MOTIVASI KERJA: FAKTOR, TEKNIK DAN MANFAAT - PEKERJAAN - 2025

The motivasi kerja adalah himpunan faktor eksternal dan internal yang mendorong pekerja untuk melaksanakan tugas-tugas yang berhubungan dengan pekerjaan mereka dan berusaha untuk maksimal di dalamnya. Secara umum terkait dengan kondisi emosional dan sikap yang menghasut, memelihara dan mengarahkan perilaku di lingkungan kerja.

Memahami bagaimana motivasi bekerja sangat penting di hampir semua bidang; Namun di tempat kerja, ini bisa menjadi lebih penting. Hal ini dikarenakan adanya faktor ini berkorelasi positif dengan yang lain seperti kinerja di tempat kerja atau keuntungan yang diperoleh suatu perusahaan.

Sumber: pixabay.com

Faktanya, beberapa penulis seperti Michael Armstrong mendefinisikan motivasi kerja sebagai "pekerjaan memelihara budaya dan tugas perusahaan yang mengarah pada kinerja tinggi." Untuk alasan ini, dalam beberapa dekade terakhir cara kerja status kerja telah dipelajari secara mendalam, dan upaya telah dilakukan untuk membuat program untuk mempromosikannya.

Intervensi di bidang motivasi kerja berfokus pada perubahan kondisi eksternal karyawan dan membantu mereka meningkatkan sikap dan suasana hati mereka sendiri. Pada artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi bekerja, mengapa itu sangat penting, dan apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

Faktor yang terlibat dalam motivasi di tempat kerja

Motivasi setiap pekerja (terlepas dari apakah mereka bekerja atau memiliki bisnis sendiri) bergantung pada sejumlah faktor yang mendorong mereka untuk melakukan yang terbaik dalam pekerjaan mereka. Bergantung pada elemen-elemen seperti kepribadian, nilai-nilai pribadi, atau pengalaman masa lalu masing-masing individu, setiap keadaan akan berdampak pada tingkat yang lebih kecil atau lebih besar.

Ada teori yang berbeda tentang faktor mana yang paling mempengaruhi motivasi kerja; tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah klasifikasi yang membahas hal-hal berikut: penghargaan finansial, kepuasan pribadi, fleksibilitas, dampak, dan pengakuan sosial. Selanjutnya kita akan melihat terdiri dari apa masing-masing.

Penghargaan finansial

Ketika memikirkan mengapa kita bekerja, hal pertama yang muncul di benak kita adalah uang. Sebagian besar individu memiliki pekerjaan terutama karena mereka membutuhkan gaji untuk bertahan hidup, membeli makanan, membayar akomodasi, dan menyediakan produk dan layanan dasar lainnya untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka.

Berbagai penelitian mengenai hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja akan mendedikasikan lebih banyak waktu dan tenaga untuk pekerjaan mereka jika mereka yakin bahwa dengan melakukan itu mereka akan menerima imbalan finansial yang lebih besar. Jenis motivasi ini dikenal sebagai "ekstrinsik", karena datang dari luar; dan dapat mengganggu faktor lain dalam daftar ini.

Bagaimanapun juga, meningkatkan pahala ekonomi atau keuntungan materi yang diperoleh dari pekerjaan merupakan salah satu cara yang paling sederhana dan efektif untuk meningkatkan motivasi kerja para pekerja di suatu perusahaan.

Kepuasan pribadi

Faktor motivasi yang berlawanan dengan penghargaan finansial adalah tingkat kepuasan yang diperoleh seseorang dari pekerjaannya. Studi menunjukkan bahwa karyawan yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan lebih berupaya dalam tugas mereka, lebih banyak berinovasi, dan umumnya jauh lebih bahagia dengan semua bidang kehidupan mereka.

Dari sudut pandang pemberi kerja, penting untuk melakukan segala kemungkinan untuk membuat pekerja merasa nyaman. Untuk melakukan ini, mereka perlu mendamaikan pekerjaan dan kehidupan pribadi, membina hubungan yang baik antara karyawan, dan menunjukkan kepada mereka semua dukungan yang mungkin.

Fleksibilitas

Beberapa penelitian tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menunjukkan pentingnya fleksibilitas dalam pekerjaan. Manfaat seperti kemampuan untuk memilih jadwal Anda sendiri, memilih tanggal liburan, dan pilihan untuk bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan kerja.

Dampak

Pekerja ingin mengetahui bahwa apa yang mereka lakukan berdampak positif pada orang lain dan dunia di sekitar mereka. Oleh karena itu, diketahui bahwa karyawan yang paling bahagia adalah mereka yang nilai-nilainya sejalan dengan misi perusahaan.

