ANGGARAN KEUANGAN: KARAKTERISTIK, UNTUK APA, JENIS - DUDAS - 2026

The anggaran keuangan adalah prediksi pendapatan dan beban usaha dalam jangka pendek dan panjang. Proyeksi arus kas yang benar akan membantu bisnis mencapai tujuannya dengan cara yang benar.

Penyusunan anggaran ini meliputi anggaran rinci neraca, anggaran arus kas, sumber pendapatan dan pengeluaran bisnis, dll.

Sumber: pixabay.com

Evaluasi pendapatan dan pengeluaran dilakukan secara bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan, tergantung pada apa yang paling cocok untuk organisasi.

Penganggaran keuangan adalah alat yang sangat ampuh untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Itu membuat pemegang saham dan anggota organisasi lainnya mendapat informasi tentang operasi perusahaan.

Secara umum anggaran ini direncanakan untuk satu tahun. Bisnis dapat memperkirakan anggaran untuk masa depan jika mereka ingin memperoleh pinjaman bank atau jenis pembiayaan lainnya. Namun, untuk alasan praktis, anggaran keuangan hanya cukup akurat untuk satu tahun.

Rencana Strategis

Anggaran keuangan merupakan bagian dari anggaran induk perusahaan. Anggaran induk merupakan bagian dari rencana bisnis strategis perusahaan ke depan.

Anggaran keuangan mencerminkan tujuan perusahaan yang terkait dengan rencana strategis perusahaan. Mereka juga mencerminkan rencana bisnis perusahaan, terutama rencana tindakan bisnisnya.

Rencana strategis perusahaan memproyeksikan tindakannya untuk lima tahun ke depan. Anggaran keuangan umumnya tidak direncanakan untuk periode waktu tersebut.

karakteristik

Anggaran keuangan mencakup informasi tentang bagaimana suatu bisnis akan memperoleh uang tunai di masa depan dan bagaimana ia akan membelanjakannya dalam periode waktu yang sama.

Salah satu bagian dari anggaran keuangan adalah anggaran kas, yang menjelaskan pengeluaran kas masa depan dan mengalokasikan kas yang masuk untuk menutupinya.

Anggaran belanja modal adalah bagian lain dari anggaran keuangan, yang berhubungan dengan pengeluaran besar di masa depan, seperti pembangunan gedung baru.

Anda akan melihat banyak anggaran keuangan yang hanya menganggarkan untuk laporan laba rugi. Meskipun beban bunga berasal dari anggaran keuangan, anggaran tidak hanya dibuat untuk laporan laba rugi.

Neraca juga dianggarkan. Dengan menganggarkan keduanya, Anda bisa melihat kebutuhan arus kas untuk keseluruhan operasi.

Jika anggaran dibuat hanya untuk laporan laba rugi, pengeluaran modal yang mungkin perlu dilakukan, seperti pembelian pabrik dan / atau peralatan baru, tidak akan diperhitungkan.

Ketika Anda membeli aset baru, Anda juga harus menganggarkan pembayaran hutang aset tersebut.

Persamaan dan perbedaan dengan anggaran operasional

Baik anggaran operasional maupun anggaran keuangan bergantung pada ekspektasi yang sama dalam hal pendapatan.

Dalam setiap kasus, kinerja masa lalu dan tren pasar digunakan untuk menentukan penjualan masa depan, pendapatan investasi, dan pendapatan dari penjualan aset, sesuai dengan rencana yang dianggarkan.

Namun, anggaran organisasi menyeimbangkan pendapatan itu dengan pengeluaran di masa depan, sedangkan anggaran keuangan mencari cara untuk membelanjakan sebagian atau semua pendapatan.

Anggaran keuangan juga mencakup neraca, yang mencatat aset dan kewajiban organisasi pada waktu tertentu, terlepas dari pendapatan atau pengeluaran yang diproyeksikan.

Untuk apa anggaran keuangan itu?

Anggaran membantu organisasi untuk mengalokasikan sumber dayanya ke berbagai departemen dan aktivitas, untuk secara efektif mengelola arus kas perusahaan. Ada banyak jenis anggaran, salah satunya adalah anggaran keuangan.

