- Alasan utama memulai sebagai pengusaha
- Fleksibilitas
- Kontrol
- Uang
- Kerja tim
- Warisan
- Kesempatan
- Otonomi
- Referensi
The motivasi utama yang mengarah ke kewirausahaan umumnya tidak ada hubungannya dengan uang. Uang dipandang sebagai manfaat tambahan yang terkait dengan kewirausahaan, karena motivasi nyata yang mengarah padanya terkait dengan otonomi, kemandirian, kerja tim, dan pengalaman.
Sebagian besar pengusaha memilih untuk membangun perusahaan dari awal dan mengorbankan waktu mereka, dengan risiko bahwa perusahaan tersebut tidak akan berhasil. Mereka melakukan hal ini dilatarbelakangi oleh kepuasan dan reward yang dapat diperoleh dari pengorbanan tersebut (Wilson, 2011).
Imbalannya berbeda untuk setiap pengusaha. Ada yang memulai perusahaan sendiri karena lebih suka mengatur waktu, di luar jam kantor yang sibuk.
Di sisi lain, ada individu yang menikmati memiliki kendali mutlak atas keputusan yang dibuat setiap hari di tempat kerja, dan ada orang lain yang percaya pada potensi sosial suatu perusahaan.
Secara umum, menjadi wirausahawan merepresentasikan pengambilan risiko dalam aspek finansial. Namun, ketika sebuah usaha berhasil, hadiah yang menyertainya melebihi batas uang. Ide inilah yang terutama memotivasi orang untuk berorientasi pada kewirausahaan. (Alton, 2015)
Alasan utama memulai sebagai pengusaha
Fleksibilitas
Beberapa pengusaha yang berani mendirikan perusahaan sendiri karena sudah bosan dengan tuntutan yang sifatnya pekerjaan tradisional. Dalam posisi dengan tanggung jawab tinggi, tuntutannya luar biasa. Dengan cara ini, orang harus bekerja lebih lama untuk melayani bos dan klien.
Saat Anda memilih berwirausaha, Anda memiliki kemungkinan tidak memiliki bos. Anda sendiri menjadi bos bagi diri Anda sendiri. Dengan cara ini, banyak dari tuntutan ini hilang, jadwal menjadi lebih fleksibel, pekerjaan dilakukan berdasarkan tujuan dan hasil, dan beban kerja berkurang, dalam banyak hal.
Namun, pada awalnya setiap usaha sangat menuntut. Jadi, sangatlah umum untuk melihat wirausahawan bekerja berjam-jam di bawah banyak tekanan.
Faktanya, sejumlah besar pengusaha harus bekerja lebih keras daripada kebanyakan karyawan dalam industri yang sama (Pozin, 2013).
Kontrol
Keinginan untuk memegang kendali adalah salah satu motivator terbesar bagi calon wirausahawan untuk posisi kepemimpinan. Ketika Anda mengambil posisi bos, Anda memiliki kemungkinan untuk memutuskan siapa yang akan menjadi bagian dari perusahaan, berapa banyak uang yang akan diperoleh dan tanggung jawab apa yang akan Anda miliki.
Banyak wirausahawan adalah individu yang lelah bekerja untuk perusahaan besar dan telah memilih karir di mana mereka sendiri berada di garis depan pengambilan keputusan. Namun, posisi kendali ini membawa serta tingkat stres dan tanggung jawab yang tinggi.
Selalu ada kemungkinan berhasil atau gagal. Namun, ketika mengambil posisi kepemimpinan sebagai wirausahawan, tanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan berada di tangan pemimpin.
Uang
Meski bukan motivasi utama yang mengarah ke wirausaha, namun ini adalah keuntungan yang bisa diperoleh banyak startup seiring berjalannya waktu.
Ada cerita dari wirausahawan sukses seperti Richard Branson dan Mark Zuckerberg yang menunjukkan bahwa setiap warga negara yang antusias dengan ide bagus bisa menjadi jutawan.
Namun, bertentangan dengan kepercayaan populer ini, menghasilkan uang sebagai wirausahawan membutuhkan ide yang baik, rencana bisnis yang terstruktur dengan baik dan ketersediaan waktu untuk menjalankan dan menjalankan perusahaan.
Biasanya, uang tidak datang ketika dicari secara langsung, tetapi muncul sebagai konsekuensi dari pertumbuhan organisasi.
