
Jika memungkinkan untuk menyerang, kami harus terlihat tidak mampu; ketika kita menggunakan kekuatan kita, kita harus terlihat tidak aktif; ketika kita dekat, kita harus membuat musuh percaya bahwa kita jauh; saat berpisah, kita harus membuatnya percaya bahwa kita berikutnya.
Jenderal yang memenangkan pertempuran melakukan banyak perhitungan di pelipisnya sebelum panasnya pertempuran. Jenderal yang kalah dalam pertempuran membuat sedikit perhitungan sebelumnya.
2. Membuat perang
Tidak ada referensi ke negara mana pun yang diuntungkan dari perang yang berkepanjangan. Hanya seseorang yang memiliki pemahaman mendalam tentang kejahatan perang yang dapat sepenuhnya memahami cara menguntungkan untuk melanjutkannya.
Menggunakan musuh yang ditaklukkan untuk meningkatkan kekuatannya sendiri. Dalam perang, maka, biarkan tujuan besar Anda menjadi kemenangan, bukan kampanye yang panjang.
Oleh karena itu, pemimpin yang terampil menundukkan pasukan musuh tanpa perlawanan apa pun; merebut kota mereka tanpa mengepung mereka; menggulingkan kerajaannya tanpa operasi panjang di lapangan.
Jadi harus diketahui bahwa pemimpin tentara adalah penentu nasib rakyat, orang yang bergantung padanya apakah negara dalam damai atau dalam bahaya.
3. Serangan dengan tipu muslihat
Berkelahi dan menaklukkan semua pertempuran Anda bukanlah keunggulan tertinggi; keunggulan tertinggi terdiri dari mematahkan pertahanan musuh tanpa pertempuran.
Aturannya adalah, jangan mengepung kota bertembok jika Anda bisa menghindarinya.
Jenderal adalah benteng pertahanan negara; jika benteng itu lengkap dalam semua poinnya, negara akan menjadi kuat; jika benteng rusak, negara akan lemah.
Ada lima poin penting untuk menang: Dia yang tahu kapan harus bertarung dan kapan tidak bertarung akan menang. Orang yang tahu bagaimana menangani kekuatan superior dan inferior akan menang. Pemenangnya adalah orang yang pasukannya digerakkan oleh semangat yang sama di semua tingkatan.
Orang yang, setelah mempersiapkan dirinya, menunggu untuk mengalahkan musuh yang tidak sehat, akan menang. Orang yang memiliki kapasitas militer dan tidak diganggu oleh penguasa akan menang.
Jika Anda mengenal musuh dan Anda sendiri, Anda tidak perlu takut akan hasil dari ratusan pertempuran. Jika Anda mengenal diri sendiri tetapi bukan musuh, untuk setiap kemenangan yang diraih Anda juga akan menderita kekalahan. Jika Anda tidak mengenal musuh maupun diri Anda sendiri, Anda akan menyerah dalam setiap pertempuran.
4. Sila taktis
Mengasuransikan kekalahan ada di tangan kita, tetapi kesempatan untuk mengalahkan musuh disediakan oleh musuh sendiri.
Apa yang oleh orang dahulu disebut pejuang yang cerdas adalah orang yang tidak hanya menang, tetapi menonjol karena menang dengan mudah. Dia memenangkan pertempurannya karena tidak membuat kesalahan. Tidak membuat kesalahan itulah yang menentukan kepastian kemenangan, karena itu berarti menaklukkan musuh yang sudah dikalahkan.
Jadi dalam perang, ahli strategi yang menang hanya mengejar pertempuran setelah mencapai kemenangan, sedangkan orang yang ditakdirkan untuk kalah dalam pertarungan terlebih dahulu dan kemudian mencari kemenangan.
5. Daya
Kontrol kekuatan besar memiliki prinsip yang sama dengan kontrol beberapa orang: ini hanya masalah membagi mereka menjadi beberapa kelompok.
Dalam semua pertempuran, metode langsung dapat digunakan untuk ambil bagian dalam pertempuran, tetapi metode tidak langsung akan diperlukan untuk memastikan kemenangan.
Petarung yang baik akan menakutkan dalam pengaturannya, dan cepat dalam mengambil keputusan.
