APA ITU RANTAI PASOKAN? - KOSAKATA BUDAYA - 2025

The rantai pasokan adalah himpunan organisasi yang terkait satu sama lain untuk memastikan pelaksanaan yang tepat dari proses produksi. Ini adalah serangkaian operasi yang dimulai untuk mendapatkan bahan mentah dan berakhir pada distribusi produk.

Dalam pengertian ini, pemasok, pabrikan, distributor, dan konsumen terkait sedemikian rupa sehingga suatu produk dapat diproduksi dengan sukses, memiliki semua input yang diperlukan untuk produksinya dalam waktu yang ditentukan.

Rantai pasokan terutama terkait dengan proses pasokan bahan mentah, transformasinya, dan distribusi produk jadi selanjutnya.

Ia berupaya mengatur waktu, jumlah, dan proses yang diperlukan untuk melakukan transformasi ini secara ekonomis dan efisien.

Tujuan utama dari jaringan organisasi ini adalah untuk menjamin kepuasan konsumen akhir, dengan tetap memperhatikan biaya, waktu dan proses produksi dalam setiap organisasi yang terlibat.

Untuk alasan ini, semua aktivitas yang berkaitan dengan manajemen logistik, koordinasi, dan kolaborasi antara berbagai organisasi yang terlibat dalam rantai pasokan tercakup.

Apa rantai pasokannya?

Rantai pasokan lahir dari kebutuhan organisasi untuk mengoordinasikan banyak proses secara bersamaan dan efisien. Ini karena tidak ada perusahaan yang mampu mengendalikan arus informasi, produksi dan distribusinya tanpa bantuan agen eksternal.

Oleh karena itu, supply chain didefinisikan sebagai himpunan atau jaringan organisasi yang bekerja satu sama lain untuk memastikan bahwa semua proses produksi suatu perusahaan dikendalikan dan diatur.

Proses-proses ini berkisar dari yang terkait dengan bakat manusia, hingga yang diperlukan untuk pembuatan produk dan distribusi selanjutnya.

Apa akhir dari rantai pasokan?

Akhir dari rantai pasokan adalah mencapai kesejahteraan global. Dengan cara ini, perusahaan yang terlibat berhasil menjadi menguntungkan dan efisien, dan konsumen akhir tetap puas.

Biasanya, rantai pasokan memulai manajemennya dengan menganalisis jenis produk yang akan diproduksi.

Ini adalah cara mereka fokus dalam memilih bahan mentah yang cocok untuk produksinya, merencanakan proses pembuatan, penyimpanan, dan distribusi produk jadi. Akhirnya, rantai pasokan mengakhirinya dengan konsumsi produk.

Jika terjadi kesalahan dalam salah satu langkah dalam rantai pasokan, hasil rantai pasokan dapat sangat terpengaruh.

fitur

Fungsi utama rantai pasok adalah untuk melakukan proses produksi suatu produk secara efisien, mulai dari pembelian bahan baku hingga pengiriman produk jadi ke konsumen akhir.

Dalam fungsi ini agen yang berbeda berinteraksi, termasuk pemasok, produsen, pengangkut, distributor, penjual, dan konsumen akhir.

Manfaat rantai pasokan

Berkat rantai pasokan, perusahaan dapat memperoleh manfaat seperti pengurangan biaya dan pengelolaan persediaan yang lebih baik yang diperlukan untuk pembuatan dan pemasaran produk yang berbeda.

Penting juga untuk disebutkan bahwa, berkat rantai pasokan, kualitas layanan pelanggan dapat ditingkatkan, dan proses pembelian, produksi, dan penjualan jauh lebih efisien.

Berkat hal tersebut di atas, rantai pasok telah menjadi salah satu prioritas dalam perusahaan yang memiliki visi sukses.

Ini karena mereka memungkinkan hubungan yang lebih baik antara pelanggan dan pemasok. Oleh karena itu, rantai pasok dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi yang menggunakannya.

Manajemen rantai persediaan

Penting untuk disebutkan bahwa, untuk mencapai manajemen rantai pasokan yang baik, banyak perusahaan dengan visi sukses menggunakan proses logistik sebagai langkah utama pengembangan mereka.

Logistik adalah proses perencanaan dan pelaksanaan tindakan yang memungkinkan pengendalian pengiriman produk atau layanan dalam waktu yang ditentukan dan dalam jumlah yang ditentukan.

Proses logistik berguna untuk memfasilitasi dan merampingkan produksi barang dalam rantai pasokan, memastikan bahwa pelanggan akhir puas dan perusahaan mendapatkan keuntungan.

Dalam pengertian ini, rantai pasokan mengawasi empat elemen fundamental: kualitas, kuantitas, waktu dan biaya.

Cara penanganan yang benar dari keempat elemen ini dijamin harus selalu berubah sesuai dengan permintaan pasar.

Penting untuk diperhatikan bahwa pengelolaan seluruh rantai pasokan dapat dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Faktor-faktor ini dapat memfasilitasi pengoperasiannya yang benar.

Teknologi dan hubungannya dengan rantai pasokan

Saat ini, kami memiliki faktor eksternal yang memungkinkan kami melakukan aktivitas dengan lebih efisien.

Karena efisiensi adalah salah satu kualitas utama teknologi, ini menjadikannya faktor yang menguntungkan bagi perusahaan dan pada saat yang sama untuk rantai pasokan.

Teknologi memungkinkan akses ke internet, jejaring sosial dan memfasilitasi pertukaran data dan informasi untuk database perusahaan, atau studi pasar. Antara lain aspek yang menguntungkan perusahaan.

Siapa yang menggunakan rantai pasokan?

Rantai pasokan dapat digunakan oleh berbagai jenis organisasi, yang utamanya dibagi menjadi tiga jenis:

Perusahaan industri

Perusahaan-perusahaan ini mempertahankan produksi yang besar dan kompleks. Karena alasan ini, proses pasokan, manajemen, dan proses logistiknya menjadi bergantung pada gudang atau pemasok yang berada dalam jangkauannya saat itu, serta pada mereka yang memproduksi lini produknya.

Perusahaan perdagangan

Tidak seperti perusahaan industri, mereka memiliki rantai pasokan yang tidak terlalu rumit.

Mereka memenuhi pelaksanaan menerima dan mengangkut produk lagi ke tempat komersialisasinya.

Perusahaan jasa

Perusahaan-perusahaan ini merujuk pada mereka yang memiliki rantai pasokan dasar. Mereka bertanggung jawab untuk memindahkan produk dari pemasar ke tujuan akhirnya, yaitu pelanggan.

Referensi

1. Charu Chandra, JG (2007). Konfigurasi Rantai Suplai: Konsep, Solusi, dan Aplikasi. Deabron: Springer.
2. Hugos, MH (2003). Dasar-dasar Manajemen Rantai Pasokan. New Jersey: John Wilei and Sons.
3. (2017). Investopedia. Diperoleh dari Rantai Suplai: investopedia.com.
4. Leeman, JJ (2010). Manajemen Rantai Pasokan: Rantai Pasokan yang Cepat dan Fleksibel dalam Manufaktur dan. Jerman: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Diperoleh dari supply chain (SC): whatis.techtarget.com.