CHRIS ARGYRIS: BIOGRAFI DAN KONTRIBUSI UNTUK ADMINISTRASI - DUDAS - 2025

Chris Argyris adalah ahli teori organisasi Amerika Utara. Dia mengajar di Harvard Business School dan dinobatkan sebagai Pemimpin Pemikiran di Monitor Group, perusahaan konsultan internasional grup Deloitte. Perusahaan ini memberi nasihat kepada perusahaan terpenting di bidang administrasi bisnis.

Dia bekerja dengan Richard Beckhard dan Edgar Schein dari MIT, dan Warren Bennis dari University of California dalam penciptaan teori pengembangan organisasi, yang mempelajari perubahan dalam organisasi global dan perbaikan dalam fungsinya.

"Flawed Council and the Management Trap", salah satu karya Chris Argyris

Dia mendedikasikan sebagian besar kehidupan profesionalnya untuk bekerja di organisasi pembelajaran, yang merupakan perusahaan di mana pembelajaran anggotanya didorong untuk menghasilkan perubahan positif di dalam perusahaan.

Konsep ini awalnya diambil oleh ilmuwan sistem Peter Senge, dan Argirys sangat percaya pada keefektifan metodenya.

Biografi

Chris Argyris lahir pada 16 Juli 1923 dari keluarga imigran Yunani yang tinggal di Newark, New Jersey. Sementara dia menjalani sebagian besar masa kecilnya di New Jersey, dia juga menghabiskan waktu di Athena, Yunani.

Partisipasi dalam perang

Selama partisipasi Amerika Serikat dalam Perang Dunia II, Argyris bertugas di militer Amerika. Ketika Amerika bergabung dalam perang setelah serangan Jepang di Pearl Harbor, Argyiris belum berusia 20 tahun dan belum belajar gelar universitas.

Tidak sampai akhir Perang Dunia II dia mendaftar di Universitas Clark, di mana dia bertemu dengan psikolog dan pelopor budaya organisasi, Kurt Lewin. Lewin menjadi inspirasi bagi Argyris untuk karirnya di dunia struktur organisasi dan dalam studinya di bidang psikologi.

Studi

Setelah lulus sebagai psikolog dari Clark University, Argyris menerima gelar master di bidang Psikologi dan Ekonomi pada tahun 1949. Pada tahun 1951 Cornell University memberinya gelar doktor, setelah menyelesaikan disertasi yang didasarkan pada perkembangan perilaku dalam organisasi.

Pembimbing tesis Anda adalah William Whyte, seorang sosiolog terkenal yang terkenal dengan penelitiannya di bidang sosiologi perkotaan.

Chris Argyris meninggal pada 16 November 2013, dan berkontribusi pada pemahaman pemikiran eksistensial manusia bahkan beberapa hari setelah kematiannya.

Karier

Argyris memulai karir profesionalnya di Yale. Setelah beberapa lama bekerja sebagai asisten, dia diberi posisi sebagai profesor di bidang ilmu administrasi.

Argirys mengajar di universitas bergengsi di Amerika Serikat dan pada tahun 1971 dia dipanggil dari Harvard untuk menjadi profesor Pendidikan dan Perilaku Organisasi.

Dia adalah seorang profesor sampai pensiun, dan baik Universitas Toronto dan Universitas Yale memberinya gelar kehormatan dalam Ilmu Sosial, mengakui karirnya yang termasyhur sebagai ahli teori organisasi.

Kontribusi untuk administrasi

Penelitian awal Argyris didasarkan pada pembentukan struktur organisasi formal, sistem kontrol yang digunakan perusahaan atas karyawan mereka, dan bagaimana individu bereaksi terhadap instruksi administratif dalam suatu organisasi.

Berdasarkan studinya, ia menulis dua teks pertamanya: Kepribadian dan Organisasi, pada tahun 1957; dan Mengintegrasikan Individu dan Organisasi, pada tahun 1964.