Anggaran ini memberi perusahaan kendali yang lebih baik dan mekanisme perencanaan yang efisien untuk mengelola arus masuk dan keluar uang.

Berikan rencana untuk memajukan bisnis. Ini membahas tidak hanya aspek keuangan bisnis, tetapi juga mengontrol efisiensi operasional.

Dengan anggaran keuangan, organisasi sangat siap untuk menutupi pengeluaran jangka pendek dan jangka panjang. Anggaran yang baik membantu untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan dalam waktu sesingkat mungkin.

Tujuan

Ini dapat mendorong pertumbuhan bisnis, membantu menganalisis kinerja untuk membuat perubahan yang diperlukan berdasarkan perbandingan aktual versus anggaran, membantu staf memahami hasil keuangan mereka dan merencanakan perbaikan. Anggaran keuangan digunakan untuk:

- Pastikan Anda merencanakan pertumbuhan finansial.

- Membuat keputusan bisnis, seperti mempekerjakan staf baru, membeli aset atau peralatan.

- Integrasikan arus kas untuk melihat apakah pengeluaran dapat ditutup dan proyek baru dibiayai.

- Memantau kinerja tim kerja dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan.

- Periksa arus kas sebelum menjadi masalah.

- Evaluasi puncak dan lembah musiman untuk merencanakannya.

Anggaran keuangan membantu rencana bisnis dan mengendalikan arus masuk dan arus kas keluar dan posisi keuangannya secara keseluruhan.

Ini juga membantu perusahaan bekerja menuju tujuan jangka panjang. berguna bagi investor keuangan, yang perlu mengukur kesehatan bisnis dan memahami posisi keuangannya relatif terhadap pesaing.

Jenis

Anggaran tunai

Bisnis mungkin menunjukkan profitabilitas, tetapi gagal karena waktu yang buruk dari arus kas mereka.

Bisnis yang sangat kecil umumnya diharuskan membayar pemasok mereka secara tunai, tetapi mereka menjual kepada pelanggan secara kredit. Akibatnya, mereka kerap mengalami masalah cash flow.

Mengembangkan anggaran kas adalah cara terbaik untuk melacak arus kas dan mengetahui bahwa Anda dapat tetap pada jalurnya.

Anggaran kas melaporkan arus masuk dan arus keluar uang dari bisnis. Arus kas perusahaan terus berubah, oleh karena itu anggaran kas juga harus berubah.

Perlu diperhatikan bahwa anggaran bukanlah proses yang statis, melainkan proses yang dinamis. Ketika informasi tentang proses keuangan perusahaan berubah, itu harus segera tercermin dalam anggaran kas.

Neraca yang Dianggarkan

Saldo yang dianggarkan terdiri dari banyak anggaran lainnya. Komponen utama anggaran ini mencakup anggaran produksi dan anggaran terkaitnya.

Anggaran belanja modal

Pemilik bisnis harus memutuskan, dari waktu ke waktu, apakah akan mengganti pabrik dan mesin, atau membeli pabrik dan peralatan baru untuk tumbuh. Ini dikenal sebagai belanja modal.

Membeli aset tetap memerlukan pertimbangan khusus karena pembeliannya besar, menghabiskan banyak uang, dan bertahan beberapa tahun. Masalah-masalah seperti nilai waktu uang dan depresiasi harus diperhitungkan ketika mempertimbangkan apakah akan membeli aset tetap.

Anggaran belanja modal mengacu pada biaya yang terkait dengan pabrik dan mesin, atau aset tetap bisnis.

Saat menyiapkan anggaran belanja modal, faktor-faktor seperti depresiasi, biaya pabrik, masa manfaat mesin, dll. Diperhitungkan.

Bagaimana caranya?

Anggaran keuangan berfungsi sebagai peta jalan untuk meningkatkan keuntungan. Dalam bentuk yang paling sederhana, ia memproyeksikan penjualan, biaya, keuntungan, dan arus kas di masa depan.

