KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS: KARAKTERISTIK, KEUNTUNGAN, KERUGIAN - PSIKOLOGI - 2025

The kepemimpinan Demokrat , juga dikenal sebagai partisipatif atau kepemimpinan compartivo adalah cara untuk memimpin kelompok atau tim di mana komponen take sama berperan aktif dalam pengambilan - proses pembuatan. Meskipun lebih efektif dalam beberapa situasi daripada yang lain, ini dapat diterapkan pada pengaturan apa pun dengan sukses.

Dalam lingkungan di mana gaya kepemimpinan demokratis digunakan, setiap orang memiliki kesempatan untuk berpartisipasi. Ide mengalir dan dipertukarkan dengan bebas, sementara diskusi dan debat didorong. Namun, meskipun sama pentingnya dalam kelompok, pemimpin tetap ada untuk membimbing dan mengontrol hasil.

Sumber: pixabay.com

Berbagai penyelidikan menemukan bahwa gaya kepemimpinan demokratis adalah salah satu yang paling efektif. Jika digunakan dengan benar, hal ini dapat meningkatkan produktivitas, kontribusi yang lebih baik dari anggota kelompok, dan meningkatkan kepuasan pribadi untuk setiap anggotanya.

Namun, ada kalanya gaya kepemimpinan ini bukan yang paling tepat. Pada artikel ini kita akan mempelajari apa saja karakteristik utamanya, serta kelebihan dan kekurangannya yang paling penting.

karakteristik

Bagaimana gaya kepemimpinan demokratis berbeda dari cara lain yang ada dalam memimpin kelompok? Pada bagian ini kita akan melihat apa karakteristik terpentingnya, serta beberapa ciri yang harus dimiliki seseorang yang ingin mengadopsi cara memimpin tim ini.

Pertukaran ide

Bertentangan dengan apa yang terjadi dengan jenis kepemimpinan lainnya, ketika seorang pemimpin mengadopsi gaya demokratis, dia mendorong anggota timnya untuk mengungkapkan pendapat mereka dan mencoba menemukan solusi baru untuk masalah bersama. Pemimpin akan mencoba untuk mendengarkan semua ide ini, dan akan membuat keputusan tentang cara bertindak dengan mempertimbangkannya.

Situasi ini sangat berbeda dengan situasi yang terjadi saat menggunakan jenis kepemimpinan lain, yang biasanya dilakukan oleh orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan sendiri dan memberi tahu orang lain apa yang harus dilakukan.

Dengan demikian, dalam gaya kepemimpinan demokratis, pendapat dan gagasan bawahan dipandang berguna dan bermanfaat, bukan sebagai ancaman bagi cara berpikir atasan.

Adanya kepercayaan dan rasa hormat di antara anggota tim

Agar terjadi situasi di mana gaya kepemimpinan demokratis muncul, para peserta kelompok perlu saling percaya dan bos.

Untuk itu, pemimpin harus mampu membina hubungan baik antar bawahannya, selain tampil sebagai pribadi yang jujur ​​dan patut dihormati.

Tanpa rasa saling percaya ini, pertukaran ide secara bebas tidak akan mungkin terjadi. Ketika seseorang merasa pendapatnya tidak akan dianggap serius, mereka biasanya tidak membagikannya. Untuk alasan ini, pemimpin harus memastikan bahwa setiap orang merasa nyaman dengan situasi yang mereka hadapi.

Pembukaan pikiran

Salah satu karakteristik terpenting yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin demokrasi adalah kemampuan untuk mendengarkan ide-ide yang bertentangan dengan pemikirannya sendiri tanpa menghakiminya.

Saat seorang atasan menyiratkan bahwa suatu pendapat tidak valid atau tidak pantas diperhitungkan, kepercayaan kelompok kepadanya dapat dengan mudah dipatahkan.

Untuk itu, pemimpin demokrasi harus bisa terbuka terhadap kritik, pemikiran yang apriori terkesan aneh, dan segala macam pendapat. Ini akan mendorong kreativitas dari solusi yang akhirnya tercapai, dan membantu menemukan cara yang lebih baik untuk memecahkan masalah yang dihadapi oleh tim.

kapasitas pengambilan keputusan

Semua pemimpin, tidak peduli gaya apa yang mereka adopsi, harus mampu membuat keputusan di bawah tekanan dan memimpin dalam kelompok. Namun, ketika menggunakan pendekatan demokratis, keterampilan ini sangat penting.

Untuk menggunakan pendekatan ini, seorang pemimpin harus mampu mengumpulkan semua ide dari anggota timnya, mensintesis dan memeriksanya, dan kemudian memilih jalan ke depan dan membuat rencana tindakan yang efektif.

Untungnya, keterampilan ini dapat dipelajari oleh siapa saja yang ingin memperkenalkan elemen gaya kepemimpinan ini ke dalam kepemimpinannya.

Keuntungan

Mengapa ada orang yang ingin mengadopsi gaya kepemimpinan demokratis? Pada bagian ini kita akan melihat apa saja manfaat utama memimpin kelompok dengan cara ini.

Peningkatan kreativitas

Pemimpin demokratis mampu menciptakan lingkungan tempat kreativitas mengalir, karena mereka mendorong pertukaran pendapat dan inovasi di pihak anggota tim.

Ini sangat berguna untuk kelompok yang bekerja di industri seperti desain atau pemasaran, tetapi dapat bermanfaat untuk hampir semua tugas.

