- karakteristik
- -Jenis biaya yang relevan
- Arus kas masa depan
- Biaya yang bisa dihindari
- Biaya peluang
- Biaya tambahan
- -Aplikasi dan batasan
- Contoh
- Tentukan masa depan unit bisnis
- Memutuskan antara membuat atau membeli
- Faktorkan pesanan khusus
- Referensi
Biaya yang relevan hanyalah istilah akuntansi yang berkaitan dengan keputusan manajemen tertentu dan akan berubah di masa depan sebagai akibat dari keputusan tersebut. Mereka mencoba menentukan biaya obyektif dari keputusan bisnis.
Ukuran objektif dari biaya keputusan bisnis adalah sejauh mana arus kas keluar yang akan dihasilkan dari implementasinya. Biaya yang relevan hanya berfokus pada itu dan mengabaikan biaya lain yang tidak mempengaruhi arus kas masa depan.
Sumber: pixabay.com
Konsep ini digunakan untuk menghilangkan data yang tidak perlu yang dapat mempersulit proses pengambilan keputusan tertentu. Sebagai contoh, biaya yang relevan digunakan untuk menentukan apakah sebuah unit bisnis harus dijual atau dimiliki.
Selain itu, dengan menghilangkan biaya yang tidak relevan dari suatu keputusan, manajemen dicegah untuk berfokus pada informasi yang dapat mempengaruhi keputusannya secara tidak benar.
Kebalikan dari biaya relevan adalah biaya hangus. Biaya-biaya ini merupakan biaya-biaya yang telah dikeluarkan, sehingga tidak akan berubah secara progresif sebagai akibat dari keputusan manajerial.
karakteristik
Dua karakteristik penting dari biaya yang relevan adalah "kejadian di masa depan" dan "berbeda untuk alternatif yang berbeda." Agar elemen biaya menjadi relevan, kedua kondisi tersebut harus ada.
Biaya masa depan harus berbeda untuk alternatif yang berbeda menjadi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan. Artinya, biaya yang tidak berubah dengan situasi alternatif adalah biaya yang tidak relevan.
Biaya yang relevan dan tidak relevan sama-sama eksklusif. Sebuah elemen biaya dalam suatu situasi tidak dapat menjadi biaya yang relevan dan tidak relevan pada saat yang bersamaan.
Prinsip yang mendasari biaya relevan cukup sederhana. Mereka mungkin bisa berhubungan dengan pengalaman pribadi yang melibatkan keputusan keuangan.
Misalnya, kami mendapat kartu diskon Pizza ABC seharga $ 50, yang memberi kami diskon 10% untuk semua pembelian di masa mendatang. Pizza berharga $ 10 ($ 9 setelah diskon) di ABC Pizza.
Namun, kami kemudian mengetahui bahwa XYZ Pizza menawarkan pizza serupa hanya dengan $ 8. Lain kali kami memesan pizza, kami akan memesannya di XYZ Pizza, menyadari bahwa $ 50 yang telah kami keluarkan tidak relevan.
-Jenis biaya yang relevan
Arus kas masa depan
Beban tunai yang akan timbul di masa depan sebagai akibat suatu keputusan adalah biaya yang relevan.
Biaya yang bisa dihindari
Biaya ini hanya relevan dengan keputusan yang dapat dihindari jika keputusan tersebut tidak diterapkan.
Biaya peluang
Arus kas masuk yang akan dikorbankan sebagai akibat dari keputusan manajerial tertentu adalah biaya yang relevan.
Biaya tambahan
Ketika alternatif yang berbeda dipertimbangkan, biaya yang relevan adalah biaya tambahan atau biaya diferensial antara berbagai alternatif yang dipertimbangkan.
-Aplikasi dan batasan
Meskipun biaya yang relevan adalah alat yang berguna untuk keputusan keuangan jangka pendek, mungkin tidak bijaksana untuk menetapkannya sebagai dasar untuk semua keputusan harga.
Ini karena agar perusahaan dapat berkelanjutan dalam jangka panjang, harus menetapkan harga yang memberikan margin keuntungan yang cukup, di atas total biaya dan bukan hanya biaya yang relevan. Contoh penerapan biaya yang relevan meliputi:
- Keputusan harga yang kompetitif.
