Lawrence A. Appley (1904-1997) adalah seorang ahli teori organisasi dan spesialis manajemen yang membuat perbedaan dengan ahli teori lain pada waktu itu berkat pekerjaan manajemen kualitasnya. Sementara konsep administrasi mulai dipraktikkan, Lawrence berfokus pada memastikan bahwa administrasi dan organisasi perusahaan mana pun diatur oleh kualitas minimum yang menawarkan hasil yang nyata.
Cara baru 'memantau' administrasi ini dikenal dengan istilah sekolah empiris, yang tidak lebih dari menekankan konsep yang digunakan di perusahaan secara praktis akan memberikan hasil yang diinginkan, atau bahkan lebih baik dari yang diharapkan.
Gambar milik horatioalger.org
Biografi
Lawrence A. Appley lahir di New York dan merupakan anak bungsu dari tiga bersaudara. Orang tuanya adalah Joseph Earl Appley, seorang pendeta Metodis, dan Jessi Moore Appley.
Dia berasal dari keluarga yang sederhana, karena kakeknya adalah pembuat sepatu yang sederhana. Mengingat jabatan pendeta agama ayah mereka, setiap dua tahun mereka harus pindah ketika menerima tugas pastoral baru di kota lain.
Meski masa kecil Appley tak harus menyenangkan bagi seorang anak dan bisa saja menghambat kualitas studinya, setelah sekolah dasar, ia berhasil masuk ke Northfield Mount Herman. Ini adalah sekolah menengah persiapan yang sangat selektif dengan tingkat penerimaan siswa hanya 32%.
Setelah lulus dari NMH, ia masuk ke Ohio Wesleyan University, mungkin berkat pengaruh ayahnya, karena pemimpin lembaga ini adalah Metodis. Meski begitu, pihak universitas mengklaim memiliki prinsip liberal dan tidak memperhitungkan agama atau ras mahasiswa yang memasukinya.
Selama masa kuliahnya, dia harus melakukan pekerjaan untuk membiayai studinya, seperti pengantar barang, pelatih debat sekolah menengah, penjual mesin cuci, atau sopir trem. Upaya dan tekadnya untuk mencapai apa yang diinginkannya jelas ditunjukkan oleh kesediaannya melakukan apa saja untuk mencapainya.
Dia menikah dua kali dan memiliki dua anak perempuan, empat cucu, dan empat cicit. Dia meninggal secara wajar pada tahun 1997 hanya dua minggu setelah ulang tahunnya yang ke 93.
Karir Anda
Dari tahun 1927 hingga 1930 ia bekerja di Universitas Colgate sebagai dosen dan fasilitator debat. Namun, pada musim panas 1929 dia membuat keputusan yang akan mengubah hidupnya; Ia memutuskan untuk mengambil kelas pascasarjana di bidang Administrasi Publik, dan pada saat itulah minatnya dalam Administrasi Bisnis terbangun.
Setahun kemudian, dia mulai bekerja sebagai manajer personalia di Standard Oil Company di Buffalo, sebuah perusahaan manufaktur, transportasi dan pemurnian minyak yang mencapai monopoli di sektor ini karena harga yang agresif yang tidak dapat bersaing dengan perusahaan lain.
Rockefeller, yang menjadi orang terkaya di dunia, adalah pendirinya. Pengaruhnya pasti memiliki pengaruh besar pada kehidupan Lawrence A. Appley yang masih muda.
Pada tahun 1934 perusahaan ini bergabung dengan Vacuum Oil Company dan Appley naik ke posisi direktur pendidikan, yang kemudian dia pegang di perusahaan-perusahaan seperti Vick Chemical Company dan Montgomery Ward & Company.
Kontak langsung dengan administrasi
Dari tahun 1938 hingga 1941 ia menjadi penasihat dalam organisasi administrasi Komisi Sipil Amerika Serikat, tugas yang mengharuskannya melakukan perjalanan secara teratur ke Washington untuk memberikan ceramah tentang masalah personel kepada mereka yang dikelola yang bekerja untuk pemerintah.
