- Basis organisasi teknis
- Contoh organisasi teknis
- - Struktur Badan Energi Atom Internasional (IAEA)
- Kantor yang melapor kepada CEO
- Departemen Administrasi
- Departemen Tenaga Nuklir
- Departemen keselamatan dan perlindungan nuklir
- Departemen Ilmu dan Aplikasi Nuklir
- Departemen Pengamanan
- Departemen kerjasama teknis
- - Struktur operasi teknis OLPC Afghanistan
- Referensi
Sebuah organisasi teknis mengacu pada sekelompok individu yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Pekerjaan ini harus terjadi secara efisien, sehingga kegiatan yang perlu diselesaikan harus dikelompokkan bersama dan dikelola sedemikian rupa sehingga membentuk struktur teknis.
Sebuah organisasi teknis harus memiliki hubungan yang baik antara semua yang terkait, tingkatan dan kegiatan elemen, termasuk material, manusia dan keuangan.
Kinerja organisasi atau proyek akan bergantung pada desain organisasi. Secara umum, inti dari desain organisasi adalah strukturnya. Oleh karena itu, desain sesuatu harus mendukung maksud atau tujuannya; semua hal harus memiliki tujuan tertentu.
Misalnya, tujuan sebuah kursi adalah untuk menopang manusia yang sedang duduk, sehingga didesain seperti itu. Meskipun organisasi atau proyek cenderung menjadi sistem yang kompleks dan bukan objek statis, prinsip yang sama berlaku.
Desain organisasi yang baik membuat struktur dirancang dengan cara yang sesuai dengan tujuan khususnya. Semua bagian atau fungsinya harus memiliki jenis yang benar dan harus ditempatkan di lokasi yang benar agar keseluruhan sistem dapat berfungsi dengan sempurna.
Apa yang memberi organisasi bentuk dan mengontrol bagaimana ia beroperasi adalah tiga hal: fungsi yang dijalankannya, lokasi setiap fungsi, dan otoritas setiap fungsi dalam domainnya.
Basis organisasi teknis
Fungsi organisasi adalah area atau aktivitas utama yang harus diikuti untuk mencapai strateginya (misalnya, penjualan, layanan pelanggan, periklanan, administrasi, keuangan, SDM, departemen hukum, dll.).
Lokasi setiap fungsi mengacu pada lokasinya dalam struktur organisasi dan bagaimana fungsi tersebut berinteraksi dengan fungsi lainnya. Kewenangan suatu fungsi mengacu pada kemampuannya untuk membuat keputusan dalam domainnya dan untuk melakukan aktivitas tanpa intervensi yang tidak perlu.
Organisasi teknis yang baik akan menjelaskan dengan jelas apa peran masing-masing dan tanggung jawab setiap orang. Selain itu, desainnya harus mendukung strategi saat ini dan memungkinkan organisasi beradaptasi seiring waktu dengan perubahan kondisi atau kebutuhan khusus.
Setelah fungsi utama yang harus dilakukan untuk mendukung strategi dan apa yang akan dilakukan setiap anggota telah diuraikan, struktur tersebut harus bertindak sebagai cetak biru untuk peta organisasi yang menunjukkan peran individu.
Setiap individu dalam organisasi harus memiliki peran utama dan bergantung pada bisnisnya, beberapa peran sekunder.
Contoh organisasi teknis
- Struktur Badan Energi Atom Internasional (IAEA)
Kantor yang melapor kepada CEO
Ada lima kantor yang melapor kepada Direktur Jenderal IAEA, termasuk:
- Sekretariat badan pembuat kebijakan: tujuannya adalah untuk memungkinkan badan pembuat kebijakan bertindak secara efektif dan memenuhi tanggung jawab dan fungsinya.
- Kantor Layanan Pengawasan Internal: Memberikan evaluasi yang obyektif, independen dan sistematis, membantu IAEA untuk melaksanakan mandatnya secara efektif dan efisien.
- Office of Legal Affairs: memberikan layanan hukum yang komprehensif kepada CEO, sekretariat, badan pembuat kebijakan, dan negara anggota untuk memastikan bahwa Agency melakukan aktivitasnya sesuai dengan aturan hukum yang berlaku.
- Kantor Informasi dan Komunikasi Publik: Memberikan informasi yang obyektif, benar dan sesuai tentang IAEA dan perkembangan nuklir untuk pemahaman publik tentang aturan global IAEA.
