ANALISIS SUMBER DAYA SAAT INI DALAM ADMINISTRASI ATAU KEWIRAUSAHAAN - DUDAS - 2025

The analisis sumber daya saat ini dalam administrasi atau kewirausahaan sesuai dengan aset, baik berwujud dan tidak berwujud, yang dimobilisasi oleh pengusaha dalam proses mendirikan usaha, organisasi atau inisiatif lainnya. Sumber daya kewirausahaan termasuk sumber pembiayaan, seperti jalur kredit dan modal investasi.

Mereka juga dapat mencakup sumber daya abstrak seperti pengetahuan tentang bidang atau teknologi tertentu, atau jaringan yang dapat digunakan untuk memberikan dukungan finansial, iklan, atau manfaat lain untuk bisnis yang sedang berkembang.

Sumber: pixabay.com

Memulai bisnis bisa jadi menakutkan, tetapi banyak orang membuka bisnis yang sukses setiap tahun. Mereka yang sukses sering menghabiskan banyak waktu untuk meningkatkan modal, melakukan riset pasar, dan mengembangkan rencana bisnis yang realistis sebelum meluncurkan perusahaan baru.

Tentu saja, persiapan yang cermat bukanlah jaminan mutlak untuk sukses, tetapi ini dapat sangat meningkatkan peluang Anda. Anda harus menginventarisasi sumber daya Anda dan bersiap untuk menghadapi tantangan yang akan dihadapi.

Pengelolaan sumber daya

Dalam studi organisasi, manajemen sumber daya adalah pengembangan sumber daya perusahaan yang efektif dan efisien saat dibutuhkan. Sumber daya bisnis adalah aset yang digunakan untuk meluncurkan bisnis baru.

Sumber daya tersebut dapat mencakup sumber daya keuangan, keterampilan manusia, inventaris, produksi atau sumber daya teknologi informasi, dan sumber daya alam.

Sumber daya bisnis yang mungkin termasuk dana modal ventura, uang yang ditawarkan oleh investor, peralatan, barang dagangan, dan pengetahuan serta pengalaman tentang prinsip-prinsip perusahaan.

Berwujud dan tidak berwujud

Sumber daya bisnis yang berwujud adalah aset fisik yang digunakan oleh bisnis. Ini bisa termasuk uang, peralatan, atau properti. Agar memenuhi syarat sebagai sumber daya bisnis, mereka harus berfungsi sebagai instrumen dalam pengembangan bisnis.

Sumber daya bisnis tidak berwujud tidak mudah diukur, tetapi sering kali sama bermanfaatnya dengan sumber daya berwujud.

Jika pemilik bisnis memiliki platform publik yang besar, seperti blog atau situs web, atau memiliki jaringan kontak industri yang luas, ini dapat dianggap sebagai sumber daya bisnis yang signifikan.

Alokasi sumber daya

Dalam kontur manajemen proyek, filosofi, teknik dan proses telah dikembangkan sehubungan dengan pendekatan terbaik untuk memberikan sumber daya.

Manajemen sumber daya adalah elemen kunci untuk memperkirakan sumber daya untuk suatu aktivitas dan mengelola sumber daya manusia untuk proyek apa pun.

Keduanya merupakan komponen penting dari rencana manajemen proyek yang komprehensif untuk berhasil mengembangkan dan memantau proyek.

Pentingnya sumber daya

Sumber daya membantu organisasi untuk menerapkan strateginya secara efektif dan efisien, memanfaatkan peluang dan meminimalkan ancaman terhadap operasi perusahaan.

Contoh: properti, peralatan, orang, dan keterampilan seperti pemasaran, pembiayaan, dan akuntansi

Sumber daya menjadi langka jika tidak tersedia secara luas untuk semua pesaing. Ini menjadi pasokan yang tidak elastis.

Misalnya: memiliki lokasi yang baik, pengelola yang juga pemimpin yang baik, menguasai sumber daya alam, seperti cadangan minyak.

Sumber daya menjadi tidak tergantikan ketika sumber daya strategis tidak dapat digantikan oleh sumber daya bersama. Misalnya, seorang karyawan dengan pengalaman unik, atau pengetahuan pemiliknya.

Jenis sumber daya

Teori berbasis sumber daya mengenali tujuh jenis sumber daya: fisik, reputasi, organisasi, keuangan, manusia, teknologi, dan pendidikan.