Petarung cerdas menggunakan efek dari kekuatan gabungan, dan tidak membutuhkan banyak kekuatan individu. Oleh karena itu kemampuannya untuk memilih orang yang tepat dan menggunakan kekuatan gabungan.
6. Titik kuat dan lemah
Siapa pun yang datang lebih dulu di medan perang dan menunggu kedatangan musuh, akan segar untuk berperang; Siapa pun yang tiba di posisi kedua di medan perang dan harus bergegas ke medan perang akan tiba dengan kelelahan.
Pejuang cerdas memaksakan kehendaknya pada musuh, tetapi tidak membiarkan keinginan musuh dipaksakan padanya.
Terampil dalam menyerang adalah jenderal yang lawannya tidak tahu harus bertahan apa; dan dia ahli dalam pertahanan yang lawannya tidak tahu harus menyerang apa.
Anda bisa maju dan benar-benar tidak bisa ditembus, jika Anda pergi ke titik lemah musuh; Anda bisa mundur dan aman dari kejaran jika gerakan Anda lebih cepat dari musuh.
Bandingkan dengan hati-hati pasukan lawan dengan pasukan Anda sendiri, sehingga Anda dapat mengetahui di mana ada kelebihan pasukan dan di mana kekurangannya.
Setiap orang dapat melihat taktik yang dia gunakan untuk menaklukkan, tetapi yang tidak dapat dilihat oleh siapa pun adalah strategi untuk membuka kemenangan.
Sebagaimana air tidak memiliki bentuk yang pasti, dalam perang tidak ada keadaan yang permanen. Orang yang bisa memodifikasi taktiknya dalam hubungannya dengan lawannya dan dengan demikian berhasil menang, bisa disebut kapten yang lahir dari surga.
7. Manuver
Kami tidak memenuhi syarat untuk memimpin pasukan berbaris kecuali kami terbiasa dengan medan wilayah, pegunungan dan hutannya, bebatuan dan tebing, rawa-rawa dan rawa-rawa.
Dalam perang, praktikkan disimulasi, dan Anda akan berhasil.
Orang banyak dengan demikian membentuk satu tubuh yang bersatu, mustahil bahkan bagi yang berani untuk maju sendiri, atau bagi pengecut untuk mundur sendirian. Ini adalah seni menangani banyak sekali pria.
Jangan mengambil kail yang ditawarkan musuh. Jangan mengganggu tentara yang kembali ke rumah.
8. Varian taktis
Ada jalan yang tidak boleh dilalui, tentara yang tidak boleh diserang, kota yang harus dikepung, posisi yang tidak boleh disengketakan, perintah dari penguasa yang tidak boleh ditaati.
Ada lima pelanggaran berbahaya yang dapat mempengaruhi seorang jenderal: Kecerobohan sembrono, yang mengarah pada kehancuran; kepengecutan, mengarah ke penangkapan; temperamen yang tergesa-gesa, yang bisa diprovokasi dengan penghinaan; kehormatan dipertanyakan yang peka terhadap rasa malu; Menjadi terlalu perhatian dengan pria Anda, membuat Anda khawatir dan tergesa-gesa.
9. Tentara berbaris
Kata-kata yang rendah hati dan persiapan yang lebih besar adalah tanda bahwa musuh akan maju. Bahasa yang kasar dan momentum yang seolah-olah menyerang merupakan pertanda bahwa ia akan mundur.
Oleh karena itu, tentara harus diperlakukan secara manusiawi sejak awal, tetapi dikendalikan dengan disiplin besi. Ini adalah jalan pasti menuju kemenangan.
10. Tanah
Sebuah bala tentara dihadapkan pada enam bencana yang berbeda, yang tidak muncul dari sebab-sebab alamiah, tetapi dari kesalahan yang menjadi tanggung jawab jenderal. Ini adalah: melarikan diri; pembangkangan; jatuh; kehancuran; disorganisasi; penghancuran.
Ketika prajurit berpangkat terlalu kuat dan perwira terlalu lemah, akibatnya adalah pembangkangan. Ketika petugas terlalu kuat dan tamtama terlalu lemah, akibatnya runtuh.
Kemampuan untuk mengevaluasi lawan, mengendalikan kekuatan kemenangan, dan dengan cermat menghitung kesulitan, bahaya, dan jarak, adalah ujian bagi seorang jenderal yang hebat.