Untuk menyiapkan anggaran keuangan, penting untuk terlebih dahulu menyiapkan anggaran operasional. Anggaran operasi menggambarkan aktivitas penghasil pendapatan perusahaan.

Dengan bantuan anggaran operasi, organisasi dapat memprediksi biaya penjualan dan produksi. Misalnya, anggaran penjualan dan anggaran produksi harus diketahui sebelum anggaran keuangan dapat disiapkan.

Oleh karena itu, anggaran keuangan disusun hanya setelah mengetahui aktivitas pembiayaan yang berbeda dalam anggaran operasi. Rencana anggaran keuangan terdiri dari langkah-langkah berikut:

- Hitung arus kas masuk yang diharapkan.

- Hitung arus kas keluar yang diharapkan.

- Tetapkan tujuan.

- Bagilah pengeluaran dalam kategori yang berbeda.

- Pantau komponen dalam anggaran.

- Siapkan buku besar.

Poin-poin ini memberikan gambaran tentang bagaimana membuat rencana anggaran keuangan. Organisasi dapat mempertimbangkan berbagai faktor saat menyiapkan anggaran. Namun, poin-poin di atas akan menjadi bagian dari rencana anggaran apa pun.

Dasar-dasar

Dasar-dasar anggaran keuangan cukup sederhana. Pendapatan yang diproyeksikan, pengeluaran (biaya tetap, variabel, dan satu kali), dan keuntungan disertakan.

Jika Anda telah beroperasi pada tahun-tahun sebelumnya, data penutupan aktual dari laporan keuangan adalah tempat yang baik untuk memulai anggaran Anda untuk tahun berjalan.

Jika merupakan bisnis baru, proyeksi untuk tahun pertama harus dibuat dengan perkiraan terbaik. Apakah bisnis tersebut baru atau sudah ada, proyeksi harus realistis.

Proyeksi ini akan dibandingkan dengan pendapatan, pengeluaran, dan pendapatan aktual. Jika proyeksi tampak benar-benar tidak sejalan dengan pendapatan dan pengeluaran aktual, maka kinerja keuangan bisnis tidak sesuai dengan standar, atau proyeksi anggaran keuangan tidak realistis.

Contoh anggaran keuangan

Elemen dasar yang harus dimasukkan dalam anggaran keuangan adalah sebagai berikut:

- Pendapatan (ini bisa dipecah menjadi pendapatan penjualan, pendapatan bisnis, pendapatan produk).

- Harga pokok penjualan: Perhatikan bahwa laba kotor dihitung dengan mengurangkan harga pokok penjualan dengan pendapatan.

- Biaya operasional, seperti:

- Sewa.

- Penjualan dan pemasaran.

- Umum dan administrasi.

- Transportasi.

- Pajak dan lisensi.

Perhatikan bahwa laba operasi dihitung dengan mengurangkan biaya operasi dari laba kotor.

Jika Anda beroperasi dari tahun-tahun sebelumnya, Anda harus memperoleh data kinerja riil tahun lalu untuk disesuaikan dengan pertumbuhan yang direncanakan, sehingga dapat dikonversi menjadi anggaran tahun berjalan.

Di bawah ini adalah contoh anggaran keuangan yang cukup sederhana, dibuat untuk Perusahaan ABC:

Referensi

1. Efinance Management (2018). Anggaran Keuangan. Diambil dari: efinancemanagement.com.
2. The Balance Small Business (2018). Contoh Anggaran Keuangan untuk Bisnis Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
3. Dennis Hartman (2017). Anggaran Operasi vs. Anggaran Keuangan. Bizfluent. Diambil dari: bizfluent.com.
4. Tom S (2016). Bagaimana Membuat Anggaran Bisnis. Flare Cloud Accounting. Diambil dari: flareapps.com.
5. Pelatih Uang Saya (2018). Apa itu Penganggaran? Apa itu Anggaran? Diambil dari: mymoneycoach.ca.
6. CFI (2018). Apa itu Penganggaran? Diambil dari: corporatefinanceinstitute.com.