- Biaya logistik utama
- Mengangkut
- Inventaris
- Penyimpanan
- Pesanan
- Pengurangan
- Biaya tenaga kerja
- Pemeliharaan preventif
- Penggunaan sistem dan teknologi
- Penyedia
- Fokus pada pelanggan
- Contoh
- Referensi
Biaya logistik adalah biaya yang disebabkan oleh aliran barang material dalam suatu perusahaan dan antar perusahaan yang berbeda serta selama pemeliharaan persediaan.
Mereka didefinisikan dengan cara yang berbeda oleh perusahaan yang berbeda. Beberapa perusahaan tidak menghitung bunga atau depresiasi persediaan sebagai biaya logistik. Lainnya termasuk biaya distribusi pemasok Anda atau biaya pembelian.
Sumber: pixabay.com
Dalam beberapa kasus, sampai nilai pembelian barang yang dibeli sudah termasuk dalam biaya logistik. Oleh karena itu, tidak ada definisi umum untuk istilah ini, tetapi setiap perusahaan perlu menentukan biaya logistik untuk dirinya sendiri dan untuk indikator yang akan diikuti untuk mengurangi biaya.
Secara umum, perusahaan harus menyeimbangkan biaya dan kinerja saat mengelola biaya logistik. Ini karena transportasi dengan biaya terendah mungkin bukan yang tercepat, dan oleh karena itu biaya yang lebih tinggi diperlukan untuk memberikan kinerja yang lebih baik dan pengiriman tepat waktu.
Biaya logistik utama
Mengangkut
Fungsi logistik yang paling terkenal adalah transportasi, dengan persentase biaya logistik tertinggi untuk sebagian besar perusahaan.
Biaya transportasi terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel: biaya tetap meliputi penyusutan armada, upah, pemeliharaan. Di sisi lain, bagian variabel termasuk bahan bakar, ban, pelumas, dan lain-lain. Jika transportasi dialihdayakan, seluruh biaya dibayar dalam bentuk ongkos angkut atau ongkos kirim.
Inventaris
Faktor penting lain dalam komposisi biaya logistik adalah persediaan. Pengiriman cepat dan sering dapat membuat tingkat persediaan tetap rendah, tetapi Anda akan membayar banyak untuk pengiriman.
Di sisi lain, jika batch besar, volume tinggi, dan jarang, maka rata-rata biaya inventaris dan pergudangan akan tinggi, dengan biaya pengiriman rendah. Biaya persediaan terdiri dari beberapa elemen:
- Nilai dari inventaris itu sendiri yang dapat diinvestasikan di tempat lain, menghasilkan minat.
- Memelihara persediaan juga membutuhkan uang: asuransi, keusangan, kerugian dan risiko terkait lainnya.
- Selama operasi pengangkutan, persediaan di dalam truk tidak tersedia. Oleh karena itu, persediaan transit juga menambah biaya ini.
- Akhirnya, jika persediaan tidak dikelola dengan baik, perusahaan akan kekurangan produk, dan biaya ini sulit diukur.
Penyimpanan
Tempat penyimpanan persediaan, gudang, juga merupakan komponen biaya logistik.
Jadi, biaya penyimpanan meliputi pajak, penerangan, pemeliharaan (atau sewa jika gudang disewakan), peralatan penanganan dan penyimpanan, serta gaji (dan posisi) karyawan yang diperlukan untuk menangani produk.
Pesanan
Biaya pesanan agak lebih rendah, tetapi penting juga untuk dipertimbangkan. Mereka adalah biaya yang terkait dengan bahan yang digunakan (kertas, perlengkapan kantor, komputer), biaya personel (gaji dan jabatan) dan biaya tidak langsung (antara lain listrik, telepon, komunikasi).
Pengurangan
Biaya tenaga kerja
Pertimbangkan untuk mengurangi tenaga kerja untuk setiap operasi pergudangan. Untuk ini, ada sistem perangkat lunak yang dapat membantu mengelola pekerjaan di gudang.
Proyek juga harus dijalankan yang mengotomatiskan tugas berulang, seperti pengambilan yang diarahkan suara, penyimpanan carousel, robotika, dll.
Pemeliharaan preventif
Pemeliharaan preventif harus diterapkan pada peralatan sebagai cara untuk mencapai pengurangan biaya logistik. Perbaikan atau perawatan korektif tidak berfungsi.