Motivasi meningkat

Ketika anggota tim merasa bahwa pendapat mereka didengarkan dan dipertimbangkan, mereka biasanya merasa lebih bersedia untuk bekerja dan melakukan yang terbaik untuk menghasilkan hasil yang positif.

Di sisi lain, menurut beberapa penelitian, karyawan yang berada di bawah pengawasan seorang pemimpin demokratis menunjukkan kepuasan lebih dalam pekerjaan mereka dan mengaku merasa lebih bahagia dengan tugas yang harus mereka lakukan, meskipun ini mungkin tampak tidak memotivasi pada awalnya.

Hubungan yang lebih baik antar anggota tim

Terakhir, ketika menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, peserta kelompok umumnya merasa bahwa mereka telah didengarkan dan bahwa mereka bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Hal ini membuat hubungan di antara mereka lebih positif, yang sebagian besar menghilangkan daya saing dan membina persahabatan.

Kekurangan

Namun, tidak semua ciri gaya kepemimpinan demokratis positif. Dalam beberapa situasi, menggunakan pendekatan ini mungkin bukan ide yang bagus. Selanjutnya kita akan melihat apa poin utama yang melawan cara membawa tim ini.

Kurangnya keputusan

Di saat-saat seperti saat di tengah krisis, pemimpin demokrasi bisa terlihat lemah dan bimbang.

Pada saat Anda perlu membuat keputusan yang cepat dan tegas, akan lebih membantu jika Anda memiliki pemimpin otoriter yang memberi tahu anggota tim apa yang harus dilakukan untuk menghindari komplikasi.

Masalahnya, karena karakteristik pemimpin demokratis, mereka biasanya kurang terlatih untuk mengambil peran yang lebih otoriter. Bergantung pada karakteristik kelompok dan situasi yang dihadapinya, ini mungkin membuat pemimpin seperti itu bukanlah ide yang baik.

Buang-buang waktu

Karena seorang pemimpin yang demokratis mendengarkan pendapat semua anggota timnya sebelum mengambil keputusan, prosesnya bisa menjadi sangat lama jika ada debat atau diskusi yang sangat hidup.

Hal ini membuat cara mengelola tim ini lebih cocok untuk situasi di mana ada banyak waktu untuk bertindak daripada situasi di mana diperlukan tindakan yang cepat, tegas dan tegas. Misalnya, dalam lingkungan yang sangat kompetitif mungkin perlu menggunakan gaya kepemimpinan yang lebih kuat.

Membuat keputusan yang salah

Dalam menerapkan gaya kepemimpinan demokratis, yang terpenting adalah pendapat setiap orang didengar. Namun, ini menyiratkan bahwa bahkan orang-orang yang salah atau tidak tahu apa yang mereka bicarakan akan diperhitungkan.

Masalahnya adalah jika pemimpin bukan ahli di bidangnya, dia mungkin percaya pada ide-ide yang benar-benar buruk tetapi pada pandangan pertama tampak benar-benar valid. Hal ini dapat menyebabkan munculnya segala macam masalah dalam jangka menengah dan panjang.

Untuk menghindari kerumitan ini, orang yang ingin mengadopsi gaya kepemimpinan demokratis harus mengetahui secara mendalam bidang pekerjaannya.

Perasaan ditolak

Pemimpin yang mengikuti gaya ini mendorong semua orang untuk mengekspresikan ide dan pendapatnya dengan bebas. Namun, meskipun ini adalah hal yang baik pada awalnya, ketika seseorang telah mengungkapkan apa yang mereka pikirkan, mereka biasanya memiliki harapan bahwa pendapatnya akan diperhatikan.

Masalahnya adalah tidak semua anggota tim bisa menjadi benar pada saat bersamaan. Oleh karena itu, ketika sebuah ide ditolak, orang yang mengajukannya mungkin merasa diremehkan atau dipahami, yang dapat menyebabkan munculnya kekesalan dan kurangnya motivasi.

Contoh pemimpin demokrasi

Meskipun bukan gaya kepemimpinan yang dipraktikkan secara luas, ada banyak orang yang telah menggunakannya sepanjang sejarah. Selain itu, semakin banyak perusahaan yang mencoba menerapkan konsep mereka pada cara mereka mengambil keputusan.

Beberapa contoh kepemimpinan demokratis yang paling terkenal adalah sebagai berikut:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (pendiri Amazon)

- Larry Page (salah satu pendiri Google)

- Elon Musk (pendiri Tesla, PayPal dan SpaceX)

Referensi

1. "Apakah kepemimpinan demokratis itu?" di: Pikiran Sangat Baik. Diperoleh pada: 28 November 2018 dari Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan Demokratis" di: Kotak Alat Kepemimpinan. Diperoleh pada: 28 November 2018 dari Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
3. Apa Itu Kepemimpinan Demokratis (Partisipatif)? - 5 Prinsip Utama ”dalam: Status. Diperoleh pada: 28 November 2018 dari Status: status.net.
4. "Keuntungan Dan Kerugian Kepemimpinan Demokratis" dalam: Definisi Kerja Tim. Diperoleh pada: 28 November 2018 dari Definisi Kerja Tim: teamworkdefinition.com.
5. "Gaya kepemimpinan demokratis" dalam: Mendefinisikan Kepemimpinan. Diperoleh pada: 28 November 2018 dari Defining Leadership: defining-leadership.com.