Sumber daya fisik

Ini adalah properti berwujud, termasuk pabrik dan mesin perusahaan. Lokasi Anda dan layanan yang tersedia di sana mungkin termasuk sistem bisnis lokal.

Baik itu bisnis rumahan kecil atau operasi ritel multi-lokasi, setiap organisasi harus memiliki sumber daya fisik yang memadai untuk bertahan hidup.

Ini termasuk ruang kerja yang sesuai, saluran telepon yang berfungsi, sistem informasi yang memadai, dan juga materi pemasaran yang efektif.

Aspek perencanaan bisnis ini bisa menjadi salah satu yang paling mahal. Karena itu, penting bagi seorang wirausahawan untuk menilai kebutuhan Anda secara realistis sebelum melakukan pembelian apa pun.

Sumber daya reputasi

Mereka adalah persepsi berbeda yang dimiliki orang-orang di lingkungan perusahaan tentang hal itu, termasuk loyalitas merek dan citra perusahaan.

Sumber daya organisasi

Ini adalah struktur organisasi perusahaan. Mereka adalah rutinitas dan sistem yang berbeda untuk pelaporan, pengumpulan informasi, pengambilan keputusan dan perencanaan.

Sumber keuangan

Unsur terpenting dalam memulai bisnis adalah pembiayaan. Bahkan bisnis rumahan yang paling dasar pun mengeluarkan banyak biaya di muka, termasuk mendaftarkan nama bisnis, mendapatkan saluran telepon bisnis, dan mencetak kartu nama.

Sumber daya keuangan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Yang termudah adalah akun pribadi pendiri perusahaan.

Alternatifnya, pinjaman dan jalur kredit dapat diberikan oleh lembaga keuangan, teman dan keluarga, investor swasta, dan bahkan pemerintah negara.

Selain itu, banyak hibah ditawarkan dari sumber swasta dan publik kepada wirausahawan dari semua kelompok demografis dan situasi pribadi.

Sumber daya manusia

Mempekerjakan para profesional berpengalaman dengan rekam jejak keunggulan dalam bidang keahlian mereka memastikan bahwa misi dan tujuan perusahaan dijalankan secara efisien dan kompeten.

Alat perangkat lunak manajemen sumber daya tersedia, yang mengotomatiskan dan membantu proses penugasan sumber daya untuk proyek dan transparansi sumber daya portofolio, termasuk penawaran dan permintaan mereka. Tujuan alat ini adalah untuk memastikan bahwa:

- Ada karyawan di dalam organisasi dengan keahlian khusus yang diperlukan dan profil yang diinginkan untuk suatu proyek.

- Tentukan jumlah dan keahlian karyawan baru yang akan dipekerjakan.

- Menugaskan tenaga kerja ke berbagai proyek.

Sumber daya teknologi

Manajemen TI adalah disiplin ilmu di mana semua sumber daya teknologi informasi perusahaan dikelola sesuai dengan kebutuhan dan prioritasnya.

Sumber daya ini dapat mencakup investasi berwujud seperti perangkat keras, perangkat lunak, data, dan jaringan. Juga fasilitas data center, serta staf yang dipekerjakan untuk memeliharanya.

Sumber daya pendidikan

Mungkin hal terbaik yang dapat dilakukan seorang wirausahawan saat mendirikan bisnis baru adalah mendapatkan pendidikan sebanyak mungkin.

Dengan memahami persaingan Anda dan memperoleh pengetahuan mendalam tentang industri Anda, Anda akan lebih siap untuk membuat keputusan yang lebih cerdas terkait arah bisnis Anda.

Sumber daya pendidikan dapat ditemukan melalui asosiasi perdagangan profesional yang berorientasi pada industri.

Referensi

1. Kamus Bisnis (2018). Sumber daya kewirausahaan. Diambil dari: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 Sumber Daya yang Anda Butuhkan untuk Sukses dalam Memulai Bisnis. Bisnis Kecil - Chron.com. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
3. Referensi (2018). Apa Beberapa Contoh Sumber Wirausaha? Diambil dari: reference.com.
4. Quizlet (2018). Sumber Daya Wirausaha. Diambil dari: quizlet.com.
5. Wikipedia, ensiklopedia gratis (2018). Manajemen teknologi informasi. Diambil dari: en.wikipedia.org.