ERNEST DALE: BIOGRAFI DAN KONTRIBUSI UNTUK ADMINISTRASI - DUDAS - 2025

Ernest Dale adalah salah satu penulis administrasi dan manajemen paling revolusioner di abad ke-20. Dia menulis banyak buku di mana dia membahas topik-topik penting dalam dua bidang ini, seperti struktur perusahaan, konsep teoretis dan praktis, dan bagaimana perusahaan harus disusun agar semua bagiannya berfungsi dengan baik.

Dia juga seorang konsultan untuk beberapa perusahaan transnasional, yang dia bantu untuk memperbaiki struktur organisasi mereka melalui penerapan praktis dari konsep yang dia kembangkan dalam teks mereka. Meskipun fokus utamanya adalah perusahaan besar, teorinya juga berlaku untuk perusahaan kecil.

"The Great Organizers", salah satu karya Ernest Dale yang paling menonjol

Visinya dapat dibandingkan dengan pengarang terpenting dalam sejarah pemerintahan. Selain itu, dia adalah bagian dari dewan direksi perusahaan penting seperti Renault, Olivetti dan Upjohn. Kontribusinya terhadap teori organisasi dianggap salah satu yang terbesar dalam sejarah disiplin ini.

Biografi

Ernest Dale lahir di Hamburg, Jerman, pada tanggal 4 Februari 1917. Ia menyelesaikan studi universitasnya di Yale University, Amerika Serikat.

Hidupnya ditandai oleh minat pada ekonomi dunia, dan fluktuasi ekonomi abad ke-20 adalah katalis utama untuk kontribusinya pada cabang ilmu sosial ini dan pada administrasi bisnis dan manajemen.

Guru dan penulis

Setelah lulus pada tahun 1950, dia mengabdikan dirinya untuk mengajar administrasi bisnis di Universitas Columbia, selain mengajar kursus di Universitas Pennsylvania.

Di antara karyanya yang paling menonjol adalah The Great Organizers, yang ditulis pada tahun 1960; dan Manajemen: teori dan praktek, yang ditulis pada tahun 1965. Naskah ini mulai digunakan tidak lama setelah penulisannya sebagai alat dasar dalam mata kuliah Administrasi dan Manajemen di lingkungan universitas dunia.

Dia menikah hanya sekali dan hanya memiliki satu anak; baik dia dan istrinya tinggal di Manhattan. Setelah menyelesaikan studinya di Yale, dia bekerja sebagai konsultan untuk Du Pont, IBM dan Unilever.

Dia juga menjabat sebagai dewan direksi Olivetti, Upjohn dan Renault. Dia adalah bapak teori manajemen empiris dan salah satu eksponennya yang paling terkenal.

Selain kontribusinya pada administrasi, dia memiliki kontak dengan Martin Luther King yang termasyhur, yang dia temui di Atlanta pada tahun 1968.

Dia bekerja dalam pengembangan teks dan sebagai konsultan sampai kematiannya pada 16 Agustus 1996, setelah menderita aneurisma otak di Manhattan.

Kontribusi untuk administrasi

Ernest Dale menyatakan bahwa kebijakan manajemen dan kualitas kepemimpinan menjadi dasar bagi kinerja individu yang baik dari setiap pekerja.

Dia memiliki pemahaman lanjutan tentang bagaimana perusahaan bekerja dan bagaimana mereka perlu terstruktur untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap karyawan. Di antara karyanya yang paling menonjol adalah sebagai berikut:

Buku

Teks ini, bersama dengan Administrasi: Teori dan Praktik, adalah salah satu teks terpenting Dale. Dalam buku ini Dale memuji penerapan metode sistematis dalam model bisnis yang digunakan pada pertengahan abad ke-20.

Dia menekankan bahwa rencana bisnis yang baik harus dipandu oleh rencana yang dikembangkan dengan hati-hati dan harus dikirim dengan cara yang terorganisir kepada karyawan. Seluruh buku ini menganalisis perkembangan dan perubahan yang terjadi dalam struktur organisasi suatu perusahaan.

Dale menggabungkan konsep dari pemikiran sistematisnya dengan penerapan praktisnya di perusahaan. Ini mengintegrasikan struktur formal perusahaan dengan aspek pribadinya, mencari keseimbangan antara teori dan praktik.

Meskipun buku ini berkaitan dengan perusahaan manufaktur, buku ini juga membahas topik yang relevan tentang perusahaan penjualan dan jasa.

Buku ini tidak sepenuhnya merinci metode kegiatan perusahaan, penetapan kebijakan dalam organisasi, pengembangan prosedur dan kontrol yang diperlukan untuk manajemen personel. Menurut Dale, masing-masing masalah ini patut dipelajari.

Buku

Dalam teks ini Dale membahas bagian paling manusiawi dari sebuah organisasi. Dia meyakinkan bahwa organisasi tidak dapat diatur hanya oleh rasionalitas metodenya, karena hanya berpegang pada aturan sama sekali mengabaikan prinsip-prinsip dasar sifat manusia.

Dia memecah unit administrasi yang membentuk sebuah perusahaan menjadi bagian administrasi yang lebih kecil yang disebut unit. Menurut Dale, setiap unit harus bertindak sebagai perusahaannya sendiri: harus memiliki manajer yang memiliki kendali atas fungsi dasarnya dan yang dapat mengelola staf, dengan sedikit atau tanpa pengawasan dari pemilik perusahaan.

Jenis manajemen empiris dengan kontrol unit terpusat ini membantu otoritas tertinggi perusahaan menyadari seberapa baik setiap unit bekerja, untuk memutuskan perubahan apa yang harus dilakukan dengan tepat.

Metode pendelegasian ini memberikan tanggung jawab tambahan kepada para manajer di setiap unit yang, setidaknya secara teoritis, harus meningkatkan kinerja manusia.

Tanggung jawab administratif

Setiap manajer dan administrator dalam perusahaan, apa pun tingkat otoritas yang mereka miliki, harus bekerja sama dengan staf mereka, bahkan jika mereka memiliki asisten dan fungsi delegasi.

Biasanya otoritas yang paling penting dalam sebuah perusahaan adalah mereka yang membuat keputusan radikal, seperti pemecatan personel dan perekrutan karyawan secara besar-besaran.

Menurut Dale, sistem yang terorganisir ini tidak hanya membantu otoritas tertinggi sebuah perusahaan, tetapi juga memberikan relevansi kepada para manajer di bagian-bagian kecil.

Komponen organisasi dan manusia

Kombinasi struktur organisasi dengan komponen manusia menjadi dasar teori empiris Ernest Dale, dan ini tercermin dalam karya terpentingnya tentang struktur organisasi.

Dale menunjukkan bahwa atribut utama dari struktur organisasi didasarkan pada keefektifan pengambilan sampel (yang membantu menentukan bagian mana yang berfungsi dan mana yang tidak) dan kapasitas untuk koreksi diri, atau kemudahan yang harus dipelajari oleh anggota perusahaan. kesalahan Anda dan tingkatkan latihan Anda.

Dale juga menganggap pentingnya tindakan perusahaan yang faktual; yaitu, pentingnya diberikan tindakan yang paling relevan.

Referensi

1. Ernest Dale, Penulis tentang Manajemen, 79. New York Times, 1996. Diambil dari nytimes.com
2. Ernest Dale Quotes, (nd). Diambil dari wikipedia.org
3. Manajemen: Teori dan Praktek. Ernest Dale, 1960. Diambil dari books.google.com
4. Organisasi, Ernest Dale, 1960. Diambil dari books.google.com
5. Surat dari Ernest Dale kepada Martin Luther King, Ernest Dale, 12 Januari 1958. Diambil dari thekingcenter.org