Anggaplah prajurit Anda sebagai anak-anak Anda, dan mereka akan mengikuti Anda melewati lembah terdalam; jagalah mereka seperti anak-anakmu yang terkasih, dan mereka akan pergi bersamamu bahkan sampai mati.
Namun, jika Anda memanjakan, tetapi tidak mampu membuat otoritas Anda terasa; baik hati, tetapi tidak mampu memaksakan perintah Anda; dan lebih dari itu, tidak mampu memadamkan kekacauan: maka prajuritmu sebanding dengan anak-anak yang putus asa; mereka tidak berguna untuk tujuan praktis apa pun.
Jika Anda mengenal musuh dan Anda sendiri, kemenangan Anda tidak akan diragukan; jika Anda mengenal langit dan bumi, Anda dapat membuat kemenangan akhir Anda.
11. Sembilan situasi
Jika Anda bertanya kepada saya bagaimana menghadapi kerumunan besar musuh dalam formasi yang teratur dan akan menyerang, saya harus mengatakan: Mulailah dengan memanfaatkan sesuatu yang sangat dipentingkan oleh lawan Anda; maka dia akan rentan terhadap keinginan Anda.
Kecepatan adalah inti dari perang: manfaatkan kelemahan musuh, serang jalan Anda melalui rute yang tidak terduga dan serang situs yang tidak dilindungi.
Ketika tentara berada dalam kesulitan besar, mereka kehilangan rasa takut. Jika tidak ada tempat untuk berteduh, mereka akan berdiri teguh. Jika mereka berada di negara yang bermusuhan, mereka akan menunjukkan front yang ditentukan. Jika tidak ada bantuan untuknya, mereka akan berjuang keras.
Prinsip yang mengatur suatu pasukan adalah memiliki standar nilai yang harus dicapai setiap orang.
Kami tidak dapat menjalin aliansi dengan pangeran tetangga sampai kami mengetahui desain mereka. Kami tidak cocok untuk memimpin pasukan berbaris kecuali kami terbiasa dengan medan wilayah tersebut: pegunungan dan hutannya, bebatuan dan tebingnya, rawa-rawa dan rawa-rawa.
Karena justru ketika suatu kekuatan telah jatuh di jalur rasa sakit itulah ia mampu memberikan pukulan untuk kemenangan.
Tunjukkan rasa malu seorang gadis, sampai musuh memberi Anda kesempatan; kemudian meniru kecepatan kelinci yang sedang berlari, dan akan terlambat bagi musuh untuk melawan Anda.
12. Serangan api
Sedih adalah masa depan seseorang yang mencoba memenangkan pertempurannya dan berhasil dalam serangannya, tanpa memupuk semangat kampanye; akibatnya adalah pemborosan waktu dan stagnasi umum.
Pemimpin yang tercerahkan membuat rencananya dengan memikirkan masa depan; jenderal yang baik mengembangkan sumber dayanya.
Jangan bergerak kecuali Anda melihat keuntungan; jangan gunakan pasukan Anda kecuali ada sesuatu yang ingin diperoleh; jangan melawan kecuali posisinya kritis.
Tidak ada pemimpin yang harus menempatkan pasukan di lapangan hanya untuk melampiaskan amarahnya sendiri; tidak ada jenderal yang harus bertempur hanya untuk membalas dendam.
Jika ingin maju, lakukanlah; jika tidak, tetaplah di tempatmu berada.
13. Penggunaan mata-mata
Apa yang melumpuhkan kebijaksanaan penguasa dan jenderal yang baik untuk menyerang dan menaklukkan, dan mencapai hal-hal di luar jangkauan manusia biasa, adalah prediksi.
Pengetahuan tentang watak musuh hanya bisa didapatkan dari orang lain.
Tidak ada seorang pun di seluruh pasukan yang dengannya Anda harus memiliki hubungan yang lebih intim selain dengan mata-mata. Tidak ada yang harus diberi penghargaan dengan lebih bebas. Dalam hal lain, kerahasiaan yang lebih besar harus dijaga.
Mata-mata musuh yang datang untuk memata-matai kita harus dicari, digoda dengan suap, disingkirkan, dan ditempatkan dengan nyaman. Dengan cara ini mereka akan menjadi mata-mata yang bertobat dan tersedia untuk layanan kami.