Namun, faktor motivasi ini dapat dimanfaatkan bahkan oleh perusahaan yang lebih tradisional. Studi menunjukkan bahwa tindakan kecil seperti menempatkan pekerja dalam kontak dengan umpan balik pelanggan yang positif dapat membuat mereka merasa jauh lebih dihargai dan bersedia melakukan yang terbaik pada posisi mereka.

Pengakuan

Berbeda dengan dampak, pengakuan merupakan faktor yang mempengaruhi motivasi kerja terkait dengan persetujuan yang diterima karyawan dari atasannya.

Seperti halnya penghargaan finansial, ini merupakan faktor yang mendorong motivasi ekstrinsik, sehingga dapat mengganggu jenis lain yang telah kita lihat.

Untuk mendapatkan hasil maksimal dari pengakuan, pemberi kerja dapat memberikan penghargaan kepada pekerja yang telah mencapai beberapa jenis prestasi. Sejalan dengan itu, menetapkan tujuan yang jelas dan menunjukkan persetujuan bagi mereka yang mencapainya juga bisa menjadi cara yang baik untuk memotivasi karyawan.

Teknik motivasi kerja

Mendorong semangat perusahaan

Seperti yang sudah kita ketahui, dua faktor yang paling meningkatkan motivasi kerja pekerja adalah perasaan bahwa pekerjaan yang mereka lakukan bermanfaat untuk sesuatu, dan kepuasan pribadi. Salah satu cara terbaik untuk membina keduanya adalah dengan meningkatkan jiwa wirausaha Anda.

Ini dapat dicapai dengan dua cara, yang tidak saling eksklusif. Di satu sisi, jika Anda berhasil meningkatkan hubungan antar karyawan, mereka akan merasa menjadi bagian dari kelompok dan akan mendapatkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dari pergi bekerja.

Untuk itu, hal yang paling berguna adalah melakukan aktivitas tim yang mendorong kepercayaan dan interaksi antar pekerja. Beberapa kemungkinan adalah melakukan perjalanan perusahaan untuk membangun tim, mengatur makan siang atau makan malam perusahaan, atau menawarkan aktivitas alternatif di luar jam kerja seperti paintball atau ruang scape.

Di sisi lain, sangat bermanfaat juga untuk memberikan insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat pribadi kepada mereka, agar mereka merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan.

Dalam hal ini, faktor-faktor seperti menawarkan program pensiun, mendorong rekonsiliasi pekerjaan-keluarga, atau mengkhawatirkan kehidupan pribadi Anda bisa sangat berguna.

Tetapkan tujuan yang jelas dan hargai pencapaian mereka

Cara lain yang paling sederhana untuk meningkatkan motivasi kerja para pekerja adalah dengan memberi mereka tugas-tugas khusus untuk dilakukan dan menunjukkan kepada mereka betapa pentingnya mereka bagi perusahaan.

Dengan cara ini, tidak hanya rasa kepuasan pribadi mereka meningkat dan motivasi intrinsik mereka dipupuk, tetapi rasa dampak mereka juga ditingkatkan.

Di sisi lain, ketika seorang pekerja melakukan semua tugasnya dengan cara yang sangat baik, teknik yang baik mungkin adalah memberinya penghargaan untuk meningkatkan rasa pengakuannya. Ini menjadi jauh lebih mudah jika tujuan setiap karyawan sangat jelas.

Perjelas visi perusahaan

Setiap perusahaan yang baik harus memiliki visi; Dengan kata lain, gambaran tentang apa yang ingin Anda sumbangkan kepada dunia. Secara umum, pencipta perusahaan dan manajer senior sudah jelas tentang nilai yang dihasilkannya. Namun, seringkali para pekerja biasa tidak pernah berhenti memikirkan aspek ini.

Oleh karena itu, membuat visi perusahaan menjadi eksplisit dan mengkomunikasikannya kepada pekerja secara teratur dapat membantu mereka merasa lebih berkomitmen pada pekerjaannya.

Selain itu, visi perusahaan yang sejalan dengan nilai-nilainya juga akan meningkatkan rasa memiliki dan kepuasan pribadi.

Bagaimana tujuan ini bisa dicapai? Ada banyak cara untuk melakukannya; Tetapi beberapa ide yang paling berguna termasuk menciptakan merek yang kuat untuk perusahaan, penekanan pada tindakan sosial, dan mengadakan pertemuan rutin yang menunjukkan dampak positif perusahaan terhadap masyarakat.

Ciptakan pekerjaan yang lebih fleksibel

Kita telah melihat bahwa fleksibilitas kerja merupakan salah satu faktor yang paling berpengaruh terhadap motivasi kerja yang baik. Untungnya, hari ini lebih mudah dari sebelumnya untuk membuat posisi di mana Anda dapat memanfaatkan fakta ini secara maksimal.

