TINDAKAN TIDAK AMAN: KONSEP, CONTOH, DAN CARA MENCEGAHNYA - PEKERJAAN - 2025

Sebuah tindakan yang tidak aman mengacu adegan dibintangi seorang pekerja di mana ia membahayakan keselamatan sendiri atau orang-orang yang bekerja di sekelilingnya. Itu adalah bagian manusia dari kecelakaan kerja.

Sangat penting bagi perusahaan untuk mencoba meminimalkan tindakan yang tidak aman. Menurut penelitian yang dilakukan setiap tahun, lebih dari 80% kecelakaan kerja terjadi karena tindakan tersebut.

Sumber: NAVFAC, melalui Wikimedia Commons.

Ada banyak alasan mengapa praktik tidak aman terjadi di tempat kerja. Dalam beberapa kasus, ini merupakan kesalahan pemberi kerja karena memberikan pelatihan yang buruk, kondisi kerja yang buruk atau tidak memiliki pengawasan yang diperlukan.

Namun ada juga tindakan tidak aman yang menjadi tanggung jawab karyawan. Tindakan ini terjadi karena kepercayaan yang berlebihan, karena harus mematuhi tenggat waktu yang menuntut, karena masalah fisik atau adanya zat terlarang.

Konsep tindakan tidak aman

Tindakan tidak aman dianggap kesalahan atau kekurangan yang dilakukan oleh satu atau lebih orang saat melaksanakan tugas tertentu. Masalah dengan kesalahan ini adalah kesalahan tersebut pada gilirannya dapat menyebabkan kecelakaan.

Tindakan tidak aman sangat erat kaitannya dengan sikap pekerja. Sikap ini tidak tetap karena dapat berubah seiring waktu dan ditentukan oleh situasi emosional atau intelektual.

Ketika suatu perilaku menghasilkan tindakan yang tidak aman, itu karena perilaku tersebut meningkatkan kemungkinan risiko saat memenuhi tugas tertentu. Sikap yang benar menghindari risiko dan lebih cenderung mempertahankan tingkat keselamatan di tempat kerja.

Tindakan yang tidak aman dapat terjadi karena tindakan yang berbeda, seperti sikap acuh tak acuh, pengabaian, gangguan, kelupaan, atau hanya karena kesalahan saat menjalankan tugas tertentu.

Identifikasi tindakan tidak aman

Salah satu aspek terpenting dari kinerja pekerjaan yang baik adalah kemampuan untuk mengidentifikasi tindakan yang tidak aman. Pekerjaan sebelumnya ini berfungsi untuk membuat alat yang membantu mencegah kecelakaan dan mengoptimalkan pengembangan pekerjaan.

Pada awalnya, perlu dilakukan identifikasi apakah pekerja suatu perusahaan memiliki perilaku yang dapat menimbulkan risiko. Secara umum, perilaku tersebut dianggap sembrono dan melanggar peraturan ketenagakerjaan.

Penting untuk mendefinisikan teknik observasi untuk dapat mempelajari dan mengidentifikasi sikap di luar pola biasanya. Pengamatan tidak boleh disamakan dengan pengawasan atau inspeksi berkala. Yang pertama adalah memverifikasi bahwa pekerjaan tersebut aman.

Kesadaran akan ketidakamanan

Selain itu, penting untuk mengakui dan menyadari bahwa tindakan tidak aman dapat terjadi di lingkungan kerja. Setelah ini dipahami, lebih mudah untuk mengidentifikasi dua jenis perilaku yang terlibat dalam penampilan mereka.

Di satu sisi, tindakan tidak aman dapat terjadi tanpa disadari. Dalam hal ini, pekerja tidak menghargai risiko atau mungkin memiliki perbedaan pendapat dengan perusahaan terkait tindakan yang dianggap berisiko atau aman.

Jenis perilaku lainnya berkaitan dengan tindakan tidak aman yang terjadi sebagai akibat tindakan sadar dari pihak pekerja. Dalam hal ini, perbedaannya adalah bahwa karyawan dapat membedakan bahwa ada bahaya, tetapi tetap memutuskan untuk bertindak tanpa mengikuti langkah-langkah pengamanan yang sesuai untuk kasus tersebut.

Penting juga untuk mengenali tingkat ketidaktahuan yang mungkin dimiliki karyawan. Tindakan tidak aman dapat disebabkan oleh dua jenis situasi. Pertama, pekerja tidak mengidentifikasi risiko dengan cara yang sama seperti atasannya.

Dalam hal ini terjadi benturan kriteria antara karyawan dan perusahaan. Tidak ada kesepakatan tentang besarnya bahaya atau perkiraan kemungkinan terjadinya kecelakaan.