Departemen Administrasi
Ini menawarkan platform layanan yang memungkinkan IAEA untuk berhasil menyampaikan program ilmiah dan teknisnya.
Ini juga memberikan solusi di berbagai bidang seperti sumber daya manusia, keuangan, masalah administrasi, dll.
- Divisi Anggaran dan Keuangan: Memberikan dukungan anggaran untuk semua program.
- Divisi Layanan Umum: Menyediakan fungsi layanan seperti transportasi dan dukungan perjalanan, manajemen lokasi, manajemen arsip dan arsip, dll.
- Divisi Teknologi Informasi: Menyediakan informasi komunikasi dan solusi teknologi dan layanan yang berkelanjutan, benar dan aman.
Departemen Tenaga Nuklir
Ini adalah pusat kerjasama internasional di bidang nuklir.
Departemen keselamatan dan perlindungan nuklir
Melindungi orang, masyarakat dan lingkungan dari efek berbahaya radiasi. Itu termasuk:
- Wakil Direktur Jenderal Departemen Keamanan dan Perlindungan Nuklir.
- Divisi Radiasi, Transportasi dan Keamanan Limbah.
- Divisi Keselamatan Instalasi Nuklir.
- Pusat insiden dan darurat.
Departemen Ilmu dan Aplikasi Nuklir
Ini mencakup berbagai sektor sosial ekonomi, dari kesehatan, pangan dan pertanian hingga sumber daya perairan, lingkungan dan industri. Sub departemennya meliputi:
- Divisi Kesehatan Manusia.
- Divisi Laboratorium Lingkungan IAEA.
- Divisi melekat pada FAO untuk Teknik Nuklir di Pangan dan Pertanian.
Departemen Pengamanan
Ia menangani tanggung jawab dan tugas IAEA sebagai inspektur nuklir, mendukung efek global untuk menghentikan penyebaran senjata nuklir. Ini memiliki beberapa divisi.
Departemen kerjasama teknis
Dia bertanggung jawab untuk merumuskan dan memenuhi mandat pembangunan IAEA. Kerja sama teknis badan tersebut dengan negara-negara anggota berupaya untuk mempromosikan dampak sosial ekonomi dan mendukung penggunaan ilmu pengetahuan dan teknologi nuklir untuk meningkatkan prioritas pembangunan berkelanjutan.
- Struktur operasi teknis OLPC Afghanistan
Semua operasi teknisnya dapat dibagi menjadi empat bagian:
- Bagian Peralatan Penerapan: Tanggung jawab bagian ini adalah untuk menyebarkan laptop OLPC ke sekolah dengan semua logistik dan tindakan terkait.
- Bagian Pelatih Teknis: Pelatih Teknis bertanggung jawab untuk mendidik para guru dan juga pada awal proyek untuk tim operasi teknis.
- Bagian Tim Layanan Pengguna: Tim Layanan Pengguna memberikan dukungan untuk guru dan sekolah pada laptop OLPC; Ini termasuk masalah, membuat dokumen, dan mengembangkan kegiatan atau program baru.
Tim ini akan bekerja sama secara erat dengan Kementerian Pendidikan dalam pengembangan konten baru dan aktivitas baru untuk OLPC yang telah diterapkan dan di mana Kementerian akan memberikan spesifikasi kurikuler dan tim layanan pengguna dan pengembang konten akan membuat bagian pemrograman.
- Bagian Lokalisasi Tim: Tim lokalisasi bertanggung jawab atas relokasi aktivitas saat ini di Dari dan Pashto. Aktivitas ini akan berlangsung di awal setiap proyek OLPC.
Referensi
- Departemen pengamanan. Dipulihkan dari iaea.org.
- Organisasi teknis. Dipulihkan dari es.calameo.com.
- Departemen ilmu dan aplikasi nuklir. Dipulihkan dari iaea.org.
- Departemen keselamatan dan keamanan nuklir. Dipulihkan dari iaea.org.
- Struktur teknis dan operasi. Dipulihkan dari wiki.laptop.org.
- Tentang kami. Dipulihkan dari iaea.org.
- Departemen manajemen. Dipulihkan dari iaea.org.
- Lima kesalahan klasik dalam struktur organisasi: Atau bagaimana merancang organisasi Anda dengan cara yang benar (20120). Dipulihkan dari organizationphysics.com.
- Kantor yang melapor kepada CEO. Dipulihkan dari iaea.org.
- Departemen kerjasama teknis. Dipulihkan dari iaea.org.