Kerja baiknya dalam pekerjaan ini tidak luput dari perhatian para politisi besar, terutama oleh Sekretaris Perang, yang menunjuknya sebagai konsultan untuk pelatihan warga sipil sebagai tentara, serta personel yang akan dibutuhkannya. Setahun kemudian dia dipromosikan ke posisi direktur Komisi Sumber Daya Manusia Perang.
Pada tahun 1948 dan selama 20 tahun dia adalah presiden American Management Association, organisasi manajemen dan pendidikan tertua dan terbesar di dunia, yang berlokasi di New York. Di dalamnya, dia menerapkan teorinya tentang kualitas administrasi, meninggalkan bukti yang jelas bahwa mereka berhasil.
Kontribusi untuk administrasi
Selama beberapa dekade di mana dia bekerja di American Management Association, Appley membuat serangkaian dokumenter dan tulisan yang mencatat teorinya. Salah satu poin yang paling dia tekankan adalah membantu orang lain untuk melakukan tugas mereka.
Appley yakin bahwa manajer menghabiskan banyak waktu untuk mengembangkan pengetahuan dan mengembangkan tugas, serta memantau orang lain untuk memenuhinya, tetapi tidak tahu bagaimana memotivasi dan membantu orang lain untuk memenuhi peran mereka.
Menjaga suasana yang baik di perusahaan, serta hubungan yang baik dengan pekerja, sangat penting bagi Appley agar perusahaan berfungsi sebagai sebuah badan. Beberapa frasa dalam dokumen Anda memperjelas visi Anda tentang masalah tersebut:
"Untuk menginspirasi seseorang agar bekerja dengan antusias, Anda harus memberikan kontribusi yang signifikan bagi kehidupan orang itu."
"Jika Anda ingin seseorang melakukan tugas untuk Anda, Anda harus membuat gambaran yang jelas di benak mereka tentang apa yang Anda ingin mereka lakukan."
"Kami harus membantu orang berkembang hingga menggunakan potensi penuh mereka, baik dalam karakter, kepribadian, dan produktivitas."
Oleh karena itu, tipsnya untuk melakukan pekerjaan dengan baik sebagai manajer adalah sebagai berikut:
- Menjadi direktur memotivasi orang lain untuk melakukan pekerjaannya.
- Sutradara tidak penting. Dia membutuhkan bawahannya lebih dari mereka membutuhkannya.
- Manajer meminta bayaran atas apa yang dilakukan bawahannya.
Kontribusi utamanya berdasarkan fakta-fakta ini adalah sebagai berikut:
1-Dalam pengembangan postulat, selalu melihat pentingnya menetapkan tujuan, misi untuk memenuhinya dan visi yang dijalankan, yang akan berfungsi sehingga manajer memenuhi pekerjaannya sepenuhnya.
2-Dia memberikan contoh pekerjaannya sendiri tentang bagaimana hasil optimal diperoleh di bawah lingkungan yang baik dan arahan yang baik.
3-Pentingnya menerapkan metode ilmiah untuk administrasi.
4-Melakukan diagnosa konstan terhadap situasi perusahaan untuk menemukan dan memecahkan masalah.
Referensi
- (2019). Diambil dari fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Diperoleh dari brainly.lat/tarea/6653673
- Kontributor Wikipedia. (2018, 10 November). Lawrence A. Appley. Di Wikipedia, The Free Encyclopedia. Diakses tanggal 13:36, 19 Februari 2019.
- Appley LA. Apa yang Dipikirkan dan Dikatakan Bisnis: Mengelola dengan Cara yang Sederhana. J Educ Bus.2010;
- Appley LA. Pria Bisnis Membahas Panduan Kejuruan. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Resensi Buku: Rumus Sukses: Konsep Inti Manajemen. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, Divisi A Asosiasi Manajemen Amerika, 1974. J Bus Commun. 2007;
- Arsip New York Times, 1997. Lawrence Appley oleh Edwin McDowell.