Di sisi lain, ada pekerja yang bertindak sesuai dengan yang diharapkan, tetapi bukan karena mereka mengetahui risiko dalam pekerjaannya. Ada beberapa kasus di mana karyawan hanya memiliki perilaku karena itulah yang diberitahukan kepada mereka bahwa itu pantas, tetapi karena alasan itu mereka gagal mengidentifikasi bahaya di sekitar mereka.

Contoh

Tindakan yang tidak aman dapat diamati di berbagai tingkat perusahaan. Itu semua tergantung pada pengetahuan dan perilaku karyawan, meskipun intensitas risikonya juga berbeda sesuai dengan konteks pekerja tersebut.

Contoh paling sederhana dan paling umum dari tindakan tidak aman dapat diamati ketika seorang pekerja memanipulasi peralatan kerja tanpa izin dari atasannya. Kurangnya izin dapat disebabkan oleh berbagai alasan, seperti kurangnya persiapan karyawan, ketidaktahuan tentang beberapa gangguan atau hanya karena kurangnya kepercayaan diri.

Bahaya juga meningkat ketika pekerja meningkatkan tingkat kerja mereka. Biasanya hal ini terjadi karena ingin mencapai tujuan lebih cepat atau karena alasan sederhana menyelesaikan tugas lebih awal dari yang diharapkan dan yang dapat menyebabkan tindakan yang tidak aman.

Juga sangat umum bagi karyawan untuk tidak menggunakan alat perlindungan yang telah dirancang untuk pekerjaan mereka. Sering kali hal ini terjadi karena ketidaknyamanan atau hanya karena sedikit kebiasaan menggunakan alat tambahan atau terlalu percaya diri.

Mungkin saja karyawan membuka diri terhadap situasi berbahaya secara default. Masalah lainnya adalah ketika risiko yang terlibat dalam situasi tertentu tidak pernah dikomunikasikan kepada mereka.

Kurangnya organisasi juga meningkatkan kemungkinan kecelakaan yang terjadi di tempat kerja. Ini dapat berupa sesuatu yang sederhana seperti meninggalkan alat di tempat yang tidak ditentukan atau hanya memiliki sampah atau pemborosan yang sewaktu-waktu dapat menghalangi tugas.

Mengikuti jalur yang sama, pemeliharaan sangat penting untuk menikmati lingkungan kerja yang baik. Kurangnya perawatan dapat menyebabkan kerusakan alat yang lebih cepat atau kerusakannya.

Cara untuk mencegah tindakan tidak aman

Tampaknya mudah untuk mencegah terjadinya tindakan tidak aman di lokasi kerja, tetapi hal ini bergantung pada banyak faktor. Yang terpenting adalah mencoba meminimalkannya dengan mengidentifikasi secara tepat kemungkinan bahaya yang mungkin terjadi.

Oleh karena itu, peran perusahaan sangat penting dalam mengurangi atau menghindari situasi berbahaya. Untuk itu penting dilakukan wawancara dan seleksi pekerja yang baik. Pelatihan juga relevan dan harus permanen.

Perusahaan sering memilih untuk memberi insentif kepada tim mereka dengan hadiah. Mereka mempromosikan disiplin dengan cara yang berbeda dan membuat propaganda untuk mengingat aturan, memperkuat pengambilan keputusan yang bertujuan untuk keselamatan, baik secara individu maupun dalam kelompok.

Bertindak melawan tindakan tidak aman

Terlepas dari semua tindakan pencegahan yang dapat dilakukan, selalu ada persentase, sekecil apa pun, tindakan tidak aman yang dapat terjadi di lingkungan kerja.

Penting juga untuk mengetahui cara bertindak yang benar ketika menghadapi situasi berbahaya atau berisiko. Tujuannya adalah untuk menghentikan bahaya ini atau meminimalkan kerusakannya.

Dalam situasi berisiko, cobalah untuk tetap tenang. Untuk melakukan ini, kita juga harus ingat bahwa bahasa yang digunakan harus konsisten dengan tindakan fisik.

Ketika tindakan tidak aman terdeteksi, pekerja harus diberi tahu apa yang terjadi dan kegagalannya. Anda dapat bekerja sama untuk menentukan apakah ada cara yang lebih baik untuk bertindak di masa depan ketika situasi serupa terjadi.

Melibatkan pekerja adalah cara yang baik untuk mengubah perilaku mereka. Anda mungkin dimintai saran, menjelaskan pengalaman dan motivasi Anda.

Jika tidak mungkin mengubah cara bertindak seorang pekerja, maka perlu ditetapkan norma atau hukuman atas perilaku salah mereka.

Referensi

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja. San José, Kosta Rika: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Manajemen personalia. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Kelola sendiri keselamatan dan kesehatan di tempat kerja. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Keamanan Industri. Meksiko, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. Barcelona: Marcombo.