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa dalam dekade mendatang, lebih dari 50% pekerjaan akan dilakukan dari rumah. Faktanya, sebagian besar tugas yang dilakukan di kantor saat ini dapat dilakukan melalui komputer yang terhubung ke Internet. Oleh karena itu, lebih mudah dari sebelumnya untuk memberikan pilihan telecommuting kepada karyawan Anda.

Perusahaan yang mempromosikan teleworking, selain jadwal fleksibel atau bekerja sesuai tujuan, tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja karyawan mereka, tetapi juga secara umum meningkatkan produktivitas mereka dan mencapai manfaat ekonomi yang lebih besar.

Berikan ruang untuk inovasi dan kreativitas

Sedapat mungkin, memberikan kebebasan kepada pekerja Anda untuk melakukan pekerjaan dengan caranya sendiri dapat menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.

Meskipun ini tidak dapat dilakukan di semua perusahaan, sebagian besar cenderung ke arah model ini. Bahkan perubahan kecil dalam hal ini bisa sangat berguna.

Cara terbaik untuk mendorong inovasi dan kreativitas di antara pekerja adalah membuat mereka bekerja untuk tujuan daripada tugas tertentu. Ini akan membutuhkan manajer pelatihan dalam teknik kepemimpinan yang lebih fleksibel, dan karyawan dalam metode manajemen diri. Namun, imbalannya bisa sangat tinggi.

Perhatikan kesejahteraan pekerja Anda

Beberapa majikan melihat pekerja mereka secara praktis sebagai musuh: orang yang ingin memanfaatkan mereka dan yang memperburuk kualitas hidup mereka. Jika Anda ingin meningkatkan motivasi karyawan Anda, Anda harus meninggalkan visi ini sebanyak mungkin dan mulai mempercayai mereka dan mencari kesejahteraan mereka.

Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang paling bahagia dengan perusahaannya adalah mereka yang bekerja paling baik dan memiliki masalah paling sedikit di tempat kerja. Oleh karena itu, melakukan segala kemungkinan untuk membuat mereka merasa nyaman tidak hanya menjadi tindakan altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan memengaruhi perusahaan secara positif.

Beberapa tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda adalah berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan untuk mereka, menawarkan kursus pelatihan ulang pekerjaan kepada mereka, memungkinkan mereka untuk menyampaikan keluhan atau saran, dan secara umum menggunakan teknik kepemimpinan yang fleksibel dan dekat.

Pentingnya dan manfaatnya

Seperti yang Anda lihat, meningkatkan motivasi kerja karyawan Anda bisa jadi sangat kompleks. Karena itu, banyak wirausahawan bertanya-tanya apakah benar-benar pantas untuk berusaha keras dalam hal ini. Manfaat apa yang dapat diperoleh pemilik perusahaan dengan membuat karyawannya termotivasi sebanyak mungkin?

Ada beberapa alasan mengapa motivasi pekerja penting. Di satu sisi, berbagai penelitian menunjukkan bahwa pekerja yang merasa lebih nyaman di perusahaan meningkatkan produktivitas dan meningkatkan keuntungan. Jika seorang karyawan tidak termotivasi, mereka akan cenderung membuang waktu dan bekerja sesedikit mungkin.

Di sisi lain, jika Anda berhasil meningkatkan motivasi kerja pekerja Anda dengan cara yang memadai, Anda juga akan sangat mengurangi serangkaian masalah yang dapat menjadi sangat mengganggu, seperti ketidakhadiran, cuti medis yang terus menerus, atau bahkan kebutuhan untuk mencari karyawan baru. selalu.

Mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif sangat penting untuk membawa perusahaan Anda ke puncak. Meski bisa sangat sulit untuk mencapainya, semakin banyak penelitian menunjukkan bahwa sangat penting untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan Anda.

Sekarang setelah Anda mengetahui faktor apa saja yang mengganggu kesejahteraan psikologis pekerja dan keinginan mereka untuk berkolaborasi dengan perusahaan Anda, dan Anda telah mempelajari beberapa teknik motivasi kerja, sekarang giliran Anda: mulai bekerja, dan dalam waktu singkat Anda akan melihat bagaimana teknik tersebut meningkat. hasil yang Anda peroleh dengan perusahaan Anda.

Referensi

1. "Apa motivasi kerja?" di: Kehidupan Profesional. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Kehidupan Profesional: vidaprofesional.com.ve.
2. "Motivasi kerja: definisi, jenis dan pedoman untuk dorongannya" di: Edenred. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Edenred: edenred.es.
3. "Faktor motivasi kerja" di: Bisnis Kecil. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Mengapa Motivasi Karyawan Itu Penting (& Cara Meningkatkannya)" di: Inside. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Inside: inside.6q.io.
5. "Motivasi kerja" di: Wikipedia. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Wikipedia: en.wikipedia.org.