Setelah area ini dieksplorasi, dia mendedikasikan dirinya untuk mempelajari perubahan organisasi. Dia menyelidiki bagaimana para eksekutif sebuah perusahaan berperilaku, yang membuatnya menulis dua buku lagi berdasarkan ini: kompetensi interpersonal dan efektivitas organisasi, pada tahun 1962; dan Organisasi dan Inovasi, pada tahun 1965.

Kemudian dia mengabdikan dirinya pada studi ilmiah tentang perubahan dalam masyarakat; sekitar waktu ini dia menulis dua buku lagi. Dia juga mengabdikan dirinya secara ekstensif untuk mempelajari pembelajaran, baik individu maupun organisasi, dan sejauh mana penalaran manusia dapat mempengaruhi pengambilan keputusan individu dalam suatu organisasi.

Kepribadian orang dewasa

Chris Argyiris menetapkan melalui studinya bahwa administrator dan manajer yang memperlakukan karyawan mereka sebagai orang dewasa yang bertanggung jawab dan dengan cara yang positif, menghasilkan peningkatan yang eksponensial dalam produktivitas mereka.

Argyris berteori, membuat karyawan merasa bertanggung jawab membuat mereka ingin mengambil tanggung jawab yang lebih penting, di samping tugas yang lebih beragam dan fakta bahwa mereka ingin berpartisipasi dalam membuat keputusan penting bagi perusahaan.

Studi ahli teori menyimpulkan bahwa masalah yang dihadapi administrator dan manajer dengan atasan mereka disebabkan oleh tidak mengetahui bagaimana memperlakukan kepribadian yang matang dari karyawan dengan benar. Mereka juga bisa disebabkan oleh praktik usang yang digunakan untuk melakukannya.

Ilmu aksi

Argyris bekerja sama dengan sosiolog lain untuk mengembangkan teori yang menyebarkan penelitian yang relevan dengan pemecahan masalah dan penciptaan pengetahuan. Teori ini muncul dari studi tentang pengambilan keputusan orang pada saat-saat sulit.

Dalam penelitiannya, Argyris mengambil dasar serangkaian variabel yang mempengaruhi perilaku manusia dan membandingkannya dengan hasil yang diperoleh untuk menghasilkan kesimpulan yang akan memperkaya studi organisasinya.

Variabel yang diperhitungkan oleh sosiolog menentukan bagaimana setiap manusia akan belajar tentang setiap kesalahan atau hasil yang diperoleh setelah setiap keputusan.

Teori ilmu aksi

Argyris memiliki dua teori tentang belajar dalam ilmu tindakan:

- Belajar di sirkuit.

- Pembelajaran sirkuit ganda.

Menurut Argyris, rangkaian pembelajaran pertama dihasilkan ketika seseorang mengambil tindakan dan dari sini konsekuensi yang diharapkan dihasilkan, menghilangkan konflik yang mungkin ada dengan hasil buruk lainnya.

Rangkaian kedua menggabungkan pemahaman tahap pertama dengan tahap kedua di mana penyelesaian konflik tidak hanya diupayakan melalui keputusan organisasi, tetapi pada saat yang sama berupaya memberikan pendapat tentang konflik yang mungkin ditimbulkan saat mengambil keputusan. keputusan.

Teori-teori ini tidak hanya dapat diterapkan pada individu dalam suatu organisasi, tetapi juga pada organisasi itu sendiri.

Referensi

1. Chris Argyris Obituary, The Boston Globe, 18 November 2013. Diambil dari legacy.com
2. Chris Argyris: teori tindakan, pembelajaran putaran ganda dan pembelajaran organisasi, (nd). Diambil dari infed.org
3. Chris Argyris, (nd), 10 Desember 2017. Diambil dari wikipedia.org
4. William Whyte, seorang Sosiolog Gang, Meninggal pada usia 86; Steven Greenhouse, Juli 2000. Diambil dari nytimes.com
5. Teori Organisasi, (nd), 20 Februari 2018. Diambil dari wikipedia.org
6. Pengembangan Organisasi, (nd), 22 Februari 2018. Diambil dari wikipedia.org