Jika peralatan gagal di tengah pekerjaan, itu bisa menjadi mahal dalam lembur, layanan pelanggan, atau kecelakaan.
Penggunaan sistem dan teknologi
Sistem manajemen gudang membantu mengurangi biaya dengan mengotomatiskan penghitungan siklus dan mempertahankan kendali lokasi.
Desain gudang menghemat uang. Misalnya, memiliki barang permintaan tertinggi yang dekat dengan pengiriman akan mengurangi biaya pengumpulan dan penyimpanan. Di sisi lain, untuk menghemat uang, Anda harus beralih ke pencahayaan efisiensi tinggi di gudang.
Apa pun yang mengurangi pengembalian, apakah itu pengembalian pelanggan atau pemasok, akan membantu mengurangi biaya logistik.
Pertemuan tinjauan material akan mengurangi kebutuhan akan ruang tambahan dengan meninjau inventaris yang usang, bergerak lambat, dan tidak bergerak setiap bulan, mengirimkan rekomendasi kepada manajemen tentang disposisinya.
Dengan sistem transportasi otomatis, perusahaan dapat menerapkan perubahan strategis utama untuk mengurangi biaya dan juga meningkatkan tingkat layanan pelanggan.
Otomatisasi dan optimalisasi proses manual mengurangi kebutuhan personel, memusatkan operasi produksi di area berbiaya rendah, dan menciptakan lebih banyak proaktif untuk memastikan kepuasan pelanggan.
Penyedia
Asosiasi pembeli dapat dibentuk untuk membeli persediaan logistik yang diperlukan dengan biaya lebih rendah dengan membeli jumlah yang lebih besar.
Pemasok dapat diundang ke rapat dengan agenda terstruktur, salah satu topiknya adalah menganalisis produk mereka dan menghasilkan ide untuk mengurangi biaya logistik. Dengan demikian, pemasok dapat membantu dengan bekerja sama secara kreatif dengan perusahaan.
Fokus pada pelanggan
Dengan memenuhi di luar ekspektasi pelanggan, perusahaan dapat menjaga bisnis tetap terkini dengan menyebarkan beban biaya logistik ke sejumlah besar pesanan.
Layanan pelanggan harus dipertimbangkan dalam setiap pengukuran perubahan biaya logistik.
Contoh
Berbagai contoh biaya logistik muncul melalui tahapan produksi berikut:
- Akuisisi bahan baku, produk setengah jadi dan produk lain dari pemasok.
- Penyimpanan bahan dan limbah.
- Transportasi eksternal dan internal.
- Penyimpanan produk setengah jadi.
- Penyimpanan produk jadi.
- Rencana produksi.
- Transfer produk jadi ke klien.
Menurut kriteria variabilitas, Anda dapat memiliki biaya logistik tetap dan variabel. Biaya tetap termasuk biaya penyusutan untuk penyimpanan, transportasi, serta pajak atau biaya keluar.
Biaya variabel adalah biaya tenaga kerja, biaya modal yang terlibat, dan juga konsumsi bahan dan bahan bakar.
Biaya logistik berkaitan dengan biaya yang dibuat untuk berbagai metode transportasi, seperti perjalanan kereta api, truk, perjalanan udara, dan transportasi laut.
Selain itu, biaya logistik termasuk bahan bakar, ruang penyimpanan, pengemasan, keamanan, penanganan material, biaya, dan bea. Secara umum, biaya logistik meliputi:
- Biaya transportasi.
- Biaya persediaan.
- Biaya tenaga kerja.
- Biaya layanan pelanggan.
- Sewa untuk biaya penyimpanan.
- Biaya administrasi.
Referensi
- Mba Skool (2019). Biaya Logistik. Diambil dari: mbaskool.com.
- Cynthia Gaffney (2019). Definisi Biaya Logistik. Bisnis Kecil-Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
- The Geography of Transport Systems (2019). Komposisi Biaya Logistik. Diambil dari: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). Jenis biaya logistik. Diambil dari: ceopedia.org.
- Cerasis (2019). Pengurangan Biaya Logistik: 6 Fokus untuk Menciptakan Lebih Banyak Keuntungan. Diambil dari: cerasis.com.
- Easy Logistics (2017). Biaya logistik - biaya apa yang menyusunnya? Diambil dari: easylogistics.site.