Kerja tim
Beberapa orang suka bekerja dengan orang lain dan menyukai suasana berdasarkan kerja tim untuk menyelesaikan masalah. Interaksi antar individu didasarkan pada rasa saling menghormati dan dimungkinkan untuk bertemu orang-orang cerdas yang mau bekerja sama dengan lebih banyak individu.
Ada perusahaan yang menawarkan kemungkinan kepada karyawannya untuk bekerja sama dengan orang lain. Namun, alternatif ini benar-benar nyata ketika sebuah startup dimulai dan para pemimpin memiliki kesempatan untuk membangun tim mereka sendiri dari awal.
Salah satu motivasi untuk menjadi wirausahawan adalah untuk dapat secara strategis memilih rekan kerja yang ingin Anda ajak berbagi tim. Pengusaha biasanya adalah mentor, dan peran mereka sangat penting dalam struktur tim.
Untuk alasan ini, mereka memiliki tanggung jawab mendasar untuk memilih jenis keterampilan, bakat, dan kepribadian yang mereka inginkan untuk perusahaan mereka. (Macmillan, 2010)
Warisan
Beberapa wirausahawan tidak termotivasi oleh uang atau pengalaman sebanyak mereka dengan gagasan untuk meninggalkan warisan. Mereka mungkin ingin menjadi wajah sebuah merek dan mendapatkan sedikit ketenaran di sepanjang jalan. Mereka mungkin juga ingin meninggalkan warisan ini kepada orang yang dicintai, meneruskan perusahaan mereka kepada generasi mendatang.
Motivasi dalam hal ini terkait dengan menciptakan sesuatu yang memiliki makna dan dapat bertahan lama.
Motivasi ini adalah salah satu yang terkuat bagi wirausahawan, karena tidak dapat dicapai dengan cara lain dan bekerja secara mandiri dari uang atau pengalaman menjadi wirausaha. (Sauser, 2015)
Kesempatan
Banyak pengusaha setuju bahwa salah satu motivasi terbesar yang mengarah pada kewirausahaan terkait dengan kesempatan untuk benar-benar membuat pekerjaan menjadi apa yang Anda inginkan.
Dengan kata lain, sebagai bagian dari sebuah perusahaan, Anda adalah bagian dari sebuah tim, namun Anda harus mengikuti beberapa pedoman terkait dengan kebijakan yang telah ditetapkan dalam perusahaan ini.
Sebagai seorang wirausahawan, Anda dapat memutuskan kebijakan apa yang ingin Anda terapkan dan dengan cara ini Anda memutuskan bagaimana pekerjaan itu seharusnya dan tugas apa yang harus dilakukan. (McMillan, 2011)
Otonomi
Beberapa pengusaha hanya ingin menghindari pengorbanan sehari-hari yang datang dengan membangun karir profesional dan menempuh jalur mandiri.
Dengan cara ini, mereka selalu mencari cara agar wirausaha mereka sukses, karena takut harus kembali ke pekerjaan kantoran yang membosankan.
Otonomi menjadi apa yang Anda inginkan, kapan Anda inginkan, dan bagaimana Anda inginkan adalah salah satu motivator utama bagi mereka yang memutuskan untuk menjadi pengusaha.
Ini digambarkan sebagai kemampuan untuk bertanggung jawab atas takdir Anda sendiri, memiliki kemampuan untuk membangun kehidupan Anda sendiri sesuai keinginan Anda. (Baht & McCline, 2005)
Referensi
- Alton, L. (12 Agustus 2015). Pengusaha. Diperoleh dari 5 Motivasi yang Mendorong Orang untuk Memilih Kewirausahaan: entrepreneur.com.
- Baht, S., & McCline, R. (19 April 2005). com. Diperoleh dari Apa yang memotivasi pengusaha?: Rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Bagaimana jika impian Entreprenurial Anda terjadi? Dalam A. Macmillan, Be A Great Entrepreneur: Teach Yourself. Abigdon: Judul Hodder.
- McMillan, A. (2011). Apa itu Pengusaha? Dalam A. McMillan, Be a Brilliant Entrepreneur. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19 Februari 2013). Inc. Diperoleh dari Ketika pekerjaan berat dan jam kerja panjang, inilah alasan para pendiri terus melakukan apa yang mereka lakukan.: Inc.com.
- Sauser, L. (12 Februari 2015). TeachStars. Diperoleh dari Ask An Entrepreneur: What Motivates You?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30 Mei 2011). Mars. Diperoleh dari Apa yang memotivasi seorang pengusaha? (Petunjuk: Ini bukan uang): marsdd.com.