- Pengambilan keputusan tentang apa yang harus dilakukan atau dibeli.
- Memproses keputusan.
Untuk keputusan keuangan jangka panjang, seperti evaluasi investasi, divestasi, dan keputusan penutupan, biaya yang relevan tidak sesuai, karena sebagian besar biaya yang mungkin tampak tidak relevan dalam jangka pendek mungkin relevan jika dipertimbangkan dalam jangka panjang.
Namun, bahkan untuk keputusan keuangan jangka panjang seperti evaluasi investasi, prinsip yang mendasari biaya yang relevan dapat digunakan untuk memfasilitasi evaluasi yang obyektif.
Contoh
Misalkan seorang penumpang bergegas ke loket tiket untuk membeli tiket penerbangan yang berangkat dalam 25 menit. Maskapai penerbangan harus mempertimbangkan biaya yang relevan dalam mengambil keputusan terkait harga tiket.
Hampir semua biaya yang terkait dengan penambahan penumpang telah dikeluarkan, seperti bahan bakar untuk pesawat, biaya gerbang, serta gaji dan tunjangan untuk seluruh awak pesawat.
Karena biaya tersebut telah dikeluarkan, maka biaya tersebut tidak relevan. Satu-satunya biaya tambahan adalah tenaga kerja untuk memuat barang bawaan penumpang dan makanan apa pun yang disajikan, sehingga maskapai penerbangan mendasarkan keputusan harga tiket pada beberapa biaya kecil.
Tentukan masa depan unit bisnis
Keputusan besar bagi seorang manajer adalah apakah akan menutup unit bisnis atau melanjutkan pengoperasian divisi perusahaan tersebut. Biaya yang relevan menjadi dasar pengambilan keputusan.
Misalkan, misalnya, rantai toko ritel perlengkapan olahraga sedang mempertimbangkan untuk menutup sekelompok toko yang melayani pasar olahraga luar ruangan.
Biaya relevan adalah biaya yang dapat dihilangkan karena penutupan, serta hilangnya pendapatan saat toko tutup. Jika biaya yang akan dihilangkan lebih besar dari pendapatan yang hilang, toko luar ruang harus ditutup.
Memutuskan antara membuat atau membeli
Keputusan untuk membuat daripada membeli seringkali menjadi masalah bagi perusahaan yang membutuhkan suku cadang untuk membuat produk jadi.
Misalnya, produsen furnitur sedang mempertimbangkan pemasok pihak ketiga untuk merakit dan menodai lemari kayu, yang nantinya akan diselesaikan dengan menambahkan gagang kayu dan detail lainnya.
Biaya yang relevan adalah biaya variabel yang dikeluarkan oleh produsen untuk membuat lemari kayu dan harga yang dibayarkan ke pemasok eksternal. Jika pemasok dapat menyediakan komponen dengan biaya lebih rendah, produsen furnitur akan melakukan outsourcing pekerjaan tersebut.
Faktorkan pesanan khusus
Pesanan khusus terjadi ketika pelanggan memesan di dekat akhir bulan dan penjualan sebelumnya telah menutupi biaya produksi tetap untuk bulan tersebut.
Jika pelanggan menginginkan penawaran harga untuk pesanan khusus, manajemen hanya akan mempertimbangkan biaya variabel untuk memproduksi barang, khususnya biaya bahan dan tenaga kerja.
Biaya tetap, seperti sewa pabrik atau gaji manajer, tidak relevan, karena perusahaan telah membayar biaya tersebut dengan penjualan sebelumnya.
Referensi
- Will Kenton (2019). Biaya Relevan. Investopedia. Diambil dari: investopedia.com.
- Steven Bragg (2018). Biaya yang relevan. Alat Akuntansi. Diambil dari: accountingtools.com.
- Akuntansi Sederhana (2019). Biaya dan Pengambilan Keputusan yang Relevan. Diambil dari: accounting-simplified.com.
- Sanjay Bulaki Borad (2019). Biaya Relevan. Manajemen Efinance. Diambil dari: efinancemanagement.com.
- Wikipedia, ensiklopedia gratis (2019). Biaya yang relevan. Diambil dari: